<正>安徽新華的智能化建設(shè)或可分為四個階段:信息化建設(shè)的起步與探索,綜合能力與服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提高,精細化和規(guī)范化管理的不斷提升,以及對于智能化建設(shè)的探索。安徽新華印刷股份有限公司對于智能化的探索,或可追溯至上世紀九十年代。彼時,中德合作項目正在實施中,對方免費提供軟件、硬件設(shè)備,并委派專人來廠開展印刷管理信息化項目,但由于種種原因,最終不了了之。進入新世紀后,安徽新華完成改制重組,發(fā)現(xiàn)隨著規(guī)模的進一步擴大,傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)不再適應(yīng)發(fā)展的節(jié)奏。于是,為突破困局、 

【文章來源】：印刷工業(yè). 2020,15(04)

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
第一階段，信息化建設(shè)的起步與探索
第二階段，綜合能力與服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提高
第三階段，精細化和規(guī)范化管理的不斷提升
第四階段，對于智能化建設(shè)的探索
    1.提高裝備自動化水平，進行省力化、少人化改造。
    2.提高標準化管理水平，以規(guī)范化提升精益化。
    3.加大信息化建設(shè)力度，提升經(jīng)營管理智能化水平。
    4.加強供應(yīng)鏈合作，加大產(chǎn)學研智能創(chuàng)新研發(fā)。
智能化建設(shè)的“紅利”



本文編號：3549404