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生鮮農(nóng)產(chǎn)品雙渠道供應(yīng)鏈博弈與協(xié)調(diào)研究

發(fā)布時(shí)間:2017-03-21 09:05

  本文關(guān)鍵詞:生鮮農(nóng)產(chǎn)品雙渠道供應(yīng)鏈博弈與協(xié)調(diào)研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:電子商務(wù)環(huán)境下,生鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)成為常態(tài),面對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)催生的統(tǒng)一的大市場(chǎng),原有的農(nóng)產(chǎn)品實(shí)體經(jīng)營(yíng)企業(yè)也紛紛開(kāi)始流通方式轉(zhuǎn)型,在原有實(shí)體流通渠道的基礎(chǔ)上,開(kāi)拓了新的生鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)流通市場(chǎng),形成了生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈雙渠道流通模式。在生鮮農(nóng)產(chǎn)品傳統(tǒng)實(shí)體渠道與網(wǎng)絡(luò)渠道并存的市場(chǎng)環(huán)境下,新的網(wǎng)絡(luò)渠道的介入對(duì)原有的農(nóng)產(chǎn)品實(shí)體經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生一定的沖擊,生鮮農(nóng)產(chǎn)品雙渠道之間的渠道沖突成為急需解決的焦點(diǎn)問(wèn)題。同時(shí),我國(guó)生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商處于起步階段,存在著物流配送服務(wù)不足等諸多問(wèn)題。因此,生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈要實(shí)現(xiàn)將線下實(shí)體渠道體驗(yàn)與服務(wù)的優(yōu)勢(shì)和線上電商交易的低價(jià)、高效相結(jié)合,需要在了解生鮮農(nóng)產(chǎn)品雙渠道主要沖突類型及產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上,提出合理的協(xié)調(diào)管理策略,以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體績(jī)效的提高。首先,本文以生鮮農(nóng)產(chǎn)品雙渠道供應(yīng)鏈為對(duì)象,分析了現(xiàn)階段生鮮農(nóng)產(chǎn)品雙渠道流通的幾種基本模式及特征,并以食品加工企業(yè)為核心的雙渠道供應(yīng)鏈為主要研究對(duì)象,對(duì)渠道沖突的類型進(jìn)行了歸納,分析了引發(fā)渠道沖突的價(jià)格、產(chǎn)品、促銷、物流等因素。其次,考慮了價(jià)格與物流配送服務(wù)影響,構(gòu)建了以食品公司為主導(dǎo)的生鮮農(nóng)產(chǎn)品兩層Stackelberg動(dòng)態(tài)博弈模型,對(duì)比了供應(yīng)鏈集中決策與獨(dú)立決策時(shí)的最優(yōu)定價(jià)決策。對(duì)網(wǎng)絡(luò)渠道開(kāi)通前后供應(yīng)鏈成員的利潤(rùn)變化進(jìn)行了分析,找出了引發(fā)渠道沖突的根本原因。針對(duì)分析結(jié)果,構(gòu)建了協(xié)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品雙渠道的收益共享契約模型,并結(jié)合雙渠道博弈分析對(duì)共享契約模型的有效性進(jìn)行了驗(yàn)證。另外,還分析了雙渠道間的物流配送服務(wù)差異對(duì)供應(yīng)鏈各因素的影響,得出雙渠道間的物流配送服務(wù)差異較大時(shí),不利于農(nóng)產(chǎn)品雙渠道的協(xié)調(diào)和供應(yīng)鏈總利潤(rùn)的增加,網(wǎng)絡(luò)渠道應(yīng)提高其物流配送服務(wù)能力。最后,進(jìn)一步考慮了消費(fèi)者的服務(wù)偏好,把消費(fèi)者加入決策模型,構(gòu)建了生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈基于線上線下配送資源整合的三階段動(dòng)態(tài)博弈模型,研究了從配送資源整合的角度,提高農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)渠道的物流配送服務(wù)能力,達(dá)到協(xié)調(diào)生鮮農(nóng)產(chǎn)品雙渠道流通的效果。另外,通過(guò)三階段動(dòng)態(tài)博弈分析,還研究了零售商的物流增值服務(wù)投入對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈各變量的影響。最后通過(guò)算例分析,驗(yàn)證了物流增值服務(wù)投入的影響以及配送資源整合策略提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品雙渠道流通績(jī)效的有效性,并舉實(shí)際的案例進(jìn)行了說(shuō)明。
【關(guān)鍵詞】:生鮮農(nóng)產(chǎn)品 雙渠道供應(yīng)鏈 博弈論 渠道沖突 協(xié)調(diào)
【學(xué)位授予單位】:浙江工商大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F323.7
【目錄】:
  • 摘要2-4
  • ABSTRACT4-10
  • 第1章 緒論10-17
  • 1.1 研究背景10-11
  • 1.2 研究的目的及意義11-12
  • 1.3 研究的主要內(nèi)容12-16
  • 1.3.1 研究思路與框架12-14
  • 1.3.2 研究?jī)?nèi)容與方法14-15
  • 1.3.3 研究方法15-16
  • 1.4 本章小結(jié)16-17
  • 第2章 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述17-27
  • 2.1 概念界定與理論基礎(chǔ)17-22
  • 2.1.1 生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈17-18
  • 2.1.2 生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)供應(yīng)鏈18-21
  • 2.1.3 生鮮農(nóng)產(chǎn)品雙渠道供應(yīng)鏈21
  • 2.1.4 雙渠道博弈與協(xié)調(diào)理論21-22
  • 2.2 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述22-25
  • 2.2.1 生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈文獻(xiàn)綜述22-23
  • 2.2.2 生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)文獻(xiàn)綜述23-24
  • 2.2.3 雙渠道供應(yīng)鏈文獻(xiàn)綜述24-25
  • 2.2.4 渠道協(xié)調(diào)文獻(xiàn)綜述25
  • 2.3 本章小結(jié)25-27
  • 第3章 生鮮農(nóng)產(chǎn)品雙渠道流通模式與沖突分析27-35
  • 3.1 生鮮農(nóng)產(chǎn)品雙渠道流通的基本模式27-31
  • 3.1.1 食品加工企業(yè)為核心的雙渠道流通模式27-28
  • 3.1.2 專業(yè)合作社為核心的雙渠道流通模式28-29
  • 3.1.3 批發(fā)市場(chǎng)為核心的雙渠道流通模式29-30
  • 3.1.4 零售企業(yè)為核心的雙渠道流通模式30-31
  • 3.2 食品加工企業(yè)為核心的雙渠道供應(yīng)鏈渠道沖突分析31-34
  • 3.2.1 渠道沖突類型31-32
  • 3.2.2 渠道沖突產(chǎn)生的因素32-34
  • 3.3 本章小結(jié)34-35
  • 第4章 生鮮農(nóng)產(chǎn)品雙渠道供應(yīng)鏈博弈與協(xié)調(diào)研究35-56
  • 4.1 問(wèn)題描述與模型假設(shè)35-38
  • 4.2 雙渠道供應(yīng)鏈集中決策與獨(dú)立決策比較38-43
  • 4.2.1 集中決策38-39
  • 4.2.2 獨(dú)立決策39-41
  • 4.2.3 集中決策與獨(dú)立決策比較41-43
  • 4.3 生鮮農(nóng)產(chǎn)品雙渠道供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制研究43-48
  • 4.3.1 流通環(huán)境變化對(duì)供應(yīng)鏈各方利潤(rùn)的影響43-45
  • 4.3.2 生鮮農(nóng)產(chǎn)品雙渠道收益共享契約協(xié)調(diào)模型45-48
  • 4.4 物流配送服務(wù)對(duì)雙渠道供應(yīng)鏈各因素的影響48-51
  • 4.4.1 對(duì)市場(chǎng)銷售量的影響48-49
  • 4.4.2 對(duì)銷售價(jià)格的影響49-50
  • 4.4.3 對(duì)供應(yīng)鏈總利潤(rùn)的影響50
  • 4.4.4 對(duì)供應(yīng)鏈?zhǔn)找娌铑~的影響50-51
  • 4.5 算例分析51-55
  • 4.5.1 市場(chǎng)份額對(duì)價(jià)格的影響51-52
  • 4.5.2 共享契約系數(shù)對(duì)供應(yīng)鏈各方利潤(rùn)的影響52-53
  • 4.5.3 物流配送服務(wù)對(duì)價(jià)格及需求量的影響53-54
  • 4.5.4 物流配送服務(wù)對(duì)供應(yīng)鏈各方利潤(rùn)的影響54-55
  • 4.6 本章小結(jié)55-56
  • 第5章 配送資源整合的生鮮農(nóng)產(chǎn)品雙渠道供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究56-74
  • 5.1 基本假設(shè)與模型構(gòu)建56-59
  • 5.2 模型推導(dǎo)與求解59-68
  • 5.2.1 第三階段:消費(fèi)者渠道決策59-61
  • 5.2.2 第二階段:價(jià)格與物流配送服務(wù)決策61-67
  • 5.2.3 第一階段:物流增值服務(wù)補(bǔ)償系數(shù)決策67-68
  • 5.3 算例分析68-71
  • 5.3.1 價(jià)格的影響分析68-69
  • 5.3.2 市場(chǎng)銷量影響分析69-70
  • 5.3.3 利潤(rùn)影響分析70-71
  • 5.4 實(shí)例驗(yàn)證:以上海“廚易時(shí)代”為例71-72
  • 5.5 本章小結(jié)72-74
  • 第6章 總結(jié)與展望74-76
  • 6.1 研究總結(jié)74-75
  • 6.1.1 研究結(jié)論總結(jié)74-75
  • 6.1.2 研究的主要貢獻(xiàn)75
  • 6.2 未來(lái)研究展望75-76
  • 參考文獻(xiàn)76-80
  • 附錄1 攻讀碩士學(xué)位期間參與的項(xiàng)目80-81
  • 致謝81-82

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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2 本報(bào)記者 徐暢;VC/PE投資中小板“雙渠道”獲益[N];中國(guó)證券報(bào);2009年

3 童文臻;雙品牌 雙渠道[N];中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào);2004年

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5 本報(bào)記者 陳U

本文編號(hào):259369


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