本文關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向下的高技術(shù)企業(yè)驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)戰(zhàn)略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著全球高新技術(shù)的不斷出現(xiàn),高技術(shù)企業(yè)日益成為推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心。無(wú)論是新創(chuàng)企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)還是在位企業(yè)進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)静煊X(jué)市場(chǎng)機(jī)會(huì)、挖掘或開(kāi)拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域、謀求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面都起到了積極的影響作用,因此越來(lái)越多的高技術(shù)企業(yè)選擇創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向作為戰(zhàn)略導(dǎo)向?qū)ふ倚碌睦嬖鲩L(zhǎng)和突破點(diǎn)。那么,對(duì)于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向下的高技術(shù)企業(yè)而言,若想取得較好的市場(chǎng)地位,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)該選擇更加主動(dòng)的驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)方式。因此,研究創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向下的高技術(shù)企業(yè)驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)戰(zhàn)略及其成功實(shí)施問(wèn)題對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要意義。 本文以前人研究成果為基礎(chǔ),梳理了驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)概念的演化進(jìn)程,提出了驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)戰(zhàn)略的內(nèi)涵,并分析了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向下實(shí)施驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)戰(zhàn)略的價(jià)值和意義。進(jìn)而,以驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)理論和戰(zhàn)略管理相關(guān)理論為基礎(chǔ),選取多案例研究方法、扎根理論研究方法展開(kāi)探索性研究,找出了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向下的高技術(shù)企業(yè)成功實(shí)施驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)戰(zhàn)略的影響因素。具體結(jié)論如下：第一,驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)戰(zhàn)略是企業(yè)為了避免直面競(jìng)爭(zhēng)而選取的與眾不同的生存與發(fā)展之道,并通過(guò)深入挖掘消費(fèi)者潛在需求而不斷地改變市場(chǎng)參與者行為或改變市場(chǎng)結(jié)構(gòu)而采取的行動(dòng)；驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)戰(zhàn)略可以描述為企業(yè)生存和發(fā)展之道、形成差異和另辟蹊徑、在消費(fèi)者心智中建立獨(dú)特的認(rèn)知、代表著領(lǐng)導(dǎo)者的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。第二,實(shí)施驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)成為市場(chǎng)領(lǐng)先者、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)。第三,至臻至善的企業(yè)理念、癡迷創(chuàng)新且身體力行的領(lǐng)導(dǎo)者、獨(dú)立自主的技術(shù)創(chuàng)新、強(qiáng)化最后一公里的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)以及恰中肯綮的激勵(lì)機(jī)制等成為驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)戰(zhàn)略成功實(shí)施的重要影響因素。
【關(guān)鍵詞】：創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向 驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略實(shí)施
【學(xué)位授予單位】：北方工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F276.44
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 1 緒論7-10
• 1.1 研究背景和意義7-8
• 1.1.1 研究背景7
• 1.1.2 研究意義7-8
• 1.2 研究?jī)?nèi)容8
• 1.3 研究方法和技術(shù)路線(xiàn)8-9
• 1.3.1 研究方法8-9
• 1.3.2 技術(shù)路線(xiàn)9
• 1.4 研究創(chuàng)新點(diǎn)9-10
• 2 文獻(xiàn)綜述10-14
• 2.1 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究10-11
• 2.1.1 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向及其相關(guān)概念研究10-11
• 2.1.2 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的測(cè)量11
• 2.2 驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)研究11-13
• 2.2.1 驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)的概念內(nèi)涵12
• 2.2.2 驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)的測(cè)量12
• 2.2.3 有關(guān)驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)戰(zhàn)略的研究12-13
• 2.3 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)導(dǎo)向關(guān)系的研究13-14
• 3 驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)：從導(dǎo)向到戰(zhàn)略14-19
• 3.1 驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)從導(dǎo)向上升到戰(zhàn)略的原因14-16
• 3.1.1 現(xiàn)實(shí)背景14-15
• 3.1.2 驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)概念的演化15-16
• 3.2 驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)戰(zhàn)略的內(nèi)涵16-17
• 3.3 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向下實(shí)施驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)戰(zhàn)略的價(jià)值與意義17-19
• 3.3.1 驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)戰(zhàn)略有助于企業(yè)成為市場(chǎng)領(lǐng)先者17-18
• 3.3.2 驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)戰(zhàn)略有助于企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)18
• 3.3.3 驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)戰(zhàn)略有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)18-19
• 4 研究設(shè)計(jì)19-23
• 4.1 研究方法選擇19-20
• 4.2 案例選擇和資料收集20-21
• 4.2.1 案例選擇20
• 4.2.2 資料收集20-21
• 4.3 資料分析方法21-23
• 5 驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)戰(zhàn)略成功實(shí)施的影響因素扎根分析23-42
• 5.1 案例簡(jiǎn)介23-24
• 5.2 開(kāi)放性譯碼24-37
• 5.2.1 九陽(yáng)股份有限公司開(kāi)放性譯碼25-28
• 5.2.2 捷賽廚電科技有限公司開(kāi)放性譯碼28-31
• 5.2.3 樂(lè)視網(wǎng)致新電子科技(天津)有限公司開(kāi)放性譯碼31-34
• 5.2.4 北京夢(mèng)狐服飾科技開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司開(kāi)放性譯碼34-37
• 5.3 主軸譯碼37-39
• 5.4 選擇性譯碼39-40
• 5.5 理論飽和度檢驗(yàn)40-42
• 6 研究結(jié)論與管理啟示42-46
• 6.1 研究結(jié)論42
• 6.2 管理啟示42-45
• 6.3 研究局限及未來(lái)研究展望45-46
• 參考文獻(xiàn)46-50
• 附錄50-51
• 申請(qǐng)學(xué)位期間的研究成果及發(fā)表的學(xué)術(shù)論文51-52
• 致謝52

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 吳豐;論企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——從市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)到驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)[J];財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì);2001年04期

2 毛基業(yè);張霞;;案例研究方法的規(guī)范性及現(xiàn)狀評(píng)估——中國(guó)企業(yè)管理案例論壇(2007)綜述[J];管理世界;2008年04期

3 陳克勝;;漫談浪潮集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)[J];世界計(jì)算機(jī)周刊;1998年19期

4 高爽;;淺析企業(yè)驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)戰(zhàn)略[J];黑龍江對(duì)外經(jīng)貿(mào);2007年08期

5 張黎明;胡豪;;新產(chǎn)品研發(fā)能力對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向的影響實(shí)證分析[J];經(jīng)濟(jì)問(wèn)題;2010年07期

6 胡望斌;張玉利;;新企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向轉(zhuǎn)化為績(jī)效的新企業(yè)能力:理論模型與中國(guó)實(shí)證研究[J];南開(kāi)管理評(píng)論;2011年01期

7 楊顯貴;李成標(biāo);;產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制和影響因素分析[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2009年10期

8 杜鵬;萬(wàn)后芬;;企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型:從市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)到驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)[J];市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)刊;2007年01期

9 薛紅志;營(yíng)銷(xiāo)職能的創(chuàng)業(yè)化——?jiǎng)?chuàng)業(yè)導(dǎo)向與市場(chǎng)導(dǎo)向的融合[J];外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理;2005年06期

10 魏江;戴維奇;林巧;;公司創(chuàng)業(yè)研究領(lǐng)域兩個(gè)關(guān)鍵構(gòu)念——?jiǎng)?chuàng)業(yè)導(dǎo)向與公司創(chuàng)業(yè)——的比較[J];外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理;2009年01期

  本文關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向下的高技術(shù)企業(yè)驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：323083