根據(jù)已有研究發(fā)現(xiàn)人格對(duì)個(gè)體情緒具有一定預(yù)測(cè)作用，不同人格的個(gè)體在積極/消極情緒上有不同的情緒偏向。例如大五人格中外傾性人格指向更高的正性情緒，而神經(jīng)質(zhì)水平偏高者則傾向于負(fù)性情緒。隨著積極心理學(xué)的興起，，以及企業(yè)對(duì)人本管理的重視，學(xué)者們逐漸關(guān)注到員工工作情緒對(duì)工作績(jī)效的影響，通常研究者們認(rèn)為自身具備更多正向情緒的個(gè)體，不論是在工作環(huán)境中還是在個(gè)人生活中都更傾向于保持愉悅狀態(tài)，這促使他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)能夠投入更大程度的激情，并保持較高的工作主動(dòng)性，從而帶來(lái)高水平工作績(jī)效。因此，本研究從企業(yè)員工時(shí)間人格和情緒兩個(gè)方面探討個(gè)體工作績(jī)效，并建構(gòu)時(shí)間人格、情緒和工作績(jī)效三者關(guān)系模型，為企業(yè)人員招聘和績(jī)效管理提供新的思路與建議。

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第 2 章 文獻(xiàn)綜述

2.1 時(shí)間人格

回顧文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn)，在早期時(shí)間與個(gè)體人格特質(zhì)的關(guān)系研究中，研究者主要關(guān)注于個(gè)體行為層面的研究，隨后逐漸深入到個(gè)體的時(shí)間體驗(yàn)和時(shí)間態(tài)度層面。研究?jī)?nèi)容主要包括多重/單一任務(wù)趨向（Polychronicity/Monochronicity）、時(shí)間遵從（時(shí)間拖延和準(zhǔn)時(shí)性）（Procrastination & Punctuality）、時(shí)間管理（Time Management）等等。其中，多重/單一任務(wù)趨向最初由 Edward T. Hall（1959）提出，他發(fā)現(xiàn)個(gè)體處理任務(wù)時(shí)的兩種行為方式：?jiǎn)我蝗蝿?wù)趨向和多重任務(wù)趨向。單一任務(wù)趨向特征者一次只做一件事，從而逐一地解決問(wèn)題，而多重任務(wù)趨向者則試圖同時(shí)做多件事情。前者通常非常專注于在一個(gè)時(shí)間內(nèi)只做一件事，不喜歡被打斷。而后者容易因?yàn)橹車罅康氖挛镄畔⒍中�，但是信息的缺乏�?huì)讓他們覺(jué)得無(wú)聊[4]。時(shí)間遵從包含兩個(gè)方面——時(shí)間拖延和準(zhǔn)時(shí)性。心理學(xué)家通常將拖延作為一種穩(wěn)定而持久的人格特質(zhì)。拖延是一種非理性的拖拉行為,即使知道這樣做會(huì)帶來(lái)不良后果，但仍然選擇推遲[5]。準(zhǔn)時(shí)性是指?jìng)�(gè)體對(duì)遵守時(shí)間的態(tài)度和對(duì)他人不守時(shí)的容忍度。時(shí)間管理是一種特殊的設(shè)定目標(biāo)的方法[6]，在個(gè)體層面表現(xiàn)為時(shí)間規(guī)劃能力上的差異，如長(zhǎng)期/短期規(guī)劃的偏好[7]。在眾多時(shí)間管理的概念界定中都有一個(gè)共同因素——時(shí)間規(guī)劃。時(shí)間規(guī)劃是指?jìng)�(gè)體決定任務(wù)的優(yōu)先次序，并作出良好的抗干擾管理。

2.2 工作績(jī)效

工作績(jī)效是一個(gè)組織最重要、最為關(guān)注的結(jié)果因素。它能反映員工在工作中是否表現(xiàn)出色，是人力資源管理的一部分，也是檢驗(yàn)組織產(chǎn)出和成功的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)。工作績(jī)效可分為組織績(jī)效、團(tuán)體績(jī)效和個(gè)人績(jī)效[18]。本研究中主要討論的是個(gè)人績(jī)效。在工作績(jī)效的界定上，研究者們持有三種態(tài)度：以結(jié)果為導(dǎo)向的工作績(jī)效，以行為為導(dǎo)向的工作績(jī)效，以結(jié)果和行為綜合為導(dǎo)向的工作績(jī)效。第一種認(rèn)為工作績(jī)效是產(chǎn)出或行為的結(jié)果，第二種認(rèn)為工作績(jī)效是為完成結(jié)果而產(chǎn)生的行為，第三種則是前兩者的綜合。

第 3 章 員工時(shí)間人格、特質(zhì)情緒與工作績(jī)效的關(guān)系研究.....21

3.1 研究目的.......... 21
3.2 研究假設(shè)...... 21
3.3 研究方法...... 21
3.4 結(jié)果.......... 24
第 4 章 不同任務(wù)難度下，時(shí)間人格傾向、狀態(tài)情緒對(duì)任務(wù)績(jī)效的影響..........43
4.1 實(shí)驗(yàn)?zāi)康?............ 43
4.2 實(shí)驗(yàn)方法....... 43
4.3 結(jié)果與分析..... 46
4.4 討論........... 51
4.5 結(jié)論...... 53
第 5 章 研究結(jié)論與展望........55

第 4 章 不同任務(wù)難度下，時(shí)間人格傾向、狀態(tài)情緒對(duì)任務(wù)績(jī)效的影響

4.1 實(shí)驗(yàn)?zāi)康?

通過(guò)自陳問(wèn)卷法和實(shí)驗(yàn)法，考察在不同任務(wù)難度下，時(shí)間人格傾向和狀態(tài)情緒對(duì)任務(wù)績(jī)效是否產(chǎn)生影響，以及狀態(tài)情緒、時(shí)間人格傾向和任務(wù)難度三者之間是否產(chǎn)生交互作用。本研究中，采取視頻片段來(lái)誘發(fā)正性和負(fù)性情緒。在視頻材料的選擇上，為了保證被試正/負(fù)性情緒能夠被成功誘發(fā)，選取能夠喚醒特定情緒（愉悅/悲傷）的視頻。其中愉悅視頻片段通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搞笑視頻搜索，選取點(diǎn)擊率最高、最受歡迎的視頻，經(jīng)過(guò)剪輯合成后獲得三段正性情緒誘發(fā)視頻。

4.2 實(shí)驗(yàn)方法

由于“研究一”中被試皆以實(shí)名制填寫問(wèn)卷，故本部分實(shí)驗(yàn)研究的實(shí)驗(yàn)對(duì)象可根據(jù)“研究一”中已測(cè)得的時(shí)間人格問(wèn)卷量表成績(jī)，在時(shí)間規(guī)劃和時(shí)間遵從維度上得分處于前后 27%的被試[106]中進(jìn)行選擇。由于參與問(wèn)卷調(diào)查的被試在地域分布上較為分散，因此在確定實(shí)驗(yàn)對(duì)象時(shí)，以筆者能夠親自施測(cè)或地域較為集中且符合條件的被試為基礎(chǔ)，選取高時(shí)間規(guī)劃、低時(shí)間規(guī)劃、高時(shí)間遵從、低時(shí)間遵從被試各 20 人，共計(jì) 80 人。其中包括武漢地區(qū)被試 35 人，深圳地區(qū)被試 26 人，北京、上海等地被試 19 人。

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第 5 章 研究結(jié)論與展望

1．企業(yè)員工時(shí)間人格在部分人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量上存在顯著差異。性別方面，女性比男性更具有高時(shí)間壓力傾向；年齡方面，25 歲年齡組對(duì)時(shí)間的管理性顯著低于 25-35歲；婚姻狀況方面，已婚者比未婚者更具有時(shí)間規(guī)劃性；學(xué)歷方面，碩士及以上學(xué)歷者比本科以下、本科學(xué)歷組在急躁性維度上得分更高，有顯著差異；工作年限方面，1 年以下的新員工時(shí)間規(guī)劃傾向最低；工作崗位方面，高層管理人員的時(shí)間壓力傾向顯著低于其他組別員工；企業(yè)性質(zhì)方面，中外合資企業(yè)在時(shí)間規(guī)劃性上顯著高于其他類型企業(yè)。2．時(shí)間人格、特質(zhì)情緒與工作績(jī)效三者之間具有顯著相關(guān)關(guān)系。具體表現(xiàn)為：時(shí)間遵從和時(shí)間壓力與負(fù)性情緒呈正相關(guān)，與工作績(jī)效呈負(fù)相關(guān)；時(shí)間規(guī)劃和時(shí)間分配與正性情緒呈正相關(guān)，與工作績(jī)效呈正相關(guān)；正性情緒與工作績(jī)效呈正相關(guān)，負(fù)性情緒與工作績(jī)效呈負(fù)相關(guān)。

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參考文獻(xiàn)（略）

本文編號(hào)：356608