發(fā)布時間：2021-07-17 21:06

　　體育運動是一個特殊的市場,具有參與性強、消費周期短等特點,很多企業(yè)投資于此,進行直接產(chǎn)品銷售或市場推廣。隨著新興科技的發(fā)展,移動互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)更加深入影響著人們的生活,人們的體育運動必將發(fā)生深刻變化,也必將引起體育用品等相關(guān)企業(yè)的深層次變革。本論文將此變革視為重要的創(chuàng)業(yè)機會,并由此制定創(chuàng)業(yè)計劃書。論文深入分析體育運動市場上企業(yè)與個人消費者的需求,特別對消費者進行了市場調(diào)研和分析,提出以軟硬件結(jié)合為發(fā)展思路,向市場提供包括移動互聯(lián)網(wǎng)平臺、智能穿戴式設(shè)備等產(chǎn)品和服務(wù)。進一步,從產(chǎn)品和贏利模式等方向?qū)κ袌銮熬昂涂臻g進行分析和闡述,以五力模型為方法對競爭戰(zhàn)略進行分析和闡述,及并對營銷戰(zhàn)略和贏利模式、經(jīng)營和實施計劃等進行分析和闡述,明確提出企業(yè)的使命、愿景。最后對創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行財務(wù)分析和估算,預計企業(yè)初始投資40萬元,并進行一次額度為400萬的資本融資和一次100萬的債務(wù)融資,預計在第6個季度開始盈利,在第9個季度實現(xiàn)全面盈利,第10個季度可能收回投資。通過創(chuàng)業(yè)計劃書的制定,結(jié)合商務(wù)創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、營銷管理等相關(guān)理論知識,并通過親身經(jīng)歷和市場調(diào)研等方法,梳理創(chuàng)業(yè)思路,驗證創(chuàng)業(yè)可行性,為... 

【文章來源】：廈門大學福建省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景
    第二節(jié) 研究目的
    第三節(jié) 相關(guān)理論及方法研究
        一、什么是創(chuàng)業(yè)
        二、如何創(chuàng)業(yè)
        三、關(guān)于創(chuàng)業(yè)者
        四、創(chuàng)業(yè)計劃書
        五、商務(wù)模式創(chuàng)新
    第四節(jié) 論文結(jié)構(gòu)
第二章 需求分析
    第一節(jié) 體育用品企業(yè)的發(fā)展問題和需求分析
        一、消費者思想和行為發(fā)生變化
        二、終端渠道成本上漲
        三、渠道建設(shè)壓力
        四、電子商務(wù)難擔重負
        五、企業(yè)信息化亟待變革
        六、企業(yè)的需求分析
    第二節(jié) 消費者的行為與需求分析
        一、行為分析
        二、市場調(diào)研
        三、消費者的需求分析
    第三節(jié) 其他利益相關(guān)者需求分析
    第四節(jié) 小結(jié)
第三章 產(chǎn)品與服務(wù)
    第一節(jié) 我們的產(chǎn)品
        一、軟硬件結(jié)合的模式
        二、軟件產(chǎn)品
        三、硬件產(chǎn)品
    第二節(jié) 應用場景展望
    第三節(jié) 我們的服務(wù)和好處
    第四節(jié) 小結(jié)
第四章 市場分析
    第一節(jié) 體育運動市場分析
        一、體育運動市場整體分析
        二、體育用品企業(yè)的市場活動投入
    第二節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)的市場分析
        一、移動互聯(lián)網(wǎng)市場整體分析
        二、網(wǎng)絡(luò)廣告市場分析
    第三節(jié) 硬件市場的分析
    第四節(jié) 小結(jié)
第五章 競爭戰(zhàn)略
    第一節(jié) 競爭對手分析和競爭戰(zhàn)略
    第二節(jié) 潛在進入者分析和競爭戰(zhàn)略
    第三節(jié) 購買者、供應商和替代品的分析與競爭戰(zhàn)略
        一、購買者力量分析
        二、供應商力量分析
        三、替代品分析
    第四節(jié) 小結(jié)
第六章 營銷策略
    第一節(jié) 軟件產(chǎn)品的營銷
    第二節(jié) 硬件產(chǎn)品的營銷
    第三節(jié) 贏利來源
    第四節(jié) 小結(jié)
第七章 實施與經(jīng)營計劃
    第一節(jié) 我們的使命與愿景
    第二節(jié) 經(jīng)營目標
        一、前期準備里程碑目標
        二、短期目標
        三、中期目標
        四、長期目標
    第三節(jié) 經(jīng)營策略
    第四節(jié) 小結(jié)
第八章 財務(wù)分析與融資規(guī)劃
    第一節(jié) 財務(wù)分析
        一、主要假設(shè)
        二、損益表分析
        三、資產(chǎn)負債表分析
        四、現(xiàn)金流量表分析
    第二節(jié) 融資規(guī)劃
    第三節(jié) 風險分析
    第四節(jié) 小結(jié)
第九章 研究結(jié)論
    第一節(jié) 研究結(jié)論
    第二節(jié) 借鑒意義
    第三節(jié) 研究中的不足
附表一：財務(wù)分析之企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)假設(shè)
附表二：損益表、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表
附件一：體育運動調(diào)查問卷
附件二：調(diào)查問卷結(jié)果分析
參考文獻
致謝



本文編號：3288927