本文關(guān)鍵詞：福州市打造品牌體育賽事過程中的市場開發(fā)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：體育賽事在體育領(lǐng)域中是最為核心的內(nèi)容,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,體育賽事已經(jīng)成為一項極具強影響力的社會活動。在政府出臺的一系列政策扶持下,體育賽事市場化、商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化趨勢越來越明顯�，F(xiàn)如今體育賽事不在僅僅局限于體育競技,一項成功的體育賽事不僅能夠滿足群眾的一般體育消費,甚至還能促進(jìn)當(dāng)?shù)爻鞘邪l(fā)展,對營造當(dāng)?shù)伢w育氛圍,加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。福州之所以要打造品牌體育賽事,是因為品牌體育賽事相較一般體育賽事有著更強大的生命力。與普通賽事相比,品牌體育賽事能帶來更大的經(jīng)濟(jì)價值和形象傳播效應(yīng)。而賽事市場資源開發(fā)成功與否是衡量形成品牌體育賽事的一個重要條件,是一項充滿挑戰(zhàn)性的任務(wù),體育賽事能否成功舉辦取決于市場資源開發(fā)能否成功。本文旨在研究福州市在打造品牌體育賽事過程中的市場開發(fā)情況,通過對福州市舉辦的高等級國際性賽事,世界沙灘排球巡回賽福州公開賽、中國羽毛球公開賽、環(huán)福州-永泰國際公路自行車賽的市場開發(fā)情況進(jìn)行分析研究,并運用SWOT分析法,分析福州打造品牌賽事過程中市場開發(fā)的機遇、挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢。為福州打造具有自身特點的品牌賽事做好理論鋪墊。本文采用了實地調(diào)研、文獻(xiàn)資料法、專家訪談、比較分析、邏輯分析、SWOT分析法等研究方法,通過以下幾部分對福州打造品牌體育賽事過程中市場開發(fā)現(xiàn)狀進(jìn)行研究分析:一、介紹福州舉辦的三項國際性賽事發(fā)展概況、市場開發(fā)模式、市場資源開發(fā)情況。采用SWOT分析法對福州打造品牌賽事過程中市場資源開發(fā)情況進(jìn)行研究分析。二、通過與國內(nèi)其他同等級的賽事市場開發(fā)情況進(jìn)行比較分析,提出福州在打造品牌體育賽事過程中市場開發(fā)的問題,并提出合理的建議。三、福州在打造品牌賽事市場開發(fā)過程中出現(xiàn)了缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃、在招商過程中存在一定的問題、賽事宣傳力度不大、資源的開發(fā)上力度不夠等問題。完善賽事運行管理機制,加快福州打造體育賽事進(jìn)程;提高辦賽水平,擴大賽事影響力;加大與主流媒體的合作,加大宣傳力度;注重新型營銷宣傳平臺;提升市場開發(fā)隊伍的專業(yè)水平是福州打造品牌賽事過程中需要努力的方向。
【關(guān)鍵詞】：品牌賽事 市場開發(fā) 回報權(quán)益 贊助商
【學(xué)位授予單位】：集美大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：G80-05
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• abstract5-10
• 第1章 緒論10-15
• 1.1 研究緣起10
• 1.2 文獻(xiàn)綜述10-12
• 1.2.1 品牌的相關(guān)定義10-11
• 1.2.2 品牌賽事的相關(guān)定義11-12
• 1.3 研究的目的與意義12-13
• 1.3.1 研究目的12-13
• 1.3.2 研究意義13
• 1.3.3 福州打造品牌賽事的現(xiàn)實意義13
• 1.4 研究對象與研究方法13-15
• 1.4.1 研究對象13
• 1.4.2 研究方法13-15
• 第2章 研究結(jié)果與討論15-18
• 2.1 品牌學(xué)理論研究15
• 2.2 品牌學(xué)中品牌的特征15
• 2.2.1 識別性15
• 2.2.2 象征性15
• 2.2.3 價值性15
• 2.3 品牌賽事在品牌學(xué)理論下的特征15-16
• 2.4 體育賽事市場開發(fā)模式16-18
• 2.4.1 政府主導(dǎo)型市場開發(fā)16-17
• 2.4.2 市場主導(dǎo)型市場開發(fā)17
• 2.4.3 政府支持，，市場運作型市場開發(fā)17-18
• 第3章 福州打造品牌賽事過程中市場開發(fā)現(xiàn)狀分析18-30
• 3.1 福州市打造品牌體育賽事概況18
• 3.2 福州打造品牌賽事過程中市場開發(fā)模式18-19
• 3.3 福州打造品牌賽事過程中市場開發(fā)情況分析19-23
• 3.3.1 福州體育賽事贊助商及特點分析19-20
• 3.3.2 福州體育賽事贊助商層次分析20-21
• 3.3.3 福州體育賽事贊助商回報權(quán)益分析21-23
• 3.3.4 福州體育賽事贊助金額23
• 3.4 福州體育賽事市場資源開發(fā)現(xiàn)狀23-26
• 3.4.1 無形資產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀23-24
• 3.4.2 有形資產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀24-26
• 3.5 福州打造品牌賽事過程中市場開發(fā)中出現(xiàn)的問題26-30
• 3.5.1 市場開發(fā)缺乏長期規(guī)劃26
• 3.5.2 招商過程中的問題26-30
• 3.5.2.1 贊助商回報權(quán)益問題26-27
• 3.5.2.2 與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)互動不足27
• 3.5.2.3 賽事的宣傳工作相對滯后27-28
• 3.5.2.4 賽事主題活動開發(fā)深度不夠28-29
• 3.5.2.5 市場開發(fā)與其他部門協(xié)調(diào)不暢29-30
• 第4章 福州市打造品牌體育賽事市場開發(fā)SWOT分析30-38
• 4.1 福州市品牌體育賽事市場開發(fā)的優(yōu)勢30-34
• 4.1.1 環(huán)境優(yōu)勢30-32
• 4.1.2 政府支持32
• 4.1.3 體育事業(yè)迅猛發(fā)展32-34
• 4.2 福州市打造品牌體育賽事過程中市場開發(fā)的劣勢34-36
• 4.2.1 福州體育賽事市場開發(fā)過程中沒有突出福州的品牌特點34-35
• 4.2.2 市場開發(fā)理念落后，缺乏系統(tǒng)的市場開發(fā)體系35
• 4.2.3 體育賽事市場開發(fā)復(fù)合型人才匱乏35
• 4.2.4 經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平35-36
• 4.3 福州市品牌體育賽事市場開發(fā)面臨的機遇36
• 4.3.1 政策機遇36
• 4.3.2 福州全力建設(shè)自貿(mào)區(qū)機遇36
• 4.3.3 福州舉辦第一屆青年運動會的機遇36
• 4.4 福州市品牌體育賽事市場開發(fā)遇到的威脅36-38
• 4.4.1 經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，市場開發(fā)領(lǐng)域的優(yōu)勝劣汰36-37
• 4.4.2 國內(nèi)外同質(zhì)品牌賽事的競爭，賽事的可持續(xù)性與不確定性37-38
• 第5章 對打造福州市品牌賽事市場開發(fā)提出合理性的建議38-41
• 5.1 推進(jìn)賽事管理體制與運行機制的改革，促進(jìn)福州體育賽事進(jìn)一步發(fā)展38
• 5.2 提高賽事水平，打造賽事品牌影響力38-39
• 5.3 加大與主流媒體的合作，努力提高賽事品牌影響力39
• 5.4 注重新型營銷宣傳平臺39-40
• 5.5 提升市場開發(fā)隊伍的專業(yè)水平40
• 5.6 根據(jù)福州實際情況選擇適合自己的體育賽事40-41
• 致謝41-42
• 參考文獻(xiàn)42-44
• 在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文44

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：487231