在農(nóng)村電商逐步興起的新時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的不斷融合發(fā)展帶來農(nóng)產(chǎn)品新的營銷策略,大力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。本文運(yùn)用文獻(xiàn)索引法、典型案例分析法等方法,基于分析北菜園合作社采用的"農(nóng)宅對接"營銷模式,涵蓋網(wǎng)上交易訂購系統(tǒng)、冷鏈物流配送系統(tǒng)和質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)三個(gè)方面。但是,在提升農(nóng)產(chǎn)品銷售效率的同時(shí),發(fā)現(xiàn)存在著人才匱乏和管理成本高、產(chǎn)品交接存在缺陷、市場定位狹窄、各項(xiàng)規(guī)章制度不健全等缺陷,提出可以采取人才引進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新、制定完備交易體系、采取分級銷售、實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任和分配機(jī)制等方法加以改進(jìn)。 

【文章來源】：合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2020,(12)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、互聯(lián)網(wǎng)背景下我國農(nóng)產(chǎn)品營銷市場環(huán)境概況
    （一）有利環(huán)境分析。
    （二）不利環(huán)境分析。
二、“農(nóng)宅對接”營銷模式分析———基于北菜園合作社案例
三、“農(nóng)宅對接”營銷模式面臨的困境
    （一）人才管理和物流運(yùn)輸成本過高。
    （二）產(chǎn)品交接流程存在缺陷。
    （三）產(chǎn)品定位領(lǐng)域過于狹窄。
    （四）各項(xiàng)規(guī)章制度不夠健全。
四、“農(nóng)宅對接”營銷模式改進(jìn)策略
    （一）大力引進(jìn)人才，不斷創(chuàng)新應(yīng)用技術(shù)。
    （二）制定完備可靠的交易體系。
    （三）實(shí)行漸進(jìn)式分級銷售方式。
    （四）制定嚴(yán)格的責(zé)任制度和分配機(jī)制。
五、結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷體系構(gòu)建模式探究[J]. 雷宏澤.  現(xiàn)代營銷(信息版). 2019(07)
[2]“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的農(nóng)產(chǎn)品營銷與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究[J]. 丁培軒.  農(nóng)家參謀. 2019(11)
[3]“互聯(lián)網(wǎng)+”視角下阜新市農(nóng)產(chǎn)品“農(nóng)宅對接”模式發(fā)展戰(zhàn)略研究[J]. 李莉莉.  時(shí)代金融. 2016(15)
[4]基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)宅對接模式探討——以北菜園產(chǎn)銷專業(yè)合作社為例[J]. 王利榮.  南通紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào). 2012(03)
[5]“農(nóng)宅對接”銷售模式探析——以北京綠菜園蔬菜專業(yè)合作社為例[J]. 姜祎.  理論學(xué)刊. 2012(02)

碩士論文
[1]“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品營銷”體系的探究[D]. 周文華.河南師范大學(xué) 2016



本文編號：3610311