<正>樂(lè)高,這家丹麥玩具巨頭成立至今已有88年,其間歷經(jīng)風(fēng)雨,甚至在2004年一度面臨破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),而讓其轉(zhuǎn)危為安的,居然是一雙11歲男孩的舊球鞋。品牌營(yíng)銷專家馬丁·林斯特龍?jiān)诖碜鳌锻袋c(diǎn):挖掘小數(shù)據(jù)滿足用戶需求》一書中提到,2004年,樂(lè)高公司面臨破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)閺?0世紀(jì)90年代中葉起,樂(lè)高開始放下核心產(chǎn)品——積木,轉(zhuǎn)而拿出精力,發(fā)展兒童服飾等其他產(chǎn)業(yè)。同時(shí),考慮到年輕人焦急、沖動(dòng)和不安的特質(zhì),樂(lè)高管理層決定開始制造大塊積木。因?yàn)闃?lè)高的每一次大數(shù)據(jù)分析都得出同樣的結(jié)論:未來(lái)幾代人會(huì)對(duì)樂(lè)高失去興趣;每一次研究都表明,時(shí)代的強(qiáng)烈需求是即時(shí)滿足。 

【文章來(lái)源】：現(xiàn)代班組. 2020,(11)

【文章頁(yè)數(shù)】：1 頁(yè)


本文編號(hào)：3414045