本文關(guān)鍵詞：農(nóng)藝學(xué)論文，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

古典文學(xué)中常見論文這個詞，當(dāng)代，論文常用來指進(jìn)行各個學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章，簡稱為論文。以下就是由編為您提供的農(nóng)藝學(xué)論文2500字。

1農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的內(nèi)部問題

1.1對基層農(nóng)業(yè)推廣沒有明確管理機(jī)制管理機(jī)制，實(shí)際上是指農(nóng)業(yè)管理運(yùn)行的原理以及管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。管理機(jī)制的本質(zhì)，同時(shí)也是管理的核心就是管理系統(tǒng)的功能、內(nèi)在聯(lián)系以及運(yùn)行原理。對于基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員來說，不完善的管理機(jī)制會造成推廣人員工作的懶散和懈怠。(1)沒有明確的工作天數(shù)。推廣工作需要對農(nóng)業(yè)推廣人員的工作天數(shù)進(jìn)行規(guī)定，，但是現(xiàn)如今在管理?xiàng)l例中并沒有明確的規(guī)定基層人員下鄉(xiāng)天數(shù)，這就導(dǎo)致農(nóng)業(yè)推廣基層人員的積極性不高，推廣次數(shù)減少。(2)工作考核體制不完善。工作考核是管理內(nèi)部基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的核心內(nèi)容，但是，現(xiàn)今的考核體制不健全，沒有對技術(shù)推廣人員有直接的監(jiān)督和約束，這就會降低農(nóng)業(yè)推廣人員工作的主動性。(3)無組織培訓(xùn)。基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員即使受到過專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，也缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在這一方面如果管理者沒有加大實(shí)踐培訓(xùn)力度，就會弱化基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的推廣能力，從而影響了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣。

1.2現(xiàn)行工資體系使激勵功能喪失隨著計(jì)劃條件經(jīng)濟(jì)形成，農(nóng)業(yè)的工資體系逐漸暴露出弱點(diǎn)，存在的問題主要有三點(diǎn):一是工資政策過于統(tǒng)一化，管理過于集中，這就表明，無論什么能力的人員拿到的都是一樣的工資，這就導(dǎo)致激勵性差;二是工資管理模式的固定化;三是工資分配并沒有體現(xiàn)按勞分配、多勞多得、少勞少得的原則。

1.3競爭激勵存在不足現(xiàn)今的每個行業(yè)都采取競爭機(jī)制來提高工作人員的業(yè)務(wù)能力和表現(xiàn)能力，但是這種競爭機(jī)制的存在起到的只是反作用，每年的職稱評定也并沒有引起推廣人員的興趣，使得存在的問題沒有得到轉(zhuǎn)變。

2基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員激勵策略

2.1優(yōu)化工作環(huán)境，提高人員的積極性

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