<正>國別選擇是國際工程市場開發(fā)的首要步驟,做好國別分析是國際工程市場開發(fā)的基本功,是戰(zhàn)略謀劃,也是戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行。國際工程領(lǐng)軍企業(yè)都會選擇一些重點(diǎn)國別進(jìn)行戰(zhàn)略性投入,并長期持續(xù)堅(jiān)持,必要時(shí)給予很特殊的扶持政策。在重點(diǎn)國別的市場開發(fā)形成較大規(guī)模后,企業(yè)在這些重點(diǎn)國別市場上將收獲聲譽(yù)、營收和利潤,并推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展。 

【文章來源】：國際工程與勞務(wù). 2020,(03)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
國別分析主要內(nèi)容
    一、政治環(huán)境分析
    二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
    三、法律環(huán)境分析
    四、社會環(huán)境分析
    五、自然環(huán)境分析
國別分析資料來源
    一、中國駐外使領(lǐng)館、經(jīng)商參處網(wǎng)站信息，使館領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意見
    二、我國政府主管部委的網(wǎng)站上登載的管理政策，全國性行業(yè)組織編寫的行業(yè)報(bào)告，主管部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意見
    三、世行、亞行、非發(fā)行、IMF組織等權(quán)威國際機(jī)構(gòu)編寫發(fā)布的國別報(bào)告
    四、國際知名專業(yè)咨詢公司出版的國別報(bào)告
    五、公司駐外機(jī)構(gòu)和在建項(xiàng)目部收集的國別資料
    六、
國別資料篩選方法
    一、對比分析法
    二、案例分析法
    三、專家調(diào)查法
    四、實(shí)地核實(shí)調(diào)查
    五、充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)作用
選定重點(diǎn)國別后的跟進(jìn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]國際工程市場開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)識別與防范研究[J]. 劉亞瓊.  中國管理信息化. 2020(24)
[2]國際工程市場開發(fā)中存在的問題及建議[J]. 黃常紅.  工程技術(shù)研究. 2020(11)

碩士論文
[1]CJIC公司國際工程承包市場開發(fā)戰(zhàn)略研究[D]. 李媛.江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 2021



本文編號：3612502