為了加快推進(jìn)廣東省體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),通過(guò)對(duì)廣東省體育用品制造業(yè)的現(xiàn)狀、困境及發(fā)展路徑進(jìn)行深入分析,認(rèn)為現(xiàn)階段廣東省體育用品制造業(yè)普遍存在融資難、融資貴,人力成本大幅上升,品牌影響力不足,產(chǎn)能過(guò)剩四大困難。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下,廣東省體育用品制造業(yè)要正確認(rèn)識(shí)新常態(tài),主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),實(shí)施科技驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新,打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;加大人才培養(yǎng)力度,妥善處理"僵尸企業(yè)";政府進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和引導(dǎo),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和空間布局,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略目標(biāo)。 

【文章來(lái)源】：商業(yè)經(jīng)濟(jì). 2020,(10)

【文章頁(yè)數(shù)】：4 頁(yè)

【文章目錄】：
一、廣東省體育用品制造業(yè)面臨的困境
    (一)融資難、融資貴
    (二)人力成本大幅上升
    (三)品牌影響力不足
        1. 產(chǎn)品供需缺位。
        2. 品牌定位不準(zhǔn)確。
    (四)產(chǎn)能過(guò)剩
        1. 快速增長(zhǎng)的背后引發(fā)出產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題。
        2. 產(chǎn)能過(guò)剩帶來(lái)的第二個(gè)問(wèn)題就是“僵尸企業(yè)”。
二、新常態(tài)下廣東省體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑
    (一)科技驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
    (二)加大人才培養(yǎng)力度，妥善處理“僵尸企業(yè)”
    (三)政府進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和引導(dǎo)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和空間布局
        1. 提高產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)。
        2. 以龍頭企業(yè)為核心，形成完善的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。
        3. 加大融資、稅收、土地等方面支持力度。
三、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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