鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層公務員是國家方針政策的執(zhí)行者與詮釋者,承擔著國家治理的基本任務,建設科學有效的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層公務員激勵機制,是建設高素質(zhì)公務員隊伍,促進區(qū)域社會經(jīng)濟發(fā)展,推進“鄉(xiāng)村振興”進程的主要內(nèi)容。我國目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層公務員的人數(shù)約為390萬,約占全部公務員數(shù)量的55%,完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層公務員激勵機制,提高政府公共服務水平顯得尤為重要。本文以溫州市蒼南縣為例,通過文獻研究法與問卷調(diào)查法對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層公務員激勵機制中的薪酬激勵、培訓激勵、晉升激勵、考核激勵四個方面進行調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)當前蒼南縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層公務員激勵機制存在如下問題:一是薪酬設置合理性有待提高,二是培訓激勵實效性欠佳,三是晉升職位低,晉升周期長,四是考核激勵導向不明顯。這些問題使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層公務員流動性大,工作的積極性不高,干部隊伍質(zhì)量難以進一步提升,優(yōu)化基層公務員激勵機制是當前優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員管理必須要解決的問題。經(jīng)過對調(diào)查研究的結(jié)果的深入剖析,造成以上問題的原因主要有以下幾點:一是晉升機制不完善,二是薪酬體系改革跟不上時代變化,三是培訓理念相對落后,四是傳統(tǒng)考核理念慣性大。在深入分析具體存在的問題及原因的基礎上,本文有針對性地提出優(yōu)化蒼南縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層公... 

【文章來源】：黑龍江八一農(nóng)墾大學黑龍江省

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層公務員年薪酬收入情況調(diào)查

蒼南縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層公務員激勵機制研究18要運用形式，薪酬設置的科學性與合理性對激發(fā)公務員工作熱情起著至關重要作用。本此調(diào)研就蒼南縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層公務員年薪酬收入水平、對薪酬設置的合理性兩方面進行統(tǒng)計，結(jié)果顯示：1）年薪酬收入在10萬元以下的占比3.41%，10-15萬之間的占69.7%，15-20萬的占21.78%，20萬以上的占5.11%（如圖3.1所示）。2）在對薪酬設置的合理性方面，2.37%的人認為非常合理，28.88%的人認為比較合理，68.37%的人認為較不合理，0.38%的人認為非常不合理。（如圖3.2所示）圖3.1鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層公務員年薪酬收入情況調(diào)查圖3.2鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層公務員薪酬設置的合理性調(diào)查綜上，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層公務員薪酬激勵作用發(fā)揮不充分，一是蒼南縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層公務員整體薪酬水平偏低，二是公務員對薪酬設置的合理性認可度較低。（2）培訓作為行政部門的工作人員，公務員的工作能力直接與部門職能履行情況掛鉤，落實好公務員培訓工作，需要有良好的培訓機制。本次調(diào)研就蒼南縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層公務員每年參與培訓的次數(shù)、培訓積極性、偏好的培訓渠道三方面進行統(tǒng)計，結(jié)果顯示：1）在每年參與培

19訓次數(shù)上，參與過3次培訓的占比4.73%，參與過2次培訓的占比27.08%，參與過1次培訓的占比62.03%，另外還有6.16%沒有參與過培訓（如圖3.3所示）。2）在參與在職培訓項目的積極性上，比較感興趣的占比9.09%，興趣一般的占比50.95%，完全不感興趣的占比39.96%（如圖3.4所示）。3）在偏好的培訓渠道上，選擇黨校、行政學院的占比5.02%，選擇高等院校的占比85.98%，選擇社會培訓組織的占比9.00%（如圖3.5所示）。圖3.3蒼南縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層公務員每年參與培訓的次數(shù)調(diào)查圖3.4蒼南鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層公務員參與培訓的積極性調(diào)查蒼南縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層公務員激勵機制研究

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
[1]凌源市基層公務員管理激勵機制研究[D]. 倫嘉偉.廣西民族大學 2017
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[3]我國基層公務員寬帶薪酬制度構(gòu)建研究[D]. 盧鐳磊.長安大學 2014
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本文編號：3598762