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PMC模式下業(yè)主面臨的道德風險研究

發(fā)布時間:2020-12-07 04:56
  隨著我國社會經(jīng)濟水平的快速發(fā)展,建設工程項目越來越趨向于建設規(guī)模大型化、管理團隊專業(yè)化、結構設計復雜化的方向發(fā)展。傳統(tǒng)的項目管理模式已不能適應時代發(fā)展,在此情形之下,國際上廣泛應用的PMC模式被引入我國。PMC模式,即項目管理承包模式,是在業(yè)主方項目管理的基礎上發(fā)展起來的,被看作是業(yè)主方項目管理的一種延伸。由于PMC模式是一種典型的委托-代理模式,業(yè)主不能時刻監(jiān)督著PMC承包商的行為,只能觀測到PMC承包商的行動結果,因此業(yè)主可能會面臨PMC承包商在執(zhí)行過程中產(chǎn)生的道德風險。在這種模式下,由于PMC承包商處于信息優(yōu)勢地位而業(yè)主處于劣勢地位,使得業(yè)主更容易因為道德風險的發(fā)生而損失慘重。因此,本文從業(yè)主角度對PMC模式下如何避免或降低業(yè)主所面臨的道德風險進行研究。首先,本文在對國內(nèi)外文獻綜述的基礎上,對PMC模式及道德風險的內(nèi)容進行梳理,介紹PMC模式下道德風險的特點和它所產(chǎn)生的后果,分析產(chǎn)生道德風險的主要原因,即人的逐利性、僥幸心理、信息不對稱、責權不清、監(jiān)督不力、懲處不夠,為后面求解產(chǎn)生道德風險的重要原因奠定基礎。其次,本文運用DEMATEL-ANP模型對產(chǎn)生道德風險的重要原因進行求解... 

【文章來源】:西華大學四川省

【文章頁數(shù)】:63 頁

【學位級別】:碩士

【部分圖文】:

PMC模式下業(yè)主面臨的道德風險研究


產(chǎn)生道德風險的原因在SD軟件中的因果圖

判斷矩陣,準則,權重,一致性檢驗


圖 5.3 人的逐利性準則下的判斷矩陣Fig. 5.3 The Judgment Matrix under the Principle of Profit-seeking依據(jù)上述判斷矩陣輸入的權重數(shù)值可產(chǎn)生如圖 5.4所示的人的逐利性權重圖,一致性檢驗結果為 0.0160<0.1,滿足要求,權重在可接受范圍內(nèi)。

一致性檢驗,判斷矩陣,權重


30圖 5.4 判斷矩陣的權重及一致性檢驗Fig. 5.4 The Weight of the Judgment Matrix and Consistency Check.則與需要判斷的原因,重復構建判斷矩陣并確定其權重,進:依據(jù)僥幸心理、信息不對稱、懲處不夠、監(jiān)督不力、責權輸入權重數(shù)值的一致性檢驗結果分別為 0.0282、0.0366、0.,數(shù)值均小于 0.1,滿足要求(詳見附錄 B)。

【參考文獻】:
期刊論文
[1]雙邊道德風險下供應鏈質量協(xié)調(diào)契約研究#[J]. 申強,侯云先,楊為民.  中國管理科學. 2014(03)
[2]工程建設中的施工與監(jiān)理串謀分析[J]. 趙磊,鐘勝.  西南交通大學學報. 2013(06)
[3]公平偏好下的虛擬企業(yè)道德風險及激勵機制研究[J]. 陳克貴,黃敏,王興偉.  控制工程. 2013(05)
[4]兩層分離下建筑施工企業(yè)的道德風險分析與控制[J]. 王正軍,王書,孫田田.  商業(yè)會計. 2013(12)
[5]“業(yè)主+PMC+EPC”模式下質量管理的理論與實踐[J]. 都書海.  建筑科學. 2011(S2)
[6]PMC+Partnering工程管理模式在鐵路項目中應用探討[J]. 馬駿.  中國水運(下半月). 2010(06)
[7]淺談大型石化項目工程管理模式[J]. 王立杰.  甘肅科技. 2008(13)
[8]工程監(jiān)理委托代理關系中激勵約束與參與約束的研究[J]. 秦旋.  中國工程科學. 2007(04)
[9]項目管理承包(PMC)模式及其應用研究[J]. 顧為朝,易濤.  中國電力教育. 2006(S3)
[10]中國可轉換債券定價研究[J]. 鄭振龍,林海.  廈門大學學報(哲學社會科學版). 2004(02)

博士論文
[1]金融道德風險防范研究[D]. 袁贊禮.北京交通大學 2014
[2]公路工程監(jiān)理道德風險控制的組合策略模型及應用研究[D]. 李濤.長沙理工大學 2014

碩士論文
[1]項目管理承包模式(PMC)在工程項目上的應用[D]. 曹山山.北京工業(yè)大學 2016
[2]PMC合同價格研究[D]. 張磊.天津理工大學 2016
[3]基于PMC模式的建設項目合同計價研究[D]. 戴昕.東北財經(jīng)大學 2015
[4]PMC模式激勵機制研究[D]. 陳巍.西南交通大學 2015
[5]我國商業(yè)健康保險道德風險控制研究[D]. 閉瀟麗.廣西大學 2014
[6]工程項目承發(fā)包關系中的要挾行為分析及其防范措施研究[D]. 阿布都艾尼·阿不都哈力克.重慶大學 2014
[7]石油長輸管道工程項目PMC管理模式應用的風險評價研究[D]. 成煥佳.武漢科技大學 2012
[8]PMC模式在我國中小房地產(chǎn)企業(yè)項目管理中的應用及探討[D]. 王洋.北京交通大學 2012
[9]工程咨詢公司作為管理總承包商視角下PMC模式存在問題及對策研究[D]. 崔民婧.天津理工大學 2012
[10]基于項目治理的PMC模式研究[D]. 顏博.浙江大學 2012



本文編號:2902666

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