隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,如雨后春筍般涌現(xiàn)的新型媒體借多終端閱讀器,大有風(fēng)卷殘?jiān)浦畡?留給傳統(tǒng)紙媒,尤其是以思想見長的全國綜合性報(bào)紙的空間,看上去似乎岌岌可危。有老牌報(bào)紙�？�,有品牌紙媒轉(zhuǎn)型了,“報(bào)紙消亡論”甚囂塵上。 是什么出了問題,是互聯(lián)網(wǎng)的威力過猛,還是傳統(tǒng)紙媒自身發(fā)展出了問題?是市場問題,還是戰(zhàn)略問題,是渠道建設(shè)問題,還是市場營銷策略問題?為什么我們的讀報(bào)接力不能在互聯(lián)網(wǎng)一代的手中傳承? 但以《中國青年報(bào)》為代表的傳統(tǒng)品牌紙媒積極應(yīng)對挑戰(zhàn),以自己的市場營銷策略決勝于困境之中,報(bào)紙發(fā)行量逆勢上揚(yáng),實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效增長,這又是為何? 研究《中國青年報(bào)》的實(shí)踐,我們發(fā)現(xiàn)：面對挑戰(zhàn),只要堅(jiān)持“內(nèi)容為王”,就可靠核心競爭力贏得讀者；培育穩(wěn)固銷售主渠道,就可靠渠道制勝；“雙管齊下”,整合社會(huì)資源就可拉動(dòng)全新增量；鎖定目標(biāo)讀者,沿著優(yōu)勢領(lǐng)域就可開疆?dāng)U土；探索借殼還魂,有望實(shí)現(xiàn)多媒體整合營銷,笑對數(shù)字化生存。 本論文從傳統(tǒng)紙媒的現(xiàn)狀入手,剖析新媒體時(shí)代傳統(tǒng)紙媒面臨的實(shí)際挑戰(zhàn),找出傳統(tǒng)紙媒深陷困境的原因所在,以《中國青年報(bào)》的實(shí)踐為主研究傳統(tǒng)紙媒破解困境的市場營銷策略,為全國綜合性報(bào)紙媒體應(yīng)對新媒體的...

【文章頁數(shù)】：31 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
一、導(dǎo)論
二、傳統(tǒng)紙媒的現(xiàn)狀
    (一) 普遍發(fā)行量下滑,廣告量下跌
    (二) 全國綜合性紙媒狀況不及專業(yè)紙媒和區(qū)域性紙媒
    (三) 以思想性、新聞性見長的品牌報(bào)紙面臨的挑戰(zhàn)最為嚴(yán)峻
三、傳統(tǒng)紙媒到底面臨怎樣的挑戰(zhàn)
    (一) 新載體帶動(dòng)的多終端閱讀,使得單個(gè)紙媒失去優(yōu)勢
    (二) 新媒體靠信息的海量和及時(shí)瓜分傳統(tǒng)紙媒的廣告額
    (三) 新媒體爭奪年輕讀者,使得傳統(tǒng)紙媒閱讀后繼乏人
四、傳統(tǒng)紙媒深陷困境的癥結(jié)所在
    (一) 自身銷售渠道單一脆弱,具有可替代性
    (二) 讀者對象的廣眾決定了銷售的分散和高成本
    (三) 過度依賴行政動(dòng)員和公費(fèi)訂閱導(dǎo)致的不可持續(xù)
五、如何用市場營銷策略化解紙媒困境
    (一) 堅(jiān)持"內(nèi)容為王",靠核心競爭力贏得讀者
    (二) 崇尚"渠道制勝",以共建模式穩(wěn)固主渠道發(fā)行
    (三) 采取"雙管齊下",整合社會(huì)資源拉動(dòng)全新增量
    (四) 鎖定"目標(biāo)讀者",沿著優(yōu)勢領(lǐng)域開疆?dāng)U土
    (五) 探索"借殼還魂",全力推進(jìn)多媒體整合營銷
六、品牌紙媒的實(shí)踐帶給全國紙媒的啟示
參考文獻(xiàn)
個(gè)人簡歷及攻讀學(xué)位期間的主要成果
致謝



本文編號：3812372