煙草行業(yè)在我國(guó)具有悠久的發(fā)展歷史,長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)煙草企業(yè)采用垂直管理內(nèi)部組織形式,將企業(yè)管理權(quán)與決策權(quán)集中在企業(yè)的管理層,企業(yè)相關(guān)信息通常是由上級(jí)向下級(jí)逐層傳達(dá),這種管理方式在過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)具有較好的效果,但在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天,這種方法已經(jīng)不再適用,對(duì)此,煙草企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要組成部分,一定要緊跟時(shí)代發(fā)展潮流,及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新,采用智慧財(cái)務(wù)管理模式,不斷提高自身綜合發(fā)展實(shí)力,從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下取得更大的發(fā)展空間。

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【文章目錄】：
一、關(guān)于智慧財(cái)務(wù)管理的介紹
    （一）智慧財(cái)務(wù)管理的含義
    （二）智慧財(cái)務(wù)管理基本特點(diǎn)
二、煙草企業(yè)智慧財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題
    （一）財(cái)務(wù)管理工作人員綜合素養(yǎng)不足
    （二）財(cái)務(wù)工作理念不當(dāng)
    （三）財(cái)務(wù)工作方式不當(dāng)
    （四）數(shù)據(jù)云處理系統(tǒng)建設(shè)不足
三、煙草企業(yè)智慧財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新對(duì)策
    （一）創(chuàng)新工作理念
    （二）明確智慧財(cái)務(wù)核心
    （三）創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式
    （四）建立完善的數(shù)據(jù)云處理系統(tǒng)
    （五）營(yíng)造智慧財(cái)務(wù)管理工作的良好環(huán)境
    （六）提高工作人員綜合素養(yǎng)
四、結(jié)語(yǔ)



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