<正>生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)范化管理是企業(yè)建立質(zhì)量管理體系并有效實施運行的基礎(chǔ),在保證產(chǎn)品質(zhì)量方面起著非常重要的作用。生產(chǎn)現(xiàn)場離不開人（Man）、機（Machine）、料（Material）、法（Method）、環(huán)（Environment）五大要素,對這五大要素的規(guī)范化管理被稱為4M1E法管理。4M1E法就是以生產(chǎn)現(xiàn)場為對象,通過建立科學(xué)規(guī)范化的管理制度、生產(chǎn)要求及控制標(biāo)準(zhǔn)等,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的五大要素進(jìn)行管 

【文章來源】：印刷雜志. 2020,(05)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、印刷人員的管理
二、印刷設(shè)備的管理
三、印刷物料的管理
    1. 不同區(qū)域堆放
    2. 物料標(biāo)示
四、生產(chǎn)方法的管理
五、生產(chǎn)環(huán)境的管理



本文編號：3609309