黨的十九大報(bào)告提出,要發(fā)揮社會(huì)主義核心價(jià)值觀對(duì)國(guó)民教育、精神文明創(chuàng)建等工作的引領(lǐng)作用,把社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入社會(huì)發(fā)展各方面。民營(yíng)企業(yè)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,員工總數(shù)龐大,覆蓋面廣,不同群體、性別、年齡、學(xué)歷層次、政治面貌等都涵蓋其內(nèi),是社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入到社會(huì)發(fā)展各方面的重要陣地�！懊駞④姟逼髽I(yè)是眾多民營(yíng)企業(yè)中的佼佼者,其能參與到軍民融合戰(zhàn)略中,說(shuō)明科研生產(chǎn)能力被廣泛認(rèn)可�！懊駞④姟逼髽I(yè)是實(shí)施“軍民融合”戰(zhàn)略非常關(guān)鍵的一環(huán),其能否更快更好地融入軍民融合戰(zhàn)略中,是整個(gè)“軍民融合”戰(zhàn)略順暢、平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。隨著“軍民融合”戰(zhàn)略已經(jīng)逐步上升為“國(guó)家戰(zhàn)略思想”的高度,以及習(xí)近平總書(shū)記在2018年11月1日召開(kāi)的民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)上關(guān)于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要講話,作為多重身份疊加的“民參軍”企業(yè),其特殊性、重要性不言而喻。所以探究“民參軍”企業(yè)員工社會(huì)主義核心價(jià)值觀培育情況,可以為研究社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入社會(huì)發(fā)展各方面提供參考樣本。同時(shí)“民參軍”企業(yè)做好員工社會(huì)主義核心價(jià)值觀培育工作,有助于自身取得長(zhǎng)足的發(fā)展,有助于為其他民營(yíng)企業(yè)起到示范作用,有助于“軍”、“民”相互借鑒、推動(dòng)軍民融合發(fā)展... 

【文章來(lái)源】：西安科技大學(xué)陜西省

【文章頁(yè)數(shù)】：57 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 現(xiàn)實(shí)意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀
    1.4 研究?jī)?nèi)容和方法
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究方法
2 相關(guān)概念及其理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 軍民融合
        2.1.2 “民參軍”及“民參軍”企業(yè)
        2.1.3 價(jià)值觀
        2.1.4 社會(huì)主義核心價(jià)值觀
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 馬克思需要理論
        2.2.2 馬克思主義人的全面發(fā)展觀
3 “民參軍”企業(yè)員工社會(huì)主義核心價(jià)值觀培育的必要性和重要性
    3.1 “民參軍”企業(yè)的特殊性
        3.1.1 身份特殊,責(zé)任重大
        3.1.2 門(mén)檻繁多,競(jìng)爭(zhēng)激烈
        3.1.3 管理嚴(yán)格,軍工特色鮮明
    3.2 “民參軍”企業(yè)員工社會(huì)主義核心價(jià)值觀培育的必要性
        3.2.1 從國(guó)家戰(zhàn)略層面看,是實(shí)現(xiàn)軍民融合戰(zhàn)略的內(nèi)在要求
        3.2.2 從社會(huì)效益層面看,是在全社會(huì)范圍樹(shù)立典型示范的需要
        3.2.3 從企業(yè)發(fā)展層面看,是營(yíng)造企業(yè)文化的必由之路
    3.3 “民參軍”企業(yè)員工社會(huì)主義核心價(jià)值觀培育的重要性
        3.3.1 有助于“民參軍”企業(yè)文化的提升
        3.3.2 有助于“民參軍”企業(yè)樹(shù)立正確的價(jià)值取向
        3.3.3 有助于“民參軍”企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)責(zé)任感的增強(qiáng)
        3.3.4 有助于“民參軍”企業(yè)員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值
4 “民參軍”企業(yè)員工社會(huì)主義核心價(jià)值觀培育調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)分析及存在問(wèn)題
    4.1 “民參軍”企業(yè)員工社會(huì)主義核心價(jià)值觀調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)分析
    4.2 “民參軍”企業(yè)員工社會(huì)主義核心價(jià)值觀培育存在的問(wèn)題
        4.2.1 “民參軍”企業(yè)員工社會(huì)主義核心價(jià)值觀培育的認(rèn)識(shí)有待加強(qiáng)
        4.2.2 “民參軍”企業(yè)員工社會(huì)主義核心價(jià)值觀培育的內(nèi)容有待豐富
        4.2.3 “民參軍”企業(yè)員工社會(huì)主義核心價(jià)值觀培育的手段過(guò)于單一
        4.2.4 “民參軍”企業(yè)員工社會(huì)主義核心價(jià)值觀培育缺乏制度支撐
5 “民參軍”企業(yè)員工社會(huì)主義核心價(jià)值觀培育的對(duì)策
    5.1 堅(jiān)持黨建引領(lǐng),提高思想認(rèn)識(shí)
        5.1.1 強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)
        5.1.2 提高思想認(rèn)識(shí)
        5.1.3 發(fā)揮黨群組織的引領(lǐng)作用
    5.2 豐富“民參軍”企業(yè)文化,多方面加強(qiáng)
        5.2.1 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)
        5.2.2 增強(qiáng)愛(ài)國(guó)、奉獻(xiàn)等培育內(nèi)容
        5.2.3 注重與保密和質(zhì)量意識(shí)等日常工作相結(jié)合
    5.3 創(chuàng)新培育形式,多渠道灌輸
        5.3.1 做好保密前提下,充分利用新媒體平臺(tái)
        5.3.2 暢通線上培育渠道
        5.3.3 鼓勵(lì)“民參軍”企業(yè)發(fā)揮內(nèi)部培育潛力
        5.3.4 借力外部社會(huì)培育資源
    5.4 探索符合“民參軍”企業(yè)特點(diǎn)的培育機(jī)制,多層次保障
        5.4.1 有針對(duì)性地制定相關(guān)政策
        5.4.2 探索適合“民參軍”特點(diǎn)的選人育人機(jī)制
        5.4.3 設(shè)立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)和管理人員
        5.4.4 充分調(diào)動(dòng)“民參軍”企業(yè)管理層的積極性
結(jié)語(yǔ)
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄
攻讀學(xué)位期間發(fā)表論文



本文編號(hào)：2994004