隨著“消費(fèi)、投資、出口”的“三駕馬車”作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)因素,我國(guó)社會(huì)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)明顯,消費(fèi)品市場(chǎng)潛力巨大。特別是在化妝品市場(chǎng),其銷售額年均增長(zhǎng)率為23.8%,中國(guó)化妝品市場(chǎng)已達(dá)到4000億元的市場(chǎng)規(guī)模。與此同時(shí),國(guó)內(nèi)的化妝品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也在加劇。關(guān)稅降低,國(guó)外品牌進(jìn)入;微商興起,小眾品牌趁勢(shì)發(fā)展,傳統(tǒng)的老牌化妝品品牌面臨著嚴(yán)重的生存與發(fā)展壓力。為此,本文針對(duì)當(dāng)前傳統(tǒng)化妝品品牌的生存發(fā)展問題,基于市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀展開了研究與分析,以WM(中國(guó))化妝品南昌市場(chǎng)營(yíng)銷為案例,深入探究化妝品市場(chǎng)營(yíng)銷存在問題和對(duì)策。首先對(duì)本文的研究背景和研究意義進(jìn)行分析,然后闡述了當(dāng)前針對(duì)化妝品產(chǎn)品營(yíng)銷相關(guān)問題的研究現(xiàn)狀,通過綜述分析為本文研究提供理論借鑒與思路參考。其次重點(diǎn)分析了市場(chǎng)營(yíng)銷與化妝品產(chǎn)業(yè)的相關(guān)概念,確立了后文研究的概念標(biāo)準(zhǔn),然后對(duì)STP理論、4Ps理論、PEST與SWOT宏微觀環(huán)境分析理論,以此為后文的研究奠定理論基礎(chǔ)。接著,介紹了WM(中國(guó))有限公司發(fā)展和化妝品業(yè)務(wù)情況,分析了南昌化妝品市場(chǎng)的整體現(xiàn)況,分別從產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略等方面介紹其業(yè)務(wù)營(yíng)銷現(xiàn)狀,解析出WM(中國(guó))南昌市場(chǎng)...

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 研究述評(píng)
    1.3 研究?jī)?nèi)容與研究方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 化妝品產(chǎn)業(yè)相關(guān)理論基礎(chǔ)
        2.1.1 化妝品產(chǎn)業(yè)的定義
        2.1.2 化妝品產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)特征
    2.2 市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)理論基礎(chǔ)
        2.2.1 市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)涵
        2.2.2 STP理論
        2.2.3 4Ps理論
        2.2.4 PEST宏觀環(huán)境分析
        2.2.5 SWOT微觀環(huán)境分析
第3章 WM(中國(guó))化妝品南昌市場(chǎng)產(chǎn)品營(yíng)銷現(xiàn)狀及問題
    3.1 WM(中國(guó))化妝品南昌市場(chǎng)基本情況
    3.2 WM(中國(guó))化妝品南昌市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
        3.2.1 市場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)
        3.2.2 市場(chǎng)美譽(yù)度
    3.3 WM(中國(guó))化妝品南昌市場(chǎng)營(yíng)銷策略現(xiàn)狀
        3.3.1 產(chǎn)品策略
        3.3.2 定價(jià)策略
        3.3.3 渠道策略
        3.3.4 促銷策略
    3.4 WM(中國(guó))化妝品南昌市場(chǎng)營(yíng)銷策略存在問題
        3.4.1 產(chǎn)品策略不健全
        3.4.2 價(jià)格管理不清晰
        3.4.3 渠道建設(shè)不完善
        3.4.4 促銷效率不顯著
第4章 WM(中國(guó))化妝品南昌市場(chǎng)環(huán)境分析
    4.1 宏觀環(huán)境分析—PEST
        4.1.1 政策因素
        4.1.2 經(jīng)濟(jì)因素
        4.1.3 社會(huì)因素
        4.1.4 技術(shù)因素
    4.2 微觀環(huán)境分析—SWOT
        4.2.1 優(yōu)勢(shì)
        4.2.2 劣勢(shì)
        4.2.3 機(jī)會(huì)
        4.2.4 威脅
第5章 WM(中國(guó))化妝品南昌市場(chǎng)營(yíng)銷策略
    5.1 基于STP的 WM在(中國(guó))化妝品目標(biāo)市場(chǎng)策略
        5.1.1 市場(chǎng)細(xì)分
        5.1.2 市場(chǎng)選擇
        5.1.3 市場(chǎng)定位
    5.2 基于4Ps理論的WM(中國(guó))產(chǎn)品營(yíng)銷策略
        5.2.1 產(chǎn)品策略
        5.2.2 價(jià)格策略
        5.2.3 渠道策略
        5.2.4 促銷策略
第6章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3761949