本文關(guān)鍵詞：電子商務(wù)環(huán)境下農(nóng)產(chǎn)品雙渠道供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)研究　出處：《昆明理工大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 生鮮農(nóng)產(chǎn)品 Stackleberg博弈 新鮮度衰減 保鮮努力 供貨比例

【摘要】：在互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)迅猛發(fā)展的時(shí)代,生鮮農(nóng)產(chǎn)品雙渠道營銷模式是供應(yīng)商的最佳選擇,同時(shí)得到學(xué)術(shù)界和商界的廣泛關(guān)注。但消費(fèi)者對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品新鮮度要求日益嚴(yán)格,而且零售商因其利潤可能減少,對(duì)網(wǎng)上直銷渠道充滿敵意,導(dǎo)致生鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上直銷渠道發(fā)展不盡人意。因此,在新鮮度影響需求的基礎(chǔ)上,如何改善供應(yīng)商與零售商的關(guān)系,設(shè)計(jì)有效的契約機(jī)制,削弱甚至消除渠道間的沖突,最終達(dá)到共贏是至關(guān)重要的問題。首先,考慮新鮮度影響需求的雙渠道供應(yīng)鏈數(shù)量折扣協(xié)調(diào)。以供應(yīng)商和零售商組成的雙渠道供應(yīng)鏈為研究對(duì)象,供應(yīng)商占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位,考慮新鮮度對(duì)需求的影響,建立Stackleberg博弈模型,比較分析集中和分散決策下的供應(yīng)鏈最優(yōu)利潤水平。從合作的角度出發(fā),設(shè)計(jì)數(shù)量折扣契約,論證此契約一定范圍內(nèi)能有效實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào),提高各成員收益。研究發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商在開拓線上直銷渠道后,通過設(shè)計(jì)靈活的契約協(xié)調(diào)機(jī)制鼓勵(lì)傳統(tǒng)零售商與其繼續(xù)合作,通過各成員討價(jià)還價(jià)能力的大小分配整個(gè)供應(yīng)鏈增加的利潤。其次,供應(yīng)商保鮮努力下的生鮮農(nóng)產(chǎn)品雙渠道供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)決策模型。在上一章研究的基礎(chǔ)上,考慮新鮮度衰減和供應(yīng)商保鮮努力對(duì)新鮮度的影響,構(gòu)建Stackelberg博弈模型,對(duì)供應(yīng)鏈各成員及系統(tǒng)最優(yōu)利潤水平和最優(yōu)決策進(jìn)行對(duì)比分析,結(jié)果表明集中決策下系統(tǒng)的最優(yōu)利潤水平大于分散決策下。為提高系統(tǒng)利潤,從渠道合作、共贏和供應(yīng)鏈系統(tǒng)最優(yōu)利潤最大化的角度出發(fā),設(shè)計(jì)兩部定價(jià)契約、批發(fā)價(jià)協(xié)調(diào)契約和由成本分擔(dān)與補(bǔ)償策略構(gòu)成的混合協(xié)調(diào)契約。通過對(duì)比分析論證,三種契約均能有效實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào),提高各成員的利潤。兩部定價(jià)和混合契約下,僅在渠道供貨比例和固定費(fèi)用的特定范圍內(nèi)有效。供應(yīng)商根據(jù)供貨比例、固定費(fèi)用及其他變量的相對(duì)大小決定采用何種更為科學(xué)、有效的契約策略,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào),其中固定費(fèi)用的大小取決于各成員的討價(jià)還價(jià)能力。研究表明,無論是所設(shè)計(jì)的數(shù)量折扣契約機(jī)制,還是兩部定價(jià)契約、批發(fā)價(jià)協(xié)調(diào)契約和混合協(xié)調(diào)契約,都不影響系統(tǒng)的協(xié)調(diào)狀態(tài),均能實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)。
[Abstract]:With the rapid development of Internet and information technology era, the dual channel marketing mode of fresh agricultural products is the best choice of supplier, and get the wide attention of the academic circles and business circles. But consumers with freshness of fresh agricultural products increasingly stringent, and the retailer because of its profit can be reduced, the hostility to the online direct marketing channels, leading to fresh agricultural products online direct marketing channel development is unsatisfactory. Therefore, the effect of freshness on the basis of demand, how to improve the relationship between suppliers and retailers, contract mechanism design effectively, weaken or eliminate the conflict between channels, and ultimately achieve win-win is a crucial problem. First, considering the dual channel supply chain coordination and quantity discount freshness influence demand. The dual channel supply chain consisting of suppliers and retailers as the research object, the supplier dominated the market, considering the freshness of demand. Ring, a Stackleberg game model, comparative analysis of centralized and decentralized supply chain optimal profit decision. Starting from the angle of cooperation design, quantity discount contract, the contract must demonstrate can effectively coordinate the supply chain, improve the member benefits. The study found the supplier in the development of online direct sales channels, through the coordination mechanism flexible design of traditional retailers and continue to encourage cooperation, increase the distribution of the whole supply chain by the members of the bargaining power of the size of the profit. Secondly, the supplier preservation efforts of fresh agricultural products supply chain coordination decision in dual channel model. On the basis of a chapter, considering the fresh degree of attenuation and preservation effect on fresh efforts of suppliers the construction of Stackelberg game model, comparative analysis of each member of the supply chain and the optimal system profit level and the optimal decision result table The concentration of optimal profit level decision-making system is larger than the decentralized decision. In order to improve the system profits from the channels of cooperation and win-win and optimal profit maximization of supply chain system perspective, design two part pricing contract, the wholesale price coordination contract and cost sharing contract by hybrid coordination structure and compensation strategies. Through the comparative analysis of argumentation three kinds of contract can achieve supply chain coordination, improve the member's profit. Two part pricing and mixed contract, only a specific range in the channel supply proportion and fixed costs effectively. The suppliers according to the delivery ratio, the relative size of the fixed costs and other variables in deciding which is more scientific, effective contract strategy. To coordinate the supply chain, the fixed fee depends on the size of each member's bargaining power. The results show that both the mechanism of quantity discount contract design, or two The pricing contract of the Ministry, the wholesale price coordination contract and the mixed coordination contract do not affect the coordination state of the system, and all can achieve the coordination of the supply chain.

【學(xué)位授予單位】：昆明理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F323.7;F724.6

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 強(qiáng)春發(fā);;淺析企業(yè)雙渠道的得與失[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2014年03期

2 ;2008投資獲益雙渠道[J];中國中小企業(yè);2009年06期

3 顏永新;徐曉燕;;零售商雙渠道適應(yīng)性及協(xié)調(diào)研究[J];系統(tǒng)管理學(xué)報(bào);2012年05期

4 申成然;熊中楷;晏偉;;網(wǎng)絡(luò)比價(jià)行為下雙渠道定價(jià)及協(xié)調(diào)策略研究[J];中國管理科學(xué);2014年01期

5 陳云;王浣塵;沈惠璋;;互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下雙渠道零售商的定價(jià)策略研究[J];管理工程學(xué)報(bào);2008年01期

6 覃燕紅;劉鵬;;商業(yè)連鎖企業(yè)雙渠道分銷協(xié)同優(yōu)化[J];重慶交通大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版);2009年03期

7 葛曉鳴;;傳統(tǒng)百貨發(fā)展雙渠道零售的動(dòng)因及戰(zhàn)略選擇[J];黑龍江對(duì)外經(jīng)貿(mào);2009年10期

8 陳遠(yuǎn)高;劉南;;存在差異性產(chǎn)品的雙渠道供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究[J];管理工程學(xué)報(bào);2011年02期

9 朱玉煒;徐琪;;考慮消費(fèi)者時(shí)間敏感的雙渠道供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)策略[J];計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng);2013年06期

10 黃傳峰,蔣秀芹;傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營的雙渠道分銷模型[J];棗莊師范�？茖W(xué)校學(xué)報(bào);2003年02期

相關(guān)會(huì)議論文 前10條

1 但斌;劉鵬;邱晗光;;e-供應(yīng)鏈環(huán)境下的雙渠道協(xié)同分銷優(yōu)化模型[A];第九屆中國管理科學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2007年

2 李陳華;;消費(fèi)者選擇與產(chǎn)品分銷渠道——一個(gè)直銷-零售雙渠道價(jià)格博弈模型[A];中部崛起與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)——第二屆中部商業(yè)經(jīng)濟(jì)論壇論文集[C];2008年

3 王磊;成克河;王世偉;;考慮公平關(guān)切的雙渠道供應(yīng)鏈定價(jià)策略研究[A];第十四屆中國管理科學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集(下冊(cè))[C];2012年

4 雷延軍;李向陽;;基于兩級(jí)雙渠道供應(yīng)鏈的馬爾科夫庫存優(yōu)化模型研究[A];第九屆中國管理科學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2007年

5 陳劍;張小洪;常煒;;雙渠道多制造商供應(yīng)鏈的Cournot均衡策略[A];2003年中國管理科學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議論文集[C];2003年

6 曲道鋼;韓穎;;制造商公平偏好下雙渠道供應(yīng)鏈定價(jià)問題研究[A];第25屆中國控制與決策會(huì)議論文集[C];2013年

7 王磊;王世偉;成克河;;供應(yīng)商喜好風(fēng)險(xiǎn)的雙渠道定價(jià)策略研究[A];第十四屆中國管理科學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集(下冊(cè))[C];2012年

8 梁佑山;倪得兵;唐小我;;基于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的供應(yīng)鏈雙渠道競(jìng)爭(zhēng)模型[A];第十五屆中國管理科學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集（下）[C];2013年

9 劉斌;馬新迪;張榮;;應(yīng)急采購情形下短生命周期產(chǎn)品的團(tuán)購策略分析[A];“兩型社會(huì)”建設(shè)與管理創(chuàng)新——第十五屆中國管理科學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集（上）[C];2013年

10 陳樹楨;熊中楷;文海鴻;曾靜;;電子商務(wù)環(huán)境下基于增值服務(wù)的定價(jià)策略選擇[A];第十一屆中國青年信息與管理學(xué)者大會(huì)論文集[C];2009年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前6條

1 本報(bào)記者 朱志超;存款“調(diào)速”控規(guī)模 平安銀行擬雙渠道補(bǔ)充資本[N];21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道;2014年

2 本報(bào)記者 徐暢;VC/PE投資中小板“雙渠道”獲益[N];中國證券報(bào);2009年

3 童文臻;雙品牌 雙渠道[N];中國計(jì)算機(jī)報(bào);2004年

4 宋培臣;黑龍江聯(lián)通確定雙渠道晉升機(jī)制[N];人民郵電;2005年

5 本報(bào)記者 陳U，

本文編號(hào)：1405840