模擬面試在社會(huì)工作教育中的重要性和發(fā)展性研究
發(fā)布時(shí)間:2014-09-22 20:01
【摘要】 通過(guò)對(duì)招聘與錄用課程和模擬面試教學(xué)法特點(diǎn)的分析,認(rèn)為模擬面試在招聘與錄用教學(xué)實(shí)踐中的應(yīng)用十分重要。提出模擬面試的總體設(shè)計(jì)思路、具體實(shí)施過(guò)程以及考核方法,最后對(duì)模擬面試在應(yīng)用過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)并提出相應(yīng)對(duì)策。
【關(guān)鍵詞】 招聘與錄用; 模擬面試; 教學(xué)方法;
模擬面試就是通過(guò)為求職者安排仿真的面試現(xiàn)場(chǎng)、正規(guī)的面試流程,讓求職者親身感受面試的全過(guò)程。模擬面試的整個(gè)過(guò)程力求達(dá)到真實(shí)面試的效果,面試結(jié)束后,面試官會(huì)現(xiàn)場(chǎng)為求職者分析其面試表現(xiàn),并提出改進(jìn)建議。同時(shí),模擬面試還會(huì)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)推出的其他個(gè)人服務(wù)項(xiàng)目,如:簡(jiǎn)歷指導(dǎo)、職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)測(cè)評(píng)等,讓求職者現(xiàn)場(chǎng)感受超值的求職全方位服務(wù)。
一、社會(huì)工作教育中模擬面試的模式
。ㄒ唬┲贫嬖囍黝}、招聘簡(jiǎn)章
既然是社會(huì)工作的模擬面試,就要和普通面試進(jìn)行內(nèi)容上的區(qū)分,主要分為社工專場(chǎng)面試和非專場(chǎng)面試,專場(chǎng)面試即全場(chǎng)應(yīng)聘的職位數(shù)量恒定,全招同一樣的崗位,以此來(lái)以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)衡量打分;非專場(chǎng)面試即模擬面試中應(yīng)聘職位多樣,按照不同工種職責(zé)興趣分工,同學(xué)們進(jìn)行自由選擇。面試的主題和招聘簡(jiǎn)章依據(jù)不同情況分別定制,分工明確,高效便捷。面試的案例題目也選取的要切合社工實(shí)際,彰顯社工精神。職位的設(shè)定也是緊緊圍繞社工機(jī)構(gòu)的需要而定,比如一線社工,實(shí)習(xí)社工,不同實(shí)務(wù)領(lǐng)域的項(xiàng)目專員項(xiàng)目督導(dǎo)主任、社工行政、人事崗等。
。ǘ┓謱W(xué)生小組,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)與個(gè)人雙向PK
筆者親身的實(shí)例是老師講15人平均隨機(jī)分成了三個(gè)小組,每周由一個(gè)小組當(dāng)面試籌備者,另兩組的組員進(jìn)行被面試被選拔,招聘的內(nèi)容和簡(jiǎn)章都由面試小組團(tuán)隊(duì)協(xié)作商議,最后三周結(jié)束后,有一個(gè)團(tuán)隊(duì)面試籌劃和成績(jī)PK,每次模擬面試則有個(gè)人的競(jìng)聘,雙向比拼,交流經(jīng)驗(yàn)心得。
。ㄈ┗Q身份招聘
三組成員都可以有當(dāng)求職者和面試官的雙重經(jīng)歷,換位體驗(yàn),全方位學(xué)習(xí),因?yàn)槔蠋熣J(rèn)為我們社工的發(fā)展路線要在一線社工經(jīng)驗(yàn)充足后,逐漸走上社工管理崗位,所以要訓(xùn)練我們兩種身份互換體驗(yàn),這一點(diǎn)和其他的模擬面試有著相同之處。我們的面試中也融入了無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論和結(jié)構(gòu)化面試的精髓,學(xué)習(xí)著探索。
二、社會(huì)工作教育中模擬面試的意義
。ㄒ唬┟嬖嚰记傻某墒
在前兩次社工機(jī)構(gòu)非專場(chǎng)面試中,我分別應(yīng)聘的是人力資源助理和廣告人崗位,第一次面試中準(zhǔn)備不充分,不論從著裝還是現(xiàn)本文由筆耕文化傳播(www.bigengculture.com)收集整理場(chǎng)面試發(fā)揮上都很生疏,二輪推選勝任人中我被推出,大家認(rèn)為我有相關(guān)專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)所以推我,整體面試中我的發(fā)揮沒(méi)有技巧和亮點(diǎn)。到第二次面試,經(jīng)過(guò)總結(jié)反思與準(zhǔn)備,求得了廣告人一職,二次面試中第二輪無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,我發(fā)言較積極,但是當(dāng)和同組的成員意見(jiàn)產(chǎn)生分歧時(shí),我沒(méi)有足夠說(shuō)服力去讓整個(gè)小組堅(jiān)持我的答案觀點(diǎn),以至于后來(lái)闡述了整體意見(jiàn),聽(tīng)過(guò)老師的講解后,我明白了一定要堅(jiān)持公正真實(shí)的價(jià)值觀,不能隱瞞,以后遇到此類分歧討論一定要運(yùn)用技巧,讓令人舒服的方式說(shuō)服別人采納你的正確意見(jiàn)。
。ǘ⿲I(yè)知識(shí)的成長(zhǎng)
前兩次非專場(chǎng)招聘,我都沒(méi)選擇社工相關(guān)崗位,因?yàn)榭紤]到其他行政管理崗位更適合自己以及對(duì)社工工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的欠缺,前兩次鞏固和提升了自身行政人事管理專業(yè)知識(shí)能力的增長(zhǎng),社工專業(yè)知識(shí)是在第三次專場(chǎng)招聘中得到了很大的積累提升,因?yàn)樽约夯I劃準(zhǔn)備整場(chǎng)一線社工專場(chǎng)招聘流程,也閱讀了相關(guān)面試書籍與資料,每一道面試者的問(wèn)題都是細(xì)致認(rèn)真的從社工專業(yè)角度想出來(lái)的,借鑒以往的社工機(jī)構(gòu)招聘,模擬面試實(shí)踐之后收益頗豐。
。ㄈ⿲(duì)社工機(jī)構(gòu)工作的熟悉
所有的模擬面試,終極目的是為了讓大家更好的學(xué)習(xí)到社會(huì)工作及求職的知識(shí),在三次面試與被面試的互動(dòng)中,這樣的課堂學(xué)習(xí)放式我很喜歡,有實(shí)踐的樂(lè)趣與針對(duì)性,經(jīng)過(guò)老師的指點(diǎn)與自己的準(zhǔn)備,現(xiàn)在對(duì)社會(huì)行政工作的理解與體會(huì),真正能觸及到了不再是空談,而且這樣社工機(jī)構(gòu)的行政人事經(jīng)驗(yàn)還能靈活運(yùn)用到企業(yè)中,為我們的職業(yè)發(fā)展道路打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我學(xué)到了社工機(jī)構(gòu)中人員的招聘面試,任用、培訓(xùn)、績(jī)效考核、激勵(lì)懲戒、薪酬等知識(shí)。
。ㄋ模組織策劃能力的提升
我們組的成員吸取前兩組的經(jīng)驗(yàn),借鑒他們的優(yōu)勢(shì)之處,摒棄缺點(diǎn),綜合老師的意見(jiàn)與指導(dǎo),展開(kāi)了一線社工的專場(chǎng)招聘,由第一輪的自我介紹現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答和第二輪優(yōu)勝劣汰后的剩余人員的自身優(yōu)勢(shì)闡述討論組成,整個(gè)流程下來(lái),熟知了基礎(chǔ)的社工行政組織策劃步驟與特點(diǎn)。
。ㄎ澹﹫F(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的考驗(yàn)
團(tuán)隊(duì)協(xié)作在整個(gè)招聘過(guò)程中至關(guān)重要,我們?cè)谇捌诘臏贤ú邉澲写蠹乙庖?jiàn)基本一致,提出要做一個(gè)專場(chǎng)招聘,我們各自分工準(zhǔn)備,前期準(zhǔn)備默契度很好,但在當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)面試中,出現(xiàn)了一些配合失誤,我們組員面試官的的評(píng)分差距過(guò)大,但是沒(méi)有影響面試結(jié)果的公正性與真實(shí)性,以后一定要將這些細(xì)節(jié)前期約定好,以免出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)手忙腳亂的局面。
三、社工工作教育中模擬面試的發(fā)展之路
。ㄒ唬⿲⑵渌I(lǐng)域面試的體系化精髓與社會(huì)工作的知識(shí)和用人需求相融合
這次本著親身所學(xué)的社工模擬面試,其中借鑒了普通面試中的結(jié)構(gòu)化面試、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,分組互換競(jìng)賽制等等面試的優(yōu)點(diǎn),將這一套普適制度植入到社工教學(xué)中來(lái),已經(jīng)是社工教學(xué)中一個(gè)特色與新模式的初探,今后隨著專業(yè)知識(shí)和教學(xué)模式的更加成熟,要引入更多的社工知識(shí)和價(jià)值理念,讓學(xué)生明白,社工機(jī)構(gòu)以及企事業(yè)單位中的社工崗位需要哪類社工人才,需要學(xué)習(xí)提高什么樣的知識(shí)素質(zhì)來(lái)夯實(shí)武裝自己,讓社工求職者和用人單位都雙向收益。
。ǘ﹦(chuàng)新社工模擬面試的獨(dú)特環(huán)節(jié)模式
不論什么時(shí)候,創(chuàng)新還是新事物發(fā)展立足的最好方法,要符合實(shí)際符合規(guī)律的良好創(chuàng)新,不要盲目、不理性的創(chuàng)新,社工教學(xué)中,社會(huì)工作以“助人自助”為目標(biāo),把社會(huì)工作中的個(gè)案、小組、社區(qū)工作等方法和社工諸多的互動(dòng)游戲運(yùn)用到模擬面試當(dāng)中,豐富面試,多姿多彩,開(kāi)創(chuàng)社會(huì)工作求職面試新發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
本文編號(hào):9146
【關(guān)鍵詞】 招聘與錄用; 模擬面試; 教學(xué)方法;
模擬面試就是通過(guò)為求職者安排仿真的面試現(xiàn)場(chǎng)、正規(guī)的面試流程,讓求職者親身感受面試的全過(guò)程。模擬面試的整個(gè)過(guò)程力求達(dá)到真實(shí)面試的效果,面試結(jié)束后,面試官會(huì)現(xiàn)場(chǎng)為求職者分析其面試表現(xiàn),并提出改進(jìn)建議。同時(shí),模擬面試還會(huì)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)推出的其他個(gè)人服務(wù)項(xiàng)目,如:簡(jiǎn)歷指導(dǎo)、職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)測(cè)評(píng)等,讓求職者現(xiàn)場(chǎng)感受超值的求職全方位服務(wù)。
一、社會(huì)工作教育中模擬面試的模式
。ㄒ唬┲贫嬖囍黝}、招聘簡(jiǎn)章
既然是社會(huì)工作的模擬面試,就要和普通面試進(jìn)行內(nèi)容上的區(qū)分,主要分為社工專場(chǎng)面試和非專場(chǎng)面試,專場(chǎng)面試即全場(chǎng)應(yīng)聘的職位數(shù)量恒定,全招同一樣的崗位,以此來(lái)以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)衡量打分;非專場(chǎng)面試即模擬面試中應(yīng)聘職位多樣,按照不同工種職責(zé)興趣分工,同學(xué)們進(jìn)行自由選擇。面試的主題和招聘簡(jiǎn)章依據(jù)不同情況分別定制,分工明確,高效便捷。面試的案例題目也選取的要切合社工實(shí)際,彰顯社工精神。職位的設(shè)定也是緊緊圍繞社工機(jī)構(gòu)的需要而定,比如一線社工,實(shí)習(xí)社工,不同實(shí)務(wù)領(lǐng)域的項(xiàng)目專員項(xiàng)目督導(dǎo)主任、社工行政、人事崗等。
。ǘ┓謱W(xué)生小組,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)與個(gè)人雙向PK
筆者親身的實(shí)例是老師講15人平均隨機(jī)分成了三個(gè)小組,每周由一個(gè)小組當(dāng)面試籌備者,另兩組的組員進(jìn)行被面試被選拔,招聘的內(nèi)容和簡(jiǎn)章都由面試小組團(tuán)隊(duì)協(xié)作商議,最后三周結(jié)束后,有一個(gè)團(tuán)隊(duì)面試籌劃和成績(jī)PK,每次模擬面試則有個(gè)人的競(jìng)聘,雙向比拼,交流經(jīng)驗(yàn)心得。
。ㄈ┗Q身份招聘
三組成員都可以有當(dāng)求職者和面試官的雙重經(jīng)歷,換位體驗(yàn),全方位學(xué)習(xí),因?yàn)槔蠋熣J(rèn)為我們社工的發(fā)展路線要在一線社工經(jīng)驗(yàn)充足后,逐漸走上社工管理崗位,所以要訓(xùn)練我們兩種身份互換體驗(yàn),這一點(diǎn)和其他的模擬面試有著相同之處。我們的面試中也融入了無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論和結(jié)構(gòu)化面試的精髓,學(xué)習(xí)著探索。
二、社會(huì)工作教育中模擬面試的意義
。ㄒ唬┟嬖嚰记傻某墒
在前兩次社工機(jī)構(gòu)非專場(chǎng)面試中,我分別應(yīng)聘的是人力資源助理和廣告人崗位,第一次面試中準(zhǔn)備不充分,不論從著裝還是現(xiàn)本文由筆耕文化傳播(www.bigengculture.com)收集整理場(chǎng)面試發(fā)揮上都很生疏,二輪推選勝任人中我被推出,大家認(rèn)為我有相關(guān)專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)所以推我,整體面試中我的發(fā)揮沒(méi)有技巧和亮點(diǎn)。到第二次面試,經(jīng)過(guò)總結(jié)反思與準(zhǔn)備,求得了廣告人一職,二次面試中第二輪無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,我發(fā)言較積極,但是當(dāng)和同組的成員意見(jiàn)產(chǎn)生分歧時(shí),我沒(méi)有足夠說(shuō)服力去讓整個(gè)小組堅(jiān)持我的答案觀點(diǎn),以至于后來(lái)闡述了整體意見(jiàn),聽(tīng)過(guò)老師的講解后,我明白了一定要堅(jiān)持公正真實(shí)的價(jià)值觀,不能隱瞞,以后遇到此類分歧討論一定要運(yùn)用技巧,讓令人舒服的方式說(shuō)服別人采納你的正確意見(jiàn)。
。ǘ⿲I(yè)知識(shí)的成長(zhǎng)
前兩次非專場(chǎng)招聘,我都沒(méi)選擇社工相關(guān)崗位,因?yàn)榭紤]到其他行政管理崗位更適合自己以及對(duì)社工工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的欠缺,前兩次鞏固和提升了自身行政人事管理專業(yè)知識(shí)能力的增長(zhǎng),社工專業(yè)知識(shí)是在第三次專場(chǎng)招聘中得到了很大的積累提升,因?yàn)樽约夯I劃準(zhǔn)備整場(chǎng)一線社工專場(chǎng)招聘流程,也閱讀了相關(guān)面試書籍與資料,每一道面試者的問(wèn)題都是細(xì)致認(rèn)真的從社工專業(yè)角度想出來(lái)的,借鑒以往的社工機(jī)構(gòu)招聘,模擬面試實(shí)踐之后收益頗豐。
。ㄈ⿲(duì)社工機(jī)構(gòu)工作的熟悉
所有的模擬面試,終極目的是為了讓大家更好的學(xué)習(xí)到社會(huì)工作及求職的知識(shí),在三次面試與被面試的互動(dòng)中,這樣的課堂學(xué)習(xí)放式我很喜歡,有實(shí)踐的樂(lè)趣與針對(duì)性,經(jīng)過(guò)老師的指點(diǎn)與自己的準(zhǔn)備,現(xiàn)在對(duì)社會(huì)行政工作的理解與體會(huì),真正能觸及到了不再是空談,而且這樣社工機(jī)構(gòu)的行政人事經(jīng)驗(yàn)還能靈活運(yùn)用到企業(yè)中,為我們的職業(yè)發(fā)展道路打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我學(xué)到了社工機(jī)構(gòu)中人員的招聘面試,任用、培訓(xùn)、績(jī)效考核、激勵(lì)懲戒、薪酬等知識(shí)。
。ㄋ模組織策劃能力的提升
我們組的成員吸取前兩組的經(jīng)驗(yàn),借鑒他們的優(yōu)勢(shì)之處,摒棄缺點(diǎn),綜合老師的意見(jiàn)與指導(dǎo),展開(kāi)了一線社工的專場(chǎng)招聘,由第一輪的自我介紹現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答和第二輪優(yōu)勝劣汰后的剩余人員的自身優(yōu)勢(shì)闡述討論組成,整個(gè)流程下來(lái),熟知了基礎(chǔ)的社工行政組織策劃步驟與特點(diǎn)。
。ㄎ澹﹫F(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的考驗(yàn)
團(tuán)隊(duì)協(xié)作在整個(gè)招聘過(guò)程中至關(guān)重要,我們?cè)谇捌诘臏贤ú邉澲写蠹乙庖?jiàn)基本一致,提出要做一個(gè)專場(chǎng)招聘,我們各自分工準(zhǔn)備,前期準(zhǔn)備默契度很好,但在當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)面試中,出現(xiàn)了一些配合失誤,我們組員面試官的的評(píng)分差距過(guò)大,但是沒(méi)有影響面試結(jié)果的公正性與真實(shí)性,以后一定要將這些細(xì)節(jié)前期約定好,以免出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)手忙腳亂的局面。
三、社工工作教育中模擬面試的發(fā)展之路
。ㄒ唬⿲⑵渌I(lǐng)域面試的體系化精髓與社會(huì)工作的知識(shí)和用人需求相融合
這次本著親身所學(xué)的社工模擬面試,其中借鑒了普通面試中的結(jié)構(gòu)化面試、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,分組互換競(jìng)賽制等等面試的優(yōu)點(diǎn),將這一套普適制度植入到社工教學(xué)中來(lái),已經(jīng)是社工教學(xué)中一個(gè)特色與新模式的初探,今后隨著專業(yè)知識(shí)和教學(xué)模式的更加成熟,要引入更多的社工知識(shí)和價(jià)值理念,讓學(xué)生明白,社工機(jī)構(gòu)以及企事業(yè)單位中的社工崗位需要哪類社工人才,需要學(xué)習(xí)提高什么樣的知識(shí)素質(zhì)來(lái)夯實(shí)武裝自己,讓社工求職者和用人單位都雙向收益。
。ǘ﹦(chuàng)新社工模擬面試的獨(dú)特環(huán)節(jié)模式
不論什么時(shí)候,創(chuàng)新還是新事物發(fā)展立足的最好方法,要符合實(shí)際符合規(guī)律的良好創(chuàng)新,不要盲目、不理性的創(chuàng)新,社工教學(xué)中,社會(huì)工作以“助人自助”為目標(biāo),把社會(huì)工作中的個(gè)案、小組、社區(qū)工作等方法和社工諸多的互動(dòng)游戲運(yùn)用到模擬面試當(dāng)中,豐富面試,多姿多彩,開(kāi)創(chuàng)社會(huì)工作求職面試新發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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- [3] 王蘭芬. 人力資源管理教學(xué)方法的探討[J]. 河北軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào). 2005(04)
- [4] 王志偉. 人力資源管理教學(xué)中的招聘面試模擬[J]. 人才資源開(kāi)發(fā). 2005(05)
- [5] 魏曉彤. 《人力資源管理》課程的情景模擬教學(xué)法[J]. 中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育. 2004(21)
本文編號(hào):9146
本文鏈接:http://sikaile.net/wenshubaike/csscind/9146.html
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