伴隨我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)在21世紀(jì)初的第一個(gè)十五年里迎來(lái)了黃金發(fā)展階段。但隨后全球范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)能減弱,2015年前后我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)增速放緩,房地產(chǎn)企業(yè)也出現(xiàn)了利潤(rùn)率下滑等現(xiàn)象。2015-2017年間,房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了大幅震蕩后,在宏觀調(diào)控和自我調(diào)節(jié)的影響下,出現(xiàn)了回暖的態(tài)勢(shì)。十九大提出“房子是用來(lái)住的,不是用來(lái)炒的”,這一理念為我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)后續(xù)發(fā)展定下基調(diào)。在這樣的市場(chǎng)行情中,房地產(chǎn)企業(yè)如何突破傳統(tǒng)的開發(fā)管理模式,結(jié)合時(shí)代發(fā)展變化調(diào)整自身的競(jìng)爭(zhēng)策略選擇,這樣的問題變得越來(lái)越緊迫。房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略選擇的成功與否不僅關(guān)系到企業(yè)自身,還影響相關(guān)居民的生活及由此引發(fā)的社會(huì)穩(wěn)定問題。當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,如何選擇適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境且符合自身資源條件的市場(chǎng)策略已儼然成為房地產(chǎn)企業(yè)必須首先面對(duì)的問題。正是基于這一思考,本研究將競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)和競(jìng)爭(zhēng)策略相關(guān)理論引入房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略選擇研究,通過(guò)建立分析框架展開針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析,并由此析出其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略選擇規(guī)則。研究成果可為房地產(chǎn)領(lǐng)域理論與實(shí)踐研究提供些許參考。本文首先闡述了基于競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的角度對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略...

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖4.9沈陽(yáng)地區(qū)商圈示意圖

基于競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析的房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略選擇研究——以沈陽(yáng)華潤(rùn)置地為例-36-隨著義務(wù)教育深度不斷擴(kuò)張，自2014年沈陽(yáng)市被劃分為義務(wù)教育免試就近入學(xué)重點(diǎn)城市，“學(xué)區(qū)房”這一房地產(chǎn)產(chǎn)品衍生概念對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)影響日漸深遠(yuǎn)。因此，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生活配套中的文化環(huán)境要素的分析，還應(yīng)根據(jù)華潤(rùn)置地....

本文編號(hào)：3949832