本文關(guān)鍵詞：河北交響樂(lè)團(tuán)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)研究

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【摘要】：隨著人們生活水平的提高,對(duì)文化藝術(shù)的需求也越來(lái)越高。當(dāng)前我國(guó)人民的文化生活豐富多彩,既有傳統(tǒng)的戲劇節(jié)目,又有現(xiàn)代的流行音樂(lè);既有高雅音樂(lè),又有各種通俗藝術(shù)形態(tài);既有舞臺(tái)藝術(shù),又有網(wǎng)絡(luò)與媒體藝術(shù)。在這文化藝術(shù)的大千世界里百花齊放,繽彩紛呈。然而,高雅音樂(lè)的普及與發(fā)展卻受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),面臨生存危機(jī)。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),業(yè)內(nèi)人士只埋怨觀眾欣賞水平低,政府支持力度不夠,卻很少?gòu)母哐乓魳?lè)的自身特點(diǎn)、社會(huì)環(huán)境、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等多角度進(jìn)行問(wèn)題的綜合分析,致使路越走越窄,陷入了難以自拔的困境。本文通過(guò)對(duì)石家莊市當(dāng)前演出市場(chǎng)的調(diào)查,利用SWOT分析方法進(jìn)行環(huán)境分析,明確高雅音樂(lè)的發(fā)展機(jī)會(huì)與威脅,充分認(rèn)識(shí)企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì);利用競(jìng)爭(zhēng)模型全面客觀的進(jìn)行演出市場(chǎng)分析,通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分找準(zhǔn)目標(biāo)顧客,并給予科學(xué)的定位。通過(guò)觀念的改進(jìn)、藝術(shù)形式的創(chuàng)新、演職員自身素質(zhì)的提高,清醒的認(rèn)識(shí)市場(chǎng),了解市場(chǎng),熟悉市場(chǎng),適應(yīng)市場(chǎng),開拓市場(chǎng)。以目標(biāo)觀眾喜聞樂(lè)見的藝術(shù)產(chǎn)品贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);以觀眾喜聞樂(lè)見的藝術(shù)作品滿足客戶需求,這無(wú)疑是高雅音樂(lè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵所在。
【關(guān)鍵詞】：高雅音樂(lè) 特點(diǎn) 市場(chǎng)分析 市場(chǎng)運(yùn)作
【學(xué)位授予單位】：河北師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：J692
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 緒論8-10
• 一、高雅音樂(lè)的特點(diǎn)與現(xiàn)狀10-14
• （一） 高雅音樂(lè)的特點(diǎn)10-11
• （二） 高雅音樂(lè)在地方交響樂(lè)團(tuán)的現(xiàn)狀分析11-14
• 1、高雅音樂(lè)在我國(guó)中小城市觀眾少，發(fā)展遲緩，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力11
• 2、地方交響樂(lè)團(tuán)人才匱乏，演出形式單調(diào)，缺乏吸引力11-12
• 3、當(dāng)前在中國(guó)中小城鎮(zhèn)民眾文化消費(fèi)意識(shí)低12
• 4、場(chǎng)地限制與環(huán)境約束，是高雅音樂(lè)發(fā)展的瓶頸12-14
• 二、高雅音樂(lè)的生命力在于與中國(guó)文化的進(jìn)一步融合14-16
• 1、借助各種媒體傳播與擴(kuò)大高雅音樂(lè)的影響力14
• 2、加大高雅音樂(lè)產(chǎn)品創(chuàng)作力度，將交響樂(lè)與傳統(tǒng)藝術(shù)相融合14
• 3、高雅音樂(lè)教育要從娃娃抓起，創(chuàng)造交響樂(lè)的學(xué)習(xí)環(huán)境14
• 4、注重交響樂(lè)人才培養(yǎng)14-16
• 三、高雅音樂(lè)市場(chǎng)環(huán)境分析16-26
• （一） 交響樂(lè)在二線城市的演出現(xiàn)狀——以石家莊市場(chǎng)為例16-20
• 1、石家莊演出市場(chǎng)正處于轉(zhuǎn)型期17
• 2、適合交響樂(lè)的演出場(chǎng)所總體數(shù)量偏少17
• 3、觀眾缺乏欣賞交響樂(lè)的基礎(chǔ)知識(shí)與興趣17-18
• 4、石家莊市交響樂(lè)演出市場(chǎng)票價(jià)偏高、演出秩序混亂18
• 5、石家莊市演出團(tuán)體的基本情況18-19
• 6、石家莊演出市場(chǎng)消費(fèi)者概況19-20
• （二） 河北交響樂(lè)團(tuán)運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析20-26
• 1、河北交響樂(lè)團(tuán)現(xiàn)狀20-21
• 2、河北交響樂(lè)團(tuán)的市場(chǎng)環(huán)境分析（SWOT分析）21-24
• 3、河北交響樂(lè)團(tuán)演出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力分析（5 力分析模型）24-26
• 四、高雅音樂(lè)的市場(chǎng)化運(yùn)作26-36
• (一) 科學(xué)把握高雅音樂(lè)市場(chǎng)化運(yùn)作規(guī)律26-31
• 1、更新觀念，樹立正確的服務(wù)理念26-27
• 2、清醒認(rèn)識(shí)演出市場(chǎng)環(huán)境27
• 3、準(zhǔn)確定位目標(biāo)顧客27-28
• 4、轉(zhuǎn)化機(jī)制、改革創(chuàng)新是交響樂(lè)市場(chǎng)化運(yùn)作的關(guān)鍵28-31
• (二) 大力開拓交響樂(lè)的演出市場(chǎng)31-36
• 1、推行演出經(jīng)紀(jì)人制度31-32
• 2、進(jìn)一步深化演出單位的體制改革32-33
• 3、開拓演出市場(chǎng)的營(yíng)銷策略33-36
• 五、地方交響樂(lè)團(tuán)市場(chǎng)化運(yùn)作舉措36-39
• （一） 改革用人機(jī)制，為樂(lè)團(tuán)健康發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)36
• （二） 大力提高樂(lè)團(tuán)的藝術(shù)水平，打造樂(lè)團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力36-37
• （三） 加強(qiáng)樂(lè)團(tuán)內(nèi)部管理，，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度37
• （四） 推陳出新，擴(kuò)大演出市場(chǎng)37-38
• （五） 培育演出市場(chǎng)，完善演出網(wǎng)絡(luò)38-39
• 結(jié)語(yǔ)39-40
• 參考文獻(xiàn)40-41

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 謝鵬;馬欣莉;;淺談我國(guó)交響樂(lè)的市場(chǎng)開發(fā)[J];大舞臺(tái);2010年12期

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 黃山;;正確認(rèn)識(shí)演出市場(chǎng)現(xiàn)狀[N];中國(guó)文化報(bào);2000年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 劉晨;石家莊市音樂(lè)演出市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查及對(duì)策研究[D];河北大學(xué);2010年

本文編號(hào)：555686