中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,使中國(guó)制造已經(jīng)走向世界,許多中國(guó)企業(yè)都把目光放在了國(guó)際大市場(chǎng)上。從改革開放到現(xiàn)在,幾十年的國(guó)際市場(chǎng)探索,積累了很多成功的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也有很多痛苦的代價(jià)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)固然不小,但國(guó)際市場(chǎng)更加龐大,有了生產(chǎn)成本優(yōu)勢(shì)的中國(guó)生產(chǎn)型外貿(mào)出口企業(yè)開始更加關(guān)注國(guó)際市場(chǎng),開展國(guó)際貿(mào)易,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展客觀規(guī)律的要求,更是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。本文以A公司為例,進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷策略的研究。A公司是專業(yè)的生產(chǎn)飼料添加劑的企業(yè),為國(guó)際和國(guó)內(nèi)提供優(yōu)質(zhì)的飼料添加劑產(chǎn)品,隨著公司產(chǎn)能的增強(qiáng),業(yè)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)的提升,市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)遍及國(guó)內(nèi)和國(guó)際。在自身發(fā)展中,感受到外界環(huán)境的變化更為快速,市場(chǎng)不斷出現(xiàn)新的狀況,面對(duì)著激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),怎樣制訂市場(chǎng)營(yíng)銷策略,發(fā)揮公司自身優(yōu)勢(shì),給A公司帶來了新的問題。本文對(duì)北京A公司國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷策略進(jìn)行分析,包括三大部分。在第一大部分首先分析了A公司的外部環(huán)境,因A公司的主要出口區(qū)是亞洲和南美洲,故本文主要對(duì)亞洲和南美洲市場(chǎng)進(jìn)行分析,研究其貿(mào)易政策、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等,找出外部存在的機(jī)會(huì)和威脅。其次進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)能力、財(cái)務(wù)能力、營(yíng)銷現(xiàn)狀等內(nèi)部環(huán)境的分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)。最后運(yùn)用S... 

【文章來源】：東北大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：50 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

全球飼料_I：業(yè)產(chǎn)分布圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：2989364