發(fā)布時(shí)間：2020-10-25 19:47

　　 IT企業(yè)在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅猛,IT企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)也越來越得到關(guān)注,然而,企業(yè)文化作為國外的精神文化內(nèi)涵,需要經(jīng)歷一個(gè)本土化的過程。我國企業(yè)建設(shè)發(fā)展中,思想政治教育已經(jīng)成為了一項(xiàng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),形成了自己的方法體系與理論體系,并且擁有著政策、方法、人心等優(yōu)勢(shì),這無疑為企業(yè)文化建設(shè)搭建了發(fā)展的平臺(tái)。因此,充分發(fā)揮思想政治教育的作用,才能促進(jìn)IT企業(yè)文化建設(shè),加快企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,更好的為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。本文以思想政治教育學(xué)基本理論與內(nèi)容為指導(dǎo),通過調(diào)查問卷分析,參考各類文獻(xiàn)等多種方法,研究當(dāng)前我國IT企業(yè)文化建設(shè)并提出發(fā)展過程中存在的問題,找出原因,給予相應(yīng)的對(duì)策。 本文首先是對(duì)思想政治教育和企業(yè)文化的內(nèi)涵做出介紹,同時(shí)分析了企業(yè)文化和思想政治教育的聯(lián)系,通過兩者關(guān)系的比較可以看出兩者具有一定的相通性。 其次,從當(dāng)今IT企業(yè)的企業(yè)思想政治教育工作和企業(yè)文化現(xiàn)狀著手,指出兩者目前存在的問題,并結(jié)合IT企業(yè)的企業(yè)文化調(diào)查問卷的分析,討論如何合理運(yùn)用思想政治教育的理念和方法。 再次,針對(duì)以上存在的問題,運(yùn)用思想政治教育的基本原則,分別從民主平等性原則、“三結(jié)合”原則、情感性原則、正激勵(lì)為主的原則、知行統(tǒng)一原則、因人施教等原則進(jìn)行闡述。 最后闡述的是IT企業(yè)文化建設(shè)中如何運(yùn)用思想政治教育的內(nèi)容、基本途徑和方法,以期解決當(dāng)今IT企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題,同時(shí)創(chuàng)新IT企業(yè)思想政治教育的內(nèi)容。
【學(xué)位單位】：南京林業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2011
【中圖分類】：F270;F426.6;D64
【文章目錄】：
致謝
摘要
Abstract
緒論
第一章 企業(yè)文化建設(shè)和思想政治教育的關(guān)系
    一、企業(yè)文化與思想政治教育的內(nèi)涵
        （一） 企業(yè)文化的內(nèi)涵
        （二） 思想政治教育的內(nèi)涵
    二、企業(yè)文化建設(shè)和思想政治教育的差異性
    三、企業(yè)文化建設(shè)和思想政治教育的統(tǒng)一性
第二章 IT企業(yè)思想政治教育的重要性
    一、IT企業(yè)的主要特點(diǎn)
        （一） IT企業(yè)是人力高度密集型企業(yè)
        （二） IT企業(yè)的知識(shí)更新速度快
        （三） IT企業(yè)的市場(chǎng)競爭更加激烈
        （四） IT企業(yè)更加突出個(gè)人能力和素質(zhì)
        （五） IT企業(yè)人員流動(dòng)性大
        （六） IT企業(yè)是多元文化的融合體
    二、IT企業(yè)需要通過思想政治教育培育共同的價(jià)值觀
    三、IT企業(yè)需要思想政治教育塑造企業(yè)精神
    四、思想政治教育對(duì)IT企業(yè)文化建設(shè)具有政治優(yōu)勢(shì)
第三章 IT企業(yè)文化建設(shè)和思想政治教育的現(xiàn)狀分析
    一、IT企業(yè)文化的特征
    二、IT企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀分析
        （一） 忽視企業(yè)精神內(nèi)涵的塑造
        （二） 企業(yè)文化建設(shè)脫離企業(yè)管理實(shí)際
        （三） 企業(yè)文化建設(shè)中缺乏創(chuàng)新和個(gè)性化
        （四） 忽視中國優(yōu)秀傳統(tǒng)思想理念的注入
        （五） 企業(yè)文化中的制度層和理念層分離
        （六） 企業(yè)文化建設(shè)與員工發(fā)展要求脫節(jié)
        （七） 企業(yè)激勵(lì)方式不當(dāng)
    三、IT企業(yè)思想政治教育中存在的問題
        （一） 組織弱化
        （二） 環(huán)境弱化
        （三） 觀念弱化
        （四） 職能弱化
        （五） 工作方式弱化
第四章 IT企業(yè)文化建設(shè)中思想政治教育基本原則
    一、民主平等性原則
    二、"三結(jié)合"原則
    三、情感性原則
    四、因人施教的原則
    五、正激勵(lì)為主的原則
    六、知行統(tǒng)一的原則
第五章 IT企業(yè)文化建設(shè)中思想政治教育的內(nèi)容、途徑與方法
    一、IT企業(yè)思想政治教育的內(nèi)容
        （一） 培養(yǎng)IT企業(yè)的共同價(jià)值觀
        （二） 塑造IT企業(yè)的企業(yè)精神
        （三） 樹立IT企業(yè)良好形象
        （四） 建設(shè)IT企業(yè)道德文化
    二、思想政治教育的途徑
        （一） 通過說理教育提高IT企業(yè)員工的思想認(rèn)識(shí)水平
        （二） 運(yùn)用實(shí)踐教育促使IT企業(yè)員工身體力行
        （三） 采用傳播教育營造IT企業(yè)的文化氛圍
        （四） 引導(dǎo)自我教育發(fā)揮IT企業(yè)員工主體能動(dòng)性
    三、IT企業(yè)思想政治教育的主要方法
        （一） 運(yùn)用典型教育的方法引導(dǎo)IT企業(yè)員工的價(jià)值取向
        （二） 采用激勵(lì)教育的方法挖掘IT企業(yè)員工的內(nèi)在潛能
        （三） 運(yùn)用沖突緩解的方法避免IT企業(yè)員工的思想沖突
        （四） 采用心理咨詢的方法解決IT企業(yè)員工思想問題
結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
詳細(xì)摘要
ABSTRACT

【參考文獻(xiàn)】

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