民營(yíng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)分析——基于萬達(dá)集團(tuán)收購(gòu)傳奇影業(yè)案例
發(fā)布時(shí)間:2021-10-09 20:23
經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)一步發(fā)展,我國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度也在日益增加,這都讓我國(guó)企業(yè)做好了開拓國(guó)際市場(chǎng)的準(zhǔn)備,在我國(guó)政府"走出去"戰(zhàn)略和"一帶一路"倡議的引領(lǐng)下,民營(yíng)企業(yè)也有能力在國(guó)際市場(chǎng)上參與競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)的動(dòng)因、特點(diǎn)和問題進(jìn)行分析,闡述民營(yíng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)的基本現(xiàn)狀。以萬達(dá)收購(gòu)美國(guó)傳奇影業(yè)為例,對(duì)萬達(dá)集團(tuán)走向國(guó)際市場(chǎng)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行闡述,指出萬達(dá)企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn),包括政治風(fēng)險(xiǎn)、整合風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。最后提出相關(guān)建議,為民營(yíng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展提供有價(jià)值的參考。
【文章來源】:西部財(cái)會(huì). 2020,(04)
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
一、民營(yíng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)現(xiàn)狀
(一)民營(yíng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)因
(二)民營(yíng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)特點(diǎn)
1、拓展國(guó)際市場(chǎng)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大。
2、拓展國(guó)際市場(chǎng)模式多樣化。
3、拓展國(guó)際市場(chǎng)區(qū)域集中。
(三)民營(yíng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)存在的主要問題
1、企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略不清晰。
2、民營(yíng)企業(yè)缺乏國(guó)際化人才。
3、民營(yíng)企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
二、基于萬達(dá)集團(tuán)收購(gòu)傳奇影業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析
(一)萬達(dá)集團(tuán)與傳奇影業(yè)簡(jiǎn)介
(二)萬達(dá)集團(tuán)收購(gòu)傳奇影業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)因素分析
1、政治風(fēng)險(xiǎn)。
2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3、整合風(fēng)險(xiǎn)。
4、市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn)。
三、建議與對(duì)策
(一)防范政治風(fēng)險(xiǎn)
(二)努力應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
(三)增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)的整合能力
(四)制定切實(shí)的拓展國(guó)際市場(chǎng)戰(zhàn)略
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]福建民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)及品牌價(jià)值提升對(duì)策研究[J]. 翁景德. 福建廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào). 2019(04)
[2]“一帶一路”倡議下民營(yíng)企業(yè)“走出去”研究:重慶例證[J]. 馬晶晶,胡江峰,徐瑞. 中國(guó)西部. 2019(04)
[3]“一帶一路”背景下民營(yíng)企業(yè)“走出去”的金融支持——以無錫為例[J]. 宋晉生. 銀行家. 2019(05)
[4]新發(fā)展理念下民營(yíng)企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的思考[J]. 賈炎寧. 山東紡織經(jīng)濟(jì). 2018(09)
[5]論“一帶一路”戰(zhàn)略下廣東民營(yíng)企業(yè)“走出去”對(duì)策[J]. 練文俊,尹莉莉. 價(jià)值工程. 2018(15)
[6]寧波企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的現(xiàn)狀、動(dòng)因、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及政策建議[J]. 屠雯珺. 寧波大學(xué)學(xué)報(bào)(人文科學(xué)版). 2015(01)
[7]中國(guó)民營(yíng)企業(yè)如何開拓國(guó)際市場(chǎng)[J]. 鄔莎. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2015(01)
[8]建筑企業(yè)“走出去”的風(fēng)險(xiǎn)管理研究——基于國(guó)際工程承包的視角[J]. 宋維佳,喬治. 建筑經(jīng)濟(jì). 2014(11)
碩士論文
[1]我國(guó)民營(yíng)制造企業(yè)國(guó)際化程度與研發(fā)創(chuàng)新能力關(guān)系研究[D]. 樊仲輝.北京交通大學(xué) 2019
本文編號(hào):3426952
【文章來源】:西部財(cái)會(huì). 2020,(04)
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
一、民營(yíng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)現(xiàn)狀
(一)民營(yíng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)因
(二)民營(yíng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)特點(diǎn)
1、拓展國(guó)際市場(chǎng)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大。
2、拓展國(guó)際市場(chǎng)模式多樣化。
3、拓展國(guó)際市場(chǎng)區(qū)域集中。
(三)民營(yíng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)存在的主要問題
1、企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略不清晰。
2、民營(yíng)企業(yè)缺乏國(guó)際化人才。
3、民營(yíng)企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
二、基于萬達(dá)集團(tuán)收購(gòu)傳奇影業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析
(一)萬達(dá)集團(tuán)與傳奇影業(yè)簡(jiǎn)介
(二)萬達(dá)集團(tuán)收購(gòu)傳奇影業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)因素分析
1、政治風(fēng)險(xiǎn)。
2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3、整合風(fēng)險(xiǎn)。
4、市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn)。
三、建議與對(duì)策
(一)防范政治風(fēng)險(xiǎn)
(二)努力應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
(三)增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)的整合能力
(四)制定切實(shí)的拓展國(guó)際市場(chǎng)戰(zhàn)略
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]福建民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)及品牌價(jià)值提升對(duì)策研究[J]. 翁景德. 福建廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào). 2019(04)
[2]“一帶一路”倡議下民營(yíng)企業(yè)“走出去”研究:重慶例證[J]. 馬晶晶,胡江峰,徐瑞. 中國(guó)西部. 2019(04)
[3]“一帶一路”背景下民營(yíng)企業(yè)“走出去”的金融支持——以無錫為例[J]. 宋晉生. 銀行家. 2019(05)
[4]新發(fā)展理念下民營(yíng)企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的思考[J]. 賈炎寧. 山東紡織經(jīng)濟(jì). 2018(09)
[5]論“一帶一路”戰(zhàn)略下廣東民營(yíng)企業(yè)“走出去”對(duì)策[J]. 練文俊,尹莉莉. 價(jià)值工程. 2018(15)
[6]寧波企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的現(xiàn)狀、動(dòng)因、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及政策建議[J]. 屠雯珺. 寧波大學(xué)學(xué)報(bào)(人文科學(xué)版). 2015(01)
[7]中國(guó)民營(yíng)企業(yè)如何開拓國(guó)際市場(chǎng)[J]. 鄔莎. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2015(01)
[8]建筑企業(yè)“走出去”的風(fēng)險(xiǎn)管理研究——基于國(guó)際工程承包的視角[J]. 宋維佳,喬治. 建筑經(jīng)濟(jì). 2014(11)
碩士論文
[1]我國(guó)民營(yíng)制造企業(yè)國(guó)際化程度與研發(fā)創(chuàng)新能力關(guān)系研究[D]. 樊仲輝.北京交通大學(xué) 2019
本文編號(hào):3426952
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