本文關(guān)鍵詞：政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的模式及其優(yōu)化研究

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【摘要】：隨著現(xiàn)代醫(yī)療條件的改善與生活質(zhì)量的提高,我國人均壽命普遍呈現(xiàn)上升的趨勢(shì),同時(shí)由于計(jì)劃生育的實(shí)行,年輕人口的增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于老年人口的增長速度,于是,老齡化問題成為當(dāng)今社會(huì)面臨的嚴(yán)峻的社會(huì)問題。針對(duì)這個(gè)社會(huì)問題,我國各地的政府都為此做出了相應(yīng)的努力和探索,在這樣一種背景下,政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)這樣一種新方式便出現(xiàn)了。本文首先解讀了政府購買公共服務(wù)、居家養(yǎng)老服務(wù)等相關(guān)概念,指出政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)是政府通過直接撥款或公開招標(biāo)的方式向非政府組織購買居家養(yǎng)老服務(wù)的行為,然后分別從政府職能轉(zhuǎn)變、民間組織的發(fā)展、社區(qū)功能的健全以及家庭結(jié)構(gòu)的變化四個(gè)方面分析了政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的實(shí)現(xiàn)條件。隨之,對(duì)政府購買公共服務(wù)的三種模式進(jìn)行了劃分,并以三個(gè)章節(jié)分別對(duì)每一種模式的含義及特點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,同時(shí)在相應(yīng)的模式后面分別以上海普陀區(qū)政府、南京鼓樓區(qū)政府以及瑞典政府的個(gè)案來具體分析各模式中公共服務(wù)購買者、生產(chǎn)者、消費(fèi)者、購買的選擇程序、購買的具體內(nèi)容、資金來源及評(píng)估機(jī)制還有各模式取得的成效以及所存在的問題。在此基礎(chǔ)上,本文提出了觀察和衡量政府購買公共服務(wù)模式的三個(gè)核心指標(biāo)：主體間關(guān)系、競爭程度和制度化程度,并根據(jù)這三個(gè)指標(biāo)對(duì)政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的三種模式做出比較分析,從而得出契約性購買模式是政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的最理想化購買模式。目前在我國實(shí)踐中,還并不存在政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的理想化模式也就是契約性購買模式。因此,本文在最后提出了從加強(qiáng)政府購買公共服務(wù)方式的規(guī)范化、建設(shè)信息化平臺(tái)、促進(jìn)社會(huì)組織發(fā)展、完善相應(yīng)法律法規(guī)等幾個(gè)方面來優(yōu)化政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的模式,使公共服務(wù)購買的雙方主體能夠?qū)崿F(xiàn)公平、高效地合作,從而來提高政府提供居家養(yǎng)老服務(wù)的質(zhì)量,同時(shí)也降低了政府的行政成本。
【關(guān)鍵詞】：政府購買公共服務(wù) 模式 居家養(yǎng)老 公共服務(wù)
【學(xué)位授予單位】：華中師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：D630;D669.6
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 1 緒論11-18
• 1.1 研究背景及意義11-12
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究意義12
• 1.1.2.1 理論意義12
• 1.1.2.2 現(xiàn)實(shí)意義12
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-16
• 1.2.1 關(guān)于政府購買公共服務(wù)的研究12-14
• 1.2.1.1 國外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.1.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13-14
• 1.2.2 關(guān)于居家養(yǎng)老服務(wù)的相關(guān)研究14-16
• 1.2.2.1 國外研究現(xiàn)狀14-15
• 1.2.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀15-16
• 1.3 研究思路和研究方法16-18
• 1.3.1 研究思路16-17
• 1.3.2 研究方法17-18
• 2 相關(guān)概念及理論解讀18-23
• 2.1 相關(guān)概念解讀18-19
• 2.1.1 居家養(yǎng)老18
• 2.1.2 居家養(yǎng)老服務(wù)18-19
• 2.1.3 政府購買公共服務(wù)19
• 2.2 相關(guān)理論解讀19-23
• 2.2.1 公共產(chǎn)品理論19-20
• 2.2.2 新公共管理理論20-21
• 2.2.3 “第三方治理”理論21-23
• 3 政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的實(shí)現(xiàn)條件分析23-28
• 3.1 政府職能的轉(zhuǎn)變23-24
• 3.2 民間組織的發(fā)展24-25
• 3.3 社區(qū)功能的健全25-26
• 3.4 家庭結(jié)構(gòu)的變化26-28
• 4 政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的形式性購買模式28-35
• 4.1 形式性購買模式的定義及其特征28
• 4.2 形式性購買模式案例分析——上海普陀區(qū)政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)28-35
• 4.2.1 普陀區(qū)政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的具體分析30-31
• 4.2.2 普陀區(qū)政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)取得的成效31-33
• 4.2.3 普陀區(qū)政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)存在的問題33-35
• 5 政府購買公共服務(wù)的委托性購買模式35-41
• 5.1 委托性購買模式的定義及其特征35
• 5.2 委托性購買模式案例分析——南京鼓樓區(qū)政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)35-41
• 5.2.1 鼓樓區(qū)政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的具體分析37-39
• 5.2.2 鼓樓區(qū)政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)取得的成效39-40
• 5.2.3 鼓樓區(qū)政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)存在的問題40-41
• 6 政府購買公共服務(wù)的契約性購買模式41-46
• 6.1 契約性購買模式的定義及其特征41
• 6.2 契約性購買模式案例分析——瑞典政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)41-46
• 6.2.1 瑞典政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的具體分析42-44
• 6.2.2 瑞典政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)取得的成效44-46
• 7 政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)模式的比較與優(yōu)化路徑46-52
• 7.1 政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)模式的比較46-48
• 7.1.1 衡量模式的指標(biāo)體系46-47
• 7.1.2 三種購買模式的比較47-48
• 7.2 政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)模式的優(yōu)化路徑48-52
• 7.2.1 進(jìn)一步加強(qiáng)我國政府購買社會(huì)組織公共服務(wù)方式的規(guī)范化48-49
• 7.2.2 建設(shè)信息化平臺(tái),促進(jìn)公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)治理49
• 7.2.3 培育社會(huì)組織,大力促進(jìn)社會(huì)組織的發(fā)展49-50
• 7.2.4 建立合理的評(píng)估監(jiān)督機(jī)制,確保購買雙方的權(quán)責(zé)一致50-51
• 7.2.5 完善相應(yīng)的法律法規(guī),保障購買的程序公平51-52
• 參考文獻(xiàn)52-55
• 致謝55

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：962616