本文關(guān)鍵詞：組織傳播視角下國有企業(yè)思想政治工作研究

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【摘要】：重視思想政治工作一直以來是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，在社會主義經(jīng)濟體制下占有主導(dǎo)地位的國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱，思想政治工作是國企經(jīng)濟工作和其他一切工作的“生命線”，其有效開展可以為國有企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供強大的精神動力和政治保障。本文審慎考量市場經(jīng)濟快速發(fā)展期和全球經(jīng)濟一體化背景下國有企業(yè)生存發(fā)展環(huán)境的巨大變化，立足于信息傳播時代，對國企職工思想的變化進行分析歸納，提出國有企業(yè)思想政治工作面臨的新問題、新情況和新矛盾。 本文從組織傳播的獨特視角切入，著重分析企業(yè)思想政治工作在傳播過程中主體、客體、渠道、內(nèi)容和效果等內(nèi)容，并探索性地提出了評價思想政治工作效果的基本維度。 通過對當(dāng)前國企思想政治工作現(xiàn)狀的實地調(diào)查，找出了當(dāng)前存在的問題及原因；通過對組織傳播視角下國企思想政治工作優(yōu)勢的充分分析，提出組織傳播視角下國企思想政治工作的重點和原則。將組織傳播與思想政治工作有機結(jié)合，提出確立“企業(yè)與員工共生”的傳播理念、把握傳播內(nèi)容在企業(yè)訴求與員工訴求之間達成均衡的界限、運用企業(yè)內(nèi)外多種傳播渠道整合傳播媒介、及建立交互式企業(yè)傳播思維等提高國企思想政治工作效果的重要舉措，，為國企思想政治工作傳播效果的后續(xù)研究進行大膽探索和嘗試。
【關(guān)鍵詞】：組織傳播 思想政治工作 國有企業(yè)
【學(xué)位授予單位】：東北石油大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：D64;F276.1
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-6
• 創(chuàng)新點摘要6-7
• 目錄7-9
• 緒論9-14
• 1.研究的背景9-10
• 1.1 國際背景9-10
• 1.2 國內(nèi)背景10
• 2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-12
• 2.1 組織傳播研究現(xiàn)狀綜述及分析10-11
• 2.2 思想政治工作研究現(xiàn)狀綜述及分析11-12
• 2.3 組織傳播視角下的國有企業(yè)思想政治工作研究現(xiàn)狀12
• 3.研究的目的12-13
• 4.研究的意義13
• 5.研究的方法13-14
• 第一章 組織傳播概述14-19
• 1.1 組織傳播的內(nèi)涵與特征14-16
• 1.1.1 組織傳播的基本內(nèi)涵14-15
• 1.1.2 組織傳播的主要特征15-16
• 1.2 組織傳播的基本要素分析16-18
• 1.2.1 傳播主體16
• 1.2.2 傳播客體16
• 1.2.3 傳播媒介16
• 1.2.4 傳播流向16-17
• 1.2.5 傳播內(nèi)容17
• 1.2.6 傳播效果17-18
• 1.3 組織傳播與其他傳播形式的關(guān)系18-19
• 1.3.1 組織傳播與大眾傳播18
• 1.3.2 組織傳播與人際傳播18-19
• 第二章 國有企業(yè)思想政治工作及效果19-25
• 2.1 企業(yè)思想政治工作及效果19-20
• 2.1.1 企業(yè)思想政治工作概述19-20
• 2.1.2 企業(yè)思想政治工作效果20
• 2.2 評價企業(yè)思想政治工作效果的基本維度20-22
• 2.2.1 主體層面20-21
• 2.2.2 客體層面21
• 2.2.3 時間層面21-22
• 2.3 立足國有企業(yè)研究思想政治工作效果的原因22-25
• 2.3.1 重要性22-23
• 2.3.2 必要性23-25
• 第三章 組織傳播視角下國企思想政治工作現(xiàn)狀分析25-34
• 3.1 組織傳播視角下國企思想政治工作的優(yōu)勢、重點和原則25-28
• 3.1.1 組織傳播視角下國企思想政治工作的優(yōu)勢25-26
• 3.1.2 組織傳播視角下國企思想政治工作的重點26-27
• 3.1.3 組織傳播視角下國企思想政治工作的原則27-28
• 3.2 組織傳播視角下國企思想政治工作現(xiàn)狀分析28-31
• 3.2.1 國有企業(yè)思想政治工作發(fā)展歷程及積極效果28-30
• 3.2.2 國有企業(yè)思想政治工作存在的問題30-31
• 3.3 運用組織傳播的要素分析產(chǎn)生問題的原因31-34
• 3.3.1 國企傳播主體性理念缺失31-32
• 3.3.2 國企傳播客體組織歸屬感淡漠32
• 3.3.3 國企傳播媒介接觸權(quán)利保障不足32-33
• 3.3.4 國企傳播信息定位失衡于表達組織目標(biāo)與貼近成員實際33-34
• 第四章 強化國企思想政治工作傳播效果的舉措34-41
• 4.1 確立“企業(yè)與員工共生”的傳播理念34-35
• 4.1.1 激發(fā)企業(yè)在組織傳播中的主體意識34
• 4.1.2 改變員工在組織傳播中的身份——化“被動卷入”為“主動參與”34-35
• 4.1.3 將傳播作為企業(yè)與員工有效溝通的橋梁35
• 4.2 把握傳播內(nèi)容在企業(yè)訴求與員工訴求中的平衡點35-37
• 4.2.1 以傳播企業(yè)宗旨為主體36
• 4.2.2 以傳播貼近員工實際的內(nèi)容為主線36
• 4.2.3 以傳播“正能量”為亮點36-37
• 4.3 整合傳播媒介，運用企業(yè)內(nèi)外多種傳播渠道37-38
• 4.3.1 堅守企業(yè)內(nèi)傳統(tǒng)媒介輿論陣地37
• 4.3.2 依托新興媒介，建立思想政治信息交換平臺37-38
• 4.3.3 充分利用社會媒體提升企業(yè)形象38
• 4.4 立足交互式傳播提高國企思想政治工作效果38-41
• 4.4.1 提高組織傳播參與者的交互主體性38-39
• 4.4.2 提升企業(yè)成員的媒體接觸和參與度39
• 4.4.3 推動傳播活動與企業(yè)及個人精神生活的滲透與融合39-41
• 結(jié)論41-42
• 參考文獻42-45
• 發(fā)表文章目錄45-46
• 致謝46-47
• 附錄一47-49
• 附錄二49-51
• 詳細摘要51-60

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前9條

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本文編號：719558