論我國(guó)事業(yè)單位人事制度改革
本文關(guān)鍵詞:論我國(guó)事業(yè)單位人事制度改革,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】: 事業(yè)單位改革是中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的重要組成部分,與國(guó)有企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)改革一樣,對(duì)建立和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制起著至關(guān)重要的作用。同時(shí),事業(yè)單位改革不僅是中國(guó)行政體制改革的配套要求,也是事業(yè)單位自身走向社會(huì)、面向市場(chǎng)的實(shí)際需要。 改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)政府機(jī)構(gòu)改革和國(guó)有企業(yè)改革都走出了很大的步伐,為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制打下了良好的基礎(chǔ)。但是,我國(guó)事業(yè)單位改革,尤其是事業(yè)單位人事制度改革還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后。這種情況已經(jīng)嚴(yán)重影響到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建設(shè)和完善。因此,積極全面地推進(jìn)事業(yè)單位改革將是我國(guó)下一步改革工作的重點(diǎn)。 事業(yè)單位人事制度改革是事業(yè)單位改革的關(guān)鍵,事業(yè)單位人事制度改革的成敗直接關(guān)系到事業(yè)單位改革的順利進(jìn)行,甚至影響到整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革。當(dāng)前我國(guó)的改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的歷史時(shí)期,隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,我國(guó)事業(yè)單位的人事制度改革也將全面展開(kāi)。各事業(yè)單位在選人用人制度、深化職稱(chēng)改革、促進(jìn)人才流動(dòng)、搞活工資分配等方面都作了積極的探索,并取得了一些有益的經(jīng)驗(yàn)和成效。但就目前來(lái)看,事業(yè)單位的人事制度改革還不夠深入,遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到或?qū)崿F(xiàn)其預(yù)期目標(biāo),未能完全形成一個(gè)人員能進(jìn)能出、職稱(chēng)能上能下、待遇能升能降、優(yōu)秀拔尖人才脫穎而出,充滿(mǎn)生機(jī)活與活力的用人機(jī)制。 本文首先從事業(yè)單位的基本內(nèi)涵及事業(yè)單位人事制度的基本情況入手,分析了事業(yè)單位傳統(tǒng)人事制度的弊端;回顧總結(jié)了事業(yè)單位人事制度改革的發(fā)展與歷程;明確深化事業(yè)單位人事制度改革的必要性;其次,探討了事業(yè)單位人事制度改革的困境及成因分析,明確今后改革的著力點(diǎn);最后,為使事業(yè)單位的人事制度改革進(jìn)一步走向深入,最終實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事制度改革的預(yù)期目標(biāo),使人事制度管理走上科學(xué)化和管理軌道,本文進(jìn)行了事業(yè)單位人事制度改革的實(shí)踐探索,對(duì)深化事業(yè)單位人事制度改革提出了一些建議,即建立以聘用制度和崗位管理制度為重點(diǎn)的用人制度,建立形式多樣、自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制,建立多層、多形式的未聘人員安置制度,探索事業(yè)單位的社會(huì)保障制度等措施?偟膩(lái)說(shuō),事業(yè)單位人事制度的改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,牽一發(fā)而動(dòng)全身,在改革過(guò)程中應(yīng)注意系統(tǒng)性和適度性。
【關(guān)鍵詞】:事業(yè)單位 人事制度 改革
【學(xué)位授予單位】:湖南師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2009
【分類(lèi)號(hào)】:D630.3
【目錄】:
- 中文摘要3-5
- ABSTRACT5-8
- 第一章 引論8-18
- 1.1 選題的背景及意義8-10
- 1.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀及綜述10-17
- 1.3 論文框架與研究思路17-18
- 第二章 我國(guó)事業(yè)單位及事業(yè)單位人事制度的概述18-30
- 2.1 事業(yè)單位的含義及管理體制特征18-21
- 2.2 事業(yè)單位的現(xiàn)狀與改革21-24
- 2.3 事業(yè)單位人事制度的涵義24-25
- 2.4 事業(yè)單位傳統(tǒng)人事制度的特點(diǎn)及弊端25-27
- 2.5 事業(yè)單位人事制度改革的必要性27-30
- 第三章 我國(guó)事業(yè)單位人事制度改革的現(xiàn)狀30-41
- 3.1 事業(yè)單位人事制度改革的歷史回顧30-35
- 3.2 事業(yè)單位人事制度改革中存在的主要問(wèn)題35-39
- 3.3 事業(yè)單位人事制度改革中問(wèn)題產(chǎn)生的原因分析39-41
- 第四章 深化事業(yè)單位人事制度改革的建議和對(duì)策41-51
- 4.1 進(jìn)一步明確事業(yè)單位人事制度改革的目標(biāo)、總體思路41-42
- 4.2 建立以聘用制度和崗位管理制度為重點(diǎn)的用人制度42-46
- 4.3 建立新型分配激勵(lì)制度46-47
- 4.4 建立完善的社會(huì)保障制度47-48
- 4.5 建立多層次、多形式的未聘人員安置制度48-49
- 4.6 進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位人事代理制度49-50
- 4.7 建立符合事業(yè)單位特點(diǎn)的宏觀管理和人事監(jiān)督制度50-51
- 結(jié)語(yǔ)51-52
- 參考文獻(xiàn)52-56
- 附錄56-57
- 后記57-58
【引證文獻(xiàn)】
中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條
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中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前6條
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5 趙曉軍;事業(yè)單位人事制度改革研究[D];中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院;2012年
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本文編號(hào):260310
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