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滴滴與快的合并后對(duì)市場(chǎng)的影響及對(duì)策

發(fā)布時(shí)間:2017-07-04 12:11

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【摘要】:公司合并的歷史由來已久,各行各業(yè)無不涉及。如今快的與滴滴的合并更是引人注目。二者合并前競(jìng)爭(zhēng)激烈,合并之后齊力壟斷國(guó)內(nèi)打車軟件市場(chǎng)。看似戰(zhàn)爭(zhēng)熄火,美國(guó)的Uber正悄悄打入中國(guó)市場(chǎng)。企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)是一種博弈,博弈論和企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略之間有著天然的相通之處。文章將利用博弈論及其原理建立模型,淺析滴滴與快的合并對(duì)出租車市場(chǎng)的影響及對(duì)策。
【作者單位】: 沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)商貿(mào)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】博弈 滴滴 快的 在線支付
【分類號(hào)】:F724.6;F572
【正文快照】: ^ 1 弓I目 手機(jī)打車應(yīng)用最早出現(xiàn)于2012年年初’經(jīng)過一年多發(fā)展,市場(chǎng)上先后涌現(xiàn)出近百款打車應(yīng)用。這種打車應(yīng)用改變了傳統(tǒng)的打車方式,將j_出租車與乘客間的被動(dòng)等待,轉(zhuǎn)化為主動(dòng)聯(lián)系。在這個(gè)充斥著眾多打車軟件的市場(chǎng)中,滴滴和快的成為了其中的佼佼者。本文通過博弈論建立模型

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):517709

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