改革開放三十多年來,中國的經(jīng)濟得到飛速發(fā)展,尤其是汽車工業(yè)和計算機、通訊等電子產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展尤為迅速。而鎂合金由于質(zhì)量輕等優(yōu)良性能,作為汽車和電子產(chǎn)品零部件有很多其他材料無法比擬的優(yōu)勢,因此,鎂合金壓鑄件在汽車、3C電子行業(yè)的應用將會越來越廣泛,自然帶動了鎂合金壓鑄脫模劑的大量需求。一方面,在國內(nèi)涌現(xiàn)出大量的脫模劑生產(chǎn)廠家,為了搶占市場份額,爭相采用低價策略,加劇了脫模劑行業(yè)的競爭。另一方面,國際知名品牌日本松村、花野,美國埃奇森等產(chǎn)品也紛紛搶占中國市場,在當?shù)亟⒀芯颗c生產(chǎn)基地,競爭異常激烈。美國肯天公司作為脫模劑行業(yè)的領(lǐng)導者,規(guī)模宏大,資金雄厚,但是要想在日益激烈的競爭中保持一定的市場份額,就要順應不斷變化的市場環(huán)境,采用靈活的競爭策略,以此保持自己的競爭優(yōu)勢。 本文在對脫模劑行業(yè)現(xiàn)狀進行分析的基礎上,采用調(diào)查問卷和理論分析的方法對肯天公司所處的環(huán)境加以分析。首先,應用STP戰(zhàn)略分析方法劃分細分市場,對肯天進行定位,選擇目標市場。然后,采用PEST分析工具對外部的宏觀環(huán)境進行詳盡的分析,明確企業(yè)所處的市場環(huán)境。接著用波特的五力分析方法明確市場力量對于肯天的競爭和威脅程度。再用SWOT...

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究的意義和目的
    1.3 研究方法和內(nèi)容
第2章 相關(guān)定義及理論綜述
    2.1 競爭策略定義
    2.2 競爭策略的表現(xiàn)形式
第3章 肯天公司的市場競爭環(huán)境分析
    3.1 PEST分析
    3.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
        3.2.1 壓鑄市場概況
        3.2.2 中國鎂合金壓鑄脫模劑市場現(xiàn)狀
    3.3 行業(yè)競爭分析
第4章 肯天公司鎂合金壓鑄脫模劑競爭策略
    4.1 肯天公司簡介
    4.2 肯天公司鎂合金壓鑄脫模劑的應用現(xiàn)狀
    4.3 影響鎂合金壓鑄脫模劑銷售因素分析
        4.3.1 問卷調(diào)查分析
        4.3.2 問卷結(jié)果分析
    4.4 SWOT分析
第5章 肯天公司鎂合金壓鑄脫模劑產(chǎn)品的競爭策略分析
    5.1 肯天公司鎂合金壓鑄脫模劑的市場地位
        5.1.1 STP戰(zhàn)略分析
    5.2 肯天公司鎂合金壓鑄脫模劑的市場競爭策略
        5.2.1 針對本土鎂合金壓鑄脫模劑的市場競爭策略和原因
        5.2.2 針對進口鎂合金壓鑄脫模劑的市場競爭策略和原因
第6章 肯天公司鎂合金壓鑄脫模劑產(chǎn)品的具體實施方案
    6.1 針對本土鎂合金壓鑄脫模劑的市場競爭策略的實施方案
        6.1.1 培育創(chuàng)新性企業(yè)文化
        6.1.2 優(yōu)化生產(chǎn)工藝提高生產(chǎn)組織能力
        6.1.3 提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量強化品牌優(yōu)勢
        6.1.4 采用高效的市場營銷策略
    6.2 針對進口鎂合金壓鑄脫模劑的市場競爭策略的實施方案
        6.2.1 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
        6.2.2 降低采購成本
        6.2.3 強化財務管理
        6.2.4 加快科技創(chuàng)新的步伐
        6.2.5 健全人力資源管理制度
第7章 結(jié)論與展望
參考文獻
附錄
致謝
卷內(nèi)備考表



本文編號：3901020