分析國企如何強(qiáng)化統(tǒng)計管理與決策職能
發(fā)布時間:2017-10-14 09:24
本文關(guān)鍵詞:分析國企如何強(qiáng)化統(tǒng)計管理與決策職能
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【摘要】:受到種種原因的影響,我國的國有企業(yè)在其內(nèi)部統(tǒng)計管理工作以及基礎(chǔ)工作都與我國現(xiàn)有的市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展和需求有著不小的距離。本文通過對于國企的統(tǒng)計管理的現(xiàn)今發(fā)展?fàn)顩r以及所存在的問題進(jìn)行分析,找出與市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展之間所具有的聯(lián)系,并對國企的統(tǒng)計管理的完善和更新進(jìn)行探索和研究,提出需要的應(yīng)對策略。
【作者單位】: 青海鹽湖工業(yè)股份有限公司鉀肥分公司;
【關(guān)鍵詞】: 國有企業(yè) 統(tǒng)計管理 決策職能
【分類號】:F276.1;F222.39
【正文快照】: 統(tǒng)計管理工作的好壞對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有著十分重要的作用,但是,目前我國的很多國有企業(yè)并沒有加強(qiáng)對于統(tǒng)計管理的重視,以至于造成統(tǒng)計管理模式無法與我國的現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)行融合,造成統(tǒng)計落后,影響企業(yè)的長期有效的發(fā)展。一、統(tǒng)計管理工作在企業(yè)中的發(fā)展現(xiàn)狀1.統(tǒng)計管理工,
本文編號:1030282
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