本文選題：套期保值　切入點(diǎn)：鋼鐵企業(yè)　出處：《冶金管理》2016年04期

【摘要】：正進(jìn)入2016年以來,從本刊記者調(diào)研情況看,鋼鐵企業(yè)對(duì)期貨工具的關(guān)注越來越強(qiáng),正在醞釀和嘗試開展套期保值業(yè)務(wù)的企業(yè)越來越多,但同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn),許多企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員,對(duì)套期保值的認(rèn)識(shí)還存在一些不同的認(rèn)識(shí),有時(shí)甚至存在一些概念的混淆和誤解,套期保值工作的開展難免受到制約。有鑒于此,本期將結(jié)合一些企業(yè)應(yīng)用案例,
[Abstract]:Since the beginning of 2016, we can see from the investigation by our reporter that iron and steel enterprises are paying more and more attention to futures tools, and more and more enterprises are brewing and trying to carry out hedging business. But at the same time, we also find that, Many enterprise leaders and personnel still have some different understanding of hedging, and sometimes even some confusion and misunderstanding of concepts, the development of hedging is bound to be restricted. This installment will combine some enterprise application cases,
【分類號(hào)】：F764.2;F724.5

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本文編號(hào)：1673035