本文關鍵詞：上海音樂劇市場發(fā)展現(xiàn)狀與策略研究

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【摘要】：音樂劇發(fā)展到現(xiàn)在已有近百年的歷史。憑借多樣的形式和新穎別致的表現(xiàn)手法,音樂劇已越來越為世界不同國家和地區(qū)的人民所喜愛和接受,并形成了百老匯和倫敦西區(qū)兩大中心。隨著中國經(jīng)濟社會的持續(xù)健康發(fā)展以及對外文化交流的習趨活躍,隨著人民生活水平和藝術欣賞能力不斷提高,音樂劇逐漸進入國人視野,并越來越深入的融入人們的生活。上海作為中國對外文化交流的橋頭堡,與來自域外的音樂劇結緣自然來的更早。2002年上海大劇院引進《悲慘世界》被稱為音樂劇在中國的破冰之旅,自此以后,上海一直在發(fā)展音樂劇的路上繼續(xù)領跑。與此同時,因為音樂劇屬于朝陽藝術,世界范圍內(nèi)除了百老匯和倫敦西區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗,沒有更多地方可以借鑒,所以音樂劇在上海的發(fā)展也面臨著一些問題,有亮點也有短板,有機遇也面臨著挑戰(zhàn)。本文嘗試對上海的演出市場,尤其是音樂劇演出市場進行研究和剖析,通過多種方法,特別是SWOT分析法,聚焦上海音樂劇發(fā)展現(xiàn)狀,著眼于成績,也發(fā)現(xiàn)不足,更關注未來,最后為上海音樂劇的發(fā)展與前景提出建議。
【關鍵詞】：上海 音樂劇 演出市場 SWOT分析法
【學位授予單位】：上海戲劇學院
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：J822-F
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 緒論8-10
• 第一章 音樂�。喊倌隁v程與上海之路10-21
• 第一節(jié) 音樂劇的誕生和發(fā)展10-12
• 第二節(jié) 上海：音樂劇在中國的領跑者12-21
• (一) 上海音樂劇發(fā)展概況12-15
• (二) 上海發(fā)展音樂劇的戰(zhàn)略意義15-21
• 第二章 上海發(fā)展音樂劇的有利因素21-32
• 第一節(jié) 內(nèi)部優(yōu)勢因素21-26
• (一) 藝術種類齊全、資源豐富21-22
• (二) 演出市場發(fā)展態(tài)勢良好22-23
• (三) 地理、區(qū)位優(yōu)勢明顯23-24
• (四) 音樂劇理論與實踐齊頭并進24-25
• (五) 音樂劇人才培養(yǎng)日益完善25-26
• 第二節(jié) 外部機遇因素26-32
• (一) 國際文化藝術交流日益頻繁26-27
• (二) 文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展27-28
• (三) “文化大發(fā)展大繁榮”的政策引領28-29
• (四) “深化改革”宏觀背景的積極影響29-30
• (五) 上海自由貿(mào)易區(qū)建設的強力拉動30-32
• 第三章 阻礙上海音樂劇發(fā)展的因素32-41
• 第一節(jié) 內(nèi)部劣勢因素32-36
• (一) 音樂劇的創(chuàng)作和運營難度大32-33
• (二) 宣傳營銷手段尚顯單一33-34
• (三) 目標受眾群范圍局限34-35
• (四) 專門人才嚴重不足35
• (五) 音樂劇發(fā)展滯后于經(jīng)濟社會發(fā)展35-36
• 第二節(jié) 外部威脅因素36-41
• (一) 本土音樂劇少有精品誕生36-37
• (二) 上海地域文化的影響37-38
• (三) 來自其他演出藝術的威脅38
• (四) 城市化進程中的問題行為38-39
• (五) 周邊城市文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展形成的競爭力39-41
• 第四章 上海音樂劇市場發(fā)展策略41-56
• 第一節(jié) SWOT分析基本結論(矩陣)41-42
• 第二節(jié) SWOT視角下的上海音樂劇發(fā)展建議42-56
• (一) SO戰(zhàn)略：依靠內(nèi)部優(yōu)勢,利用外部機遇42-46
• (二) WO戰(zhàn)略：利用外部機遇,彌補內(nèi)部劣勢46-50
• (三) ST戰(zhàn)略：利用內(nèi)部優(yōu)勢,規(guī)避外部威脅50-53
• (四) WT戰(zhàn)略：減少內(nèi)部劣勢,規(guī)避外部威脅53-56
• 結語56-57
• 參考文獻57-61
• 攻讀學位期間公開發(fā)表論文61-62
• 致謝62-63
• 附件63

【參考文獻】

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本文編號：664110