<正>建筑企業(yè)集團(tuán)管控的核心思想是圍繞戰(zhàn)略、抓住核心、適度集權(quán)、充分放權(quán)、流程強(qiáng)控,進(jìn)而實現(xiàn)建筑企業(yè)總部管理集約化、組織管控層級化、經(jīng)營管理信息化、項目管理標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險管理可控化的核心目標(biāo)。什么是建筑企業(yè)的工匠精神,建筑企業(yè)如何實現(xiàn)工匠精神,建筑企業(yè)管理層如何在經(jīng)營管理中踐行工匠精神,筆者認(rèn)為這是建筑行業(yè)管理者要深度思考的問題。作為一名建筑行業(yè)

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【文章目錄】：
一、明確集團(tuán)管控的核心目標(biāo)
二、落實集團(tuán)運營管控核心思路
三、執(zhí)行集團(tuán)運營管控的三級管理二級考核實現(xiàn)提質(zhì)增效



本文編號：3846949