進入21世紀以來,傳統(tǒng)生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈由于流通環(huán)節(jié)多、物流效率低、信息流斷裂、供需不匹配等諸多問題,已越來越跟不上時代的發(fā)展。近年來,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”相關(guān)政策的出臺,O2O（Online to Offline）型生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈應(yīng)運而生。通過融合“線上線下”雙渠道優(yōu)勢,構(gòu)建扁平化供應(yīng)鏈架構(gòu),O2O型生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈有效降低了成本,并且以其個性化服務(wù)受到了廣大消費者的青睞。但就目前發(fā)展情況來看仍受分散、斷裂、高成本的物流和信息流所限制。供應(yīng)鏈績效評價可以從整體的角度對供應(yīng)鏈運行各環(huán)節(jié)進行診斷,為供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展提供思路和依據(jù),是提高供應(yīng)鏈運行效率,提升供應(yīng)鏈競爭力的最佳選擇。然而由于O2O型生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的動態(tài)性和復(fù)雜性,目前并沒有建立起一套動態(tài)且完整的績效評價模型。因此,構(gòu)建科學(xué)合理的O2O型生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈績效評價模型,演化分析影響供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素,是十分重要且必要的。系統(tǒng)動力學(xué)（System Dynamics）是一種適用于信息模糊、數(shù)據(jù)不全的動態(tài)復(fù)雜系統(tǒng)的仿真方法,前人已有將其應(yīng)用到供應(yīng)鏈績效評價的成功經(jīng)驗。因此,本文引入系統(tǒng)動力學(xué)方法,結(jié)合平衡計分卡（Balanc... 

【文章來源】：太原理工大學(xué)山西省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：86 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 選題依據(jù)及立論背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國內(nèi)外關(guān)于O2O模式供應(yīng)鏈的研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)外關(guān)于生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的研究現(xiàn)狀
        1.3.3 國內(nèi)外關(guān)于供應(yīng)鏈績效評價的研究現(xiàn)狀
        1.3.4 O2O型生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈績效評價研究現(xiàn)狀評述
    1.4 研究內(nèi)容和研究思路
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 技術(shù)路線
    1.5 論文的研究的重點、難點與創(chuàng)新點
        1.5.1 論文的重點和難點
        1.5.2 論文的創(chuàng)新點
2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈相關(guān)理論
        2.1.1 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的概念
        2.1.2 生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的概念
    2.2 O2O模式供應(yīng)鏈的相關(guān)理論
    2.3 供應(yīng)鏈績效評價的相關(guān)理論
    2.4 系統(tǒng)論
    2.5 系統(tǒng)仿真理論
    2.6 靈敏度分析理論
3 基于SD-BSC的O2O型生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈動態(tài)績效評價模型構(gòu)建的基本思路
    3.1 O2O型生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈動態(tài)績效評價模型的選擇
        3.1.1 供應(yīng)鏈動態(tài)績效評價模型相關(guān)概念界定
        3.1.2 現(xiàn)有供應(yīng)鏈績效評價模型類型及局限性分析
        3.1.3 基于SD-BSC建立O2O型生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈動態(tài)績效評價模型的可行性
    3.2 模型構(gòu)建的原則
        3.2.1 目標導(dǎo)向原則
        3.2.2 整體性原則
        3.2.3 可量化原則
        3.2.4 因果關(guān)系原則
        3.2.5 動態(tài)性原則
    3.3 模型構(gòu)建的步驟
        3.3.1 確定系統(tǒng)邊界,梳理供應(yīng)鏈管理目標
        3.3.2 選取關(guān)鍵績效指標,構(gòu)建動態(tài)績效評價指標體系
        3.3.3 建立動態(tài)績效評價模型的因果回路圖和存量流量圖
        3.3.4 對模型進行測試
        3.3.5 動態(tài)績效評價仿真
4 基于SD-BSC的O2O型生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈動態(tài)績效評價指標體系構(gòu)建
    4.1 O2O型生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運作機制分析
        4.1.1 O2O型生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型
        4.1.2 O2O型生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理目標
    4.2 基于SD-BSC的O2O型生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈動態(tài)績效評價指標選取
        4.2.1 財務(wù)維度評價指標的選取
        4.2.2 顧客維度評價指標的選取
        4.2.3 內(nèi)部流程維度評價指標的選取
        4.2.4 學(xué)習與發(fā)展維度評價指標的選取
        4.2.5 動態(tài)績效評價整體指標體系
5 基于SD-BSC的O2O型生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈動態(tài)績效評價模型構(gòu)建
    5.1 因果回路圖構(gòu)建
        5.1.1 顧客維度指標對財務(wù)績效的影響
        5.1.2 內(nèi)部流程維度指標對顧客績效的影響
        5.1.3 學(xué)習與發(fā)展維度指標對內(nèi)部流程績效和顧客績效的影響
        5.1.4 財務(wù)維度指標對學(xué)習與發(fā)展績效的影響
        5.1.5 基于SD-BSC的O2O型生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈動態(tài)績效評價指標因果回路圖
    5.2 存量流量圖構(gòu)建
        5.2.1 流位流率系的建立
        5.2.2 流率基本入樹模型及變量方程的構(gòu)建
        5.2.3 系統(tǒng)整體存量流量圖模型
6 基于SD-BSC的O2O型生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈動態(tài)績效評價模型仿真算例
    6.1 背景介紹
        6.1.1 公司基本情況
        6.1.2 當前供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀
    6.2 系統(tǒng)仿真分析
        6.2.1 系統(tǒng)仿真條件設(shè)置
        6.2.2 仿真結(jié)果分析
    6.3 靈敏度分析
        6.3.1 宣傳推廣投入靈敏度分析
        6.3.2 質(zhì)量控制投入靈敏度分析
        6.3.3 觸點建設(shè)投入靈敏度分析
        6.3.4 冷鏈建設(shè)投入靈敏度分析
        6.3.5 信息化投入靈敏度分析
        6.3.6 員工福利投入靈敏度分析
    6.4 政策建議
        6.4.1 企業(yè)層面O2O型生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展建議
        6.4.2 政府層面O2O型生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展建議
7 總結(jié)與展望
    7.1 主要研究結(jié)論
    7.2 研究的不足與未來展望
參考文獻
附錄
致謝
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)成果目錄


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于平衡計分卡的綠色供應(yīng)鏈績效評價研究[J]. 杜麗霞.  商業(yè)經(jīng)濟. 2017(11)
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[3]低碳視角下綠色供應(yīng)鏈績效評價分析[J]. 萬逸超.  市場研究. 2017(07)
[4]智慧供應(yīng)鏈績效評價指標體系構(gòu)建[J]. 李玉鳳,邢淋淋.  統(tǒng)計與決策. 2017(03)
[5]生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的運作效率比較:單一“農(nóng)超對接”vs.雙渠道[J]. 浦徐進,金德龍.  中國管理科學(xué). 2017(01)
[6]線上線下商業(yè)模式如何創(chuàng)造價值——基于四個案例的比較分析[J]. 夏清華,陳冬冬.  經(jīng)濟與管理. 2017(01)
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[8]考慮兩階段價格的生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究[J]. 王道平,李昕怡,張博卿.  工業(yè)工程與管理. 2016(05)
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博士論文
[1]基于系統(tǒng)動力學(xué)的供應(yīng)鏈績效動態(tài)評價模型研究[D]. 陳鷹.江西財經(jīng)大學(xué) 2014
[2]動態(tài)供應(yīng)鏈績效評價方法研究[D]. 鄭培.湖南大學(xué) 2008
[3]我國生鮮蔬菜物流體系研究[D]. 劉東英.浙江大學(xué) 2006
[4]基于SCOR模型的供應(yīng)鏈風險識別、評估與一體化管理研究[D]. 馬林.浙江大學(xué) 2005

碩士論文
[1]生鮮農(nóng)產(chǎn)品購買渠道從線下到線上遷徙意愿的實證研究[D]. 楊波.浙江財經(jīng)大學(xué) 2017
[2]O2O產(chǎn)品的用戶體驗研究[D]. 葛夏芷.武漢理工大學(xué) 2013
[3]基于位置的O2O電子商務(wù)用戶接受影響因素研究[D]. 李丹.北京郵電大學(xué) 2013
[4]O2O電子商務(wù)模式下中國大眾用戶接受行為影響因素探究[D]. 張煒一.北京郵電大學(xué) 2013
[5]商店形象契合對零售商線上商店忠誠的影響研究[D]. 王夏揚.東北財經(jīng)大學(xué) 2012
[6]提升傳統(tǒng)零售商線上延伸績效的營銷策略研究[D]. 汪中波.東北財經(jīng)大學(xué) 2012
[7]消費者對零售商線下信任向線上信任轉(zhuǎn)移的影響因素研究[D]. 陳興強.西南財經(jīng)大學(xué) 2012
[8]基于系統(tǒng)動力學(xué)的第三方物流對供應(yīng)鏈績效的影響研究[D]. 韓玉鳳.電子科技大學(xué) 2011



本文編號：3549284