【摘要】：大連郵政速遞物流公司是依據(jù)國(guó)家郵政總局速遞改革總體方案,于2008年年末組建。它是將原大連市郵政局下屬的三個(gè)單位,即大連速遞分局、大連同城速遞分局和大連郵政物流合并而成。但是,隨著大連經(jīng)濟(jì)特別是電子商務(wù)的發(fā)展,大連速遞物流業(yè)獲得了迅速發(fā)展,但是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也異常激烈,有國(guó)際的巨頭和國(guó)內(nèi)的一些民營(yíng)企業(yè)在大連市場(chǎng)上爭(zhēng)奪客戶資源。2011年作為中國(guó)郵政速遞物流市場(chǎng)化運(yùn)作的第一年,大連郵政速遞物流公司面臨著危機(jī),公司第一季度銷售額出現(xiàn)困境,沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)期的增長(zhǎng)目標(biāo),公司總經(jīng)理召開會(huì)議商討著如何解決公司面臨的這種危機(jī)。 本論文采用案例研究法,首先在緒論中以公司總經(jīng)理的角度拋出了公司面臨的問(wèn)題,接著在案例正文中,介紹了公司的發(fā)展過(guò)程,公司的目標(biāo)市場(chǎng)以及公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)能力比較,在案例分析中,介紹了速遞物流相關(guān)理論并對(duì)公司作了品牌定位,最后在解決方案中提出了服務(wù)策略和關(guān)系營(yíng)銷策略。 總之,該論文在對(duì)大連郵政速遞物流公司的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)梳理基礎(chǔ)上,運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷理論對(duì)公司未來(lái)發(fā)展提出了具有一定可操作性的解決方案,對(duì)公司管理層今后開展工作具有一定的戰(zhàn)略指導(dǎo)意義,使公司在激烈的物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,為公司進(jìn)一步發(fā)展指明了方向。
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：F274;F259.23;F618

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2733710