煙草行業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展過程中,由于業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)融合度不高,導(dǎo)致企業(yè)具體運(yùn)行過程中兩者出現(xiàn)嚴(yán)重的矛盾,并且矛盾日益激化。本文分析了煙草行業(yè)"業(yè)財(cái)融合"存在的問題,并在此基礎(chǔ)上提出了"業(yè)財(cái)融合"的相關(guān)方法,以期讓企業(yè)中的業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)管理工作可以協(xié)同運(yùn)行并深度融合,從而為煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、“業(yè)財(cái)融合”概述
二、煙草行業(yè)“業(yè)財(cái)融合”存在的問題
    1.“業(yè)財(cái)融合”難度大，部門協(xié)作能力差
    2. 業(yè)務(wù)部門經(jīng)辦人員對報(bào)賬流程和報(bào)銷所需附件不熟悉
    3.“業(yè)財(cái)融合”目標(biāo)缺乏統(tǒng)一性
三、推進(jìn)煙草行業(yè)“業(yè)財(cái)融合”的方法
    1. 必須實(shí)行財(cái)務(wù)初審關(guān)口前移
        (1）財(cái)務(wù)報(bào)銷知識向業(yè)務(wù)部門前移
        (2）財(cái)務(wù)報(bào)銷審核方法向業(yè)務(wù)部門前移
    2. 業(yè)、財(cái)部門要共同梳理業(yè)務(wù)流程，對重點(diǎn)環(huán)節(jié)與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識并進(jìn)行控制，逐步實(shí)現(xiàn)“業(yè)財(cái)融合”
    3. 高效采用信息化手段，進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)銷系統(tǒng)
    4. 加強(qiáng)信息化技術(shù)培訓(xùn)，推動(dòng)財(cái)務(wù)人員升級轉(zhuǎn)型
四、結(jié)論



本文編號：3811090