發(fā)布時(shí)間：2017-05-01 15:10

  本文關(guān)鍵詞：完善我國公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制建設(shè)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：三十余年來,中國改革開放已進(jìn)入深水區(qū)。社會(huì)各個(gè)層面都在發(fā)生著深刻的變化。作為社會(huì)管理的主體,各級(jí)政府組織、公共部門也必須進(jìn)行自我調(diào)整,以使自身發(fā)展與社會(huì)變革相適應(yīng)。要建設(shè)現(xiàn)代意義上的服務(wù)政府、責(zé)任政府、法治政府、廉潔政府,一支精干、高效的公務(wù)員隊(duì)伍是其主要力量�！豆珓�(wù)員法》的出臺(tái),雖然一定程度上完善了公務(wù)員管理制度,而毫不諱言的是,由于歷史與制度等種種原因,目前我國公務(wù)員隊(duì)伍中仍多多少少存在著勤政廉政狀況不佳,敬業(yè)精神缺乏等諸多問題。如何進(jìn)一步完善公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)公務(wù)員的工作積極性,促進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍的良性發(fā)展,打造一支穩(wěn)定、廉潔、優(yōu)質(zhì)、高效的公務(wù)員隊(duì)伍,更好的服務(wù)于國家與人民,是本文的研究目的所在。在此背景下,筆者從國情與體制的現(xiàn)實(shí)角度出發(fā),吸收借鑒國外發(fā)達(dá)國家先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提出如何完善我國公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的初步思考。 文章共分為五個(gè)部分： 第一部分介紹研究背景,分析本文的研究目的和意義,并對(duì)國內(nèi)外研究概況做一初步分析,介紹了文章主要內(nèi)容框架和寫作的基本研究方法。 第二部分對(duì)公務(wù)員激勵(lì)的基本理論進(jìn)行界定,即對(duì)公務(wù)員的基本內(nèi)涵、公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的概念進(jìn)行學(xué)理分析；并對(duì)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制各基本理論做整體概括,如需求層次理論、雙因素理論、強(qiáng)化理論、期望理論等。 第三部分主要分析我國公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的基本內(nèi)容、客觀現(xiàn)狀和成因。首先從晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、薪酬、考核、懲戒、培訓(xùn)等各個(gè)方面對(duì)我國目前公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的主要成果進(jìn)行介紹,正視取得的成就；其次立足國情,分析不足,認(rèn)為在激勵(lì)理念、考核機(jī)制、晉升機(jī)制、薪酬結(jié)構(gòu)、獎(jiǎng)懲機(jī)制、法制保障等方面還需進(jìn)步加強(qiáng)。最后從歷史背景、文化觀念、政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等四個(gè)方面進(jìn)行成因分析,為下步借鑒西方、完善我國公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制發(fā)展做鋪墊。 第四部分將中西方公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制做比較研究,通過學(xué)習(xí)西方先進(jìn)理念與做法,以他山之玉攻石,得出正視公務(wù)員合理需求、市場經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)為利益配置手段、量化考核、晉升、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)等路徑啟示。 第五部分在借鑒發(fā)達(dá)國家先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的前提下,對(duì)我國進(jìn)一步完善公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制提出學(xué)理思考。從激勵(lì)理念、評(píng)價(jià)體系、晉升機(jī)制、收入結(jié)構(gòu)、責(zé)任意識(shí)、法制依托六大方面提出期翼,試圖搭建初步的路徑完善架構(gòu),以求探討。
【關(guān)鍵詞】：公務(wù)員 激勵(lì)機(jī)制 公務(wù)員法 基本理論 完善
【學(xué)位授予單位】：西南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：D630.3
【目錄】：

• 摘要5-7
• Abstract7-9
• 第1章 緒論9-13
• 1.1 研究背景9
• 1.2 研究目的和意義9-10
• 1.2.1 研究目的9-10
• 1.2.2 研究意義10
• 1.3 國內(nèi)外研究概況10-11
• 1.3.1 西方發(fā)達(dá)國家研究概況10-11
• 1.3.2 我國目前研究概況11
• 1.4 研究內(nèi)容和研究方法11-13
• 1.4.1 研究內(nèi)容11-12
• 1.4.2 研究方法12-13
• 第2章 公務(wù)員激勵(lì)的基本理論分析13-18
• 2.1 公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的界定13-14
• 2.1.1 公務(wù)員內(nèi)涵的界定13
• 2.1.2 公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的概念13-14
• 2.2 公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的基本理論14-18
• 第3章 我國公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的基本內(nèi)容、客觀現(xiàn)狀和原因分析18-27
• 3.1 基本內(nèi)容18-20
• 3.1.1 晉升制度18
• 3.1.2 獎(jiǎng)勵(lì)制度18
• 3.1.3 薪酬制度18-19
• 3.1.4 考核、懲戒、培訓(xùn)制度19-20
• 3.2 客觀現(xiàn)狀20-24
• 3.2.1 我國公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制在變革中誕生、發(fā)展20
• 3.2.2 我國公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制尚存在諸多不足20-24
• 3.2.2.1 激勵(lì)理念較為落后21
• 3.2.2.2 考核機(jī)制有待加強(qiáng)21-22
• 3.2.2.3 晉升機(jī)制仍需完善22
• 3.2.2.4 薪酬結(jié)構(gòu)不甚合理22-23
• 3.2.2.5 獎(jiǎng)懲機(jī)制更需嚴(yán)謹(jǐn)23
• 3.2.2.6 法制保障還要強(qiáng)化23-24
• 3.3 原因分析24-27
• 3.3.1 歷史背景原因24
• 3.3.2 文化觀念原因24-25
• 3.3.3 政治環(huán)境原因25
• 3.3.4 經(jīng)濟(jì)環(huán)境原因25-27
• 第4章 中西方公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的比較及啟示27-34
• 4.1 中西方公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制比較分析27-31
• 4.1.1 “程序正義”與“上級(jí)評(píng)價(jià)”27-28
• 4.1.2 “政務(wù)考績制”與“指標(biāo)考核制”28-29
• 4.1.3 “功績晉升制”與“資歷晉升制”29-30
• 4.1.4 “復(fù)合薪酬制”與“結(jié)構(gòu)工資制”30-31
• 4.2 西方公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制對(duì)完善我國公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的啟示31-34
• 4.2.1 樹立人本理念31-32
• 4.2.2 量化考核標(biāo)準(zhǔn)32-33
• 4.3.3 強(qiáng)化后果管理33-34
• 第5章 完善我國公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的思考34-40
• 5.1 以現(xiàn)代激勵(lì)理論為指導(dǎo),樹立正確的激勵(lì)理念34-35
• 5.2 以實(shí)施績效評(píng)估為抓手,建立合理的評(píng)價(jià)體系35
• 5.3 以職位職級(jí)改革為手段,構(gòu)建科學(xué)的晉升機(jī)制35-37
• 5.4 以工資薪酬改革為重點(diǎn),調(diào)整公務(wù)員收入結(jié)構(gòu)37-38
• 5.5 以強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)為核心,均衡好責(zé)-權(quán)-利關(guān)系38-39
• 5.6 以《公務(wù)員法》為依托,保障公務(wù)員合法權(quán)益39-40
• 結(jié)束語40-41
• 參考文獻(xiàn)41-47

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：339147