隨著產(chǎn)業(yè)間技術(shù)融合的加速與不同行業(yè)市場間重疊的程度增加,行業(yè)內(nèi)的企業(yè)協(xié)作與產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的協(xié)作難以適應(yīng)快速迭代的行業(yè)變革,越來越多的企業(yè)與行業(yè)外伙伴同時(shí)構(gòu)建了多個(gè)異業(yè)聯(lián)盟關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)異質(zhì)性能力要素的整合、應(yīng)對變革甚至領(lǐng)導(dǎo)變革。為了對異業(yè)聯(lián)盟關(guān)系進(jìn)行整體性、系統(tǒng)性的研究與考察,這些以焦點(diǎn)企業(yè)為中心的所有跨行業(yè)協(xié)作關(guān)系的集合被稱之為“異業(yè)聯(lián)盟組合”。在這種獨(dú)特的網(wǎng)狀組織形式下,企業(yè)能與各類差異性能力要素的擁有者建立聯(lián)結(jié),并且與各個(gè)行業(yè)成員企業(yè)之間的復(fù)雜協(xié)作結(jié)構(gòu)會影響異業(yè)聯(lián)盟組合的整體創(chuàng)新績效與價(jià)值創(chuàng)造,使之超出所有單邊異業(yè)聯(lián)盟價(jià)值的總和。由此,在行業(yè)邊界逐漸模糊的背景下,企業(yè)如何成功實(shí)施跨行業(yè)協(xié)作,并構(gòu)建高創(chuàng)新績效的異業(yè)聯(lián)盟組合成為學(xué)者與實(shí)踐者共同關(guān)注的熱點(diǎn)。為了對這一問題進(jìn)行解答,論文首先對現(xiàn)有的異業(yè)聯(lián)盟研究進(jìn)行了綜述。國外對異業(yè)聯(lián)盟的研究始于二十一世紀(jì)初期,而本土的相關(guān)研究則起步較晚。基于對近十多年國內(nèi)外異業(yè)聯(lián)盟研究的梳理,將相關(guān)文獻(xiàn)按照異業(yè)聯(lián)盟概念內(nèi)涵、成因、伙伴選擇、聯(lián)盟治理以及多重效應(yīng)等方面依次進(jìn)行歸納與分析�；诂F(xiàn)有研究的不足,本文將研究問題“企業(yè)如何構(gòu)建高創(chuàng)新績效異業(yè)聯(lián)盟組合?”分...

【文章頁數(shù)】：201 頁

【學(xué)位級別】：博士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 研究問題的提出與分解
    1.3 相關(guān)概念及界定
    1.4 研究內(nèi)容
    1.5 論文結(jié)構(gòu)安排
    1.6 理論貢獻(xiàn)與創(chuàng)新點(diǎn)
    1.7 本章小結(jié)
第2章 異業(yè)聯(lián)盟研究現(xiàn)狀與評述
    2.1 研究資料搜集
    2.2 異業(yè)聯(lián)盟定義與內(nèi)涵
    2.3 異業(yè)聯(lián)盟的形成動因
        2.3.1 宏觀層面
        2.3.2 企業(yè)層面
    2.4 異業(yè)聯(lián)盟伙伴間距離測量
        2.4.1 行業(yè)距離：使用標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)分類測量
        2.4.2 技術(shù)距離：使用專利信息測量
        2.4.3 結(jié)構(gòu)距離：使用結(jié)構(gòu)對等性測量
    2.5 異業(yè)聯(lián)盟模式及治理
        2.5.1 異業(yè)聯(lián)盟模式選擇
        2.5.2 異業(yè)聯(lián)盟制度制定
        2.5.3 異業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)新管理
        2.5.4 異業(yè)聯(lián)盟智力支持
    2.6 異業(yè)聯(lián)盟多重效應(yīng)
        2.6.1 提升異業(yè)聯(lián)盟績效的效應(yīng)
        2.6.2 降低異業(yè)聯(lián)盟績效的效應(yīng)
    2.7 異業(yè)聯(lián)盟績效研究
        2.7.1 總體否定階段（2004 年之前）
        2.7.2 否定與肯定并存階段（2004—2008 年）
        2.7.3 總體肯定階段（2008—2017 年）
    2.8 研究評述與問題提出
        2.8.1 現(xiàn)有研究總結(jié)
        2.8.2 研究問題的提出
    2.9 本章小結(jié)
第3章 理論基礎(chǔ)
    3.1 企業(yè)基因理論
        3.1.1 能力要素觀
        3.1.2 能力要素型企業(yè)
        3.1.3 企業(yè)基因構(gòu)成與結(jié)構(gòu)
        3.1.4 企業(yè)基因變異
    3.2 社會網(wǎng)絡(luò)理論
        3.2.1 網(wǎng)絡(luò)演化的結(jié)構(gòu)主義
        3.2.2 網(wǎng)絡(luò)演化的后結(jié)構(gòu)主義
        3.2.3 聯(lián)盟組合的形成
        3.2.4 聯(lián)盟組合與企業(yè)績效
        3.2.5 聯(lián)盟組合的動態(tài)演化
    3.3 本章小結(jié)
第4章 異業(yè)聯(lián)盟組合構(gòu)建與創(chuàng)新過程研究
    4.1 案例研究方法
        4.1.1 單案例研究適用范圍
        4.1.2 案例構(gòu)建理論步驟和過程
        4.1.3 過程研究方法
    4.2 研究方法的選擇
    4.3 案例的選擇
    4.4 指導(dǎo)理論的選取
    4.5 案例數(shù)據(jù)搜集與分析
        4.5.1 數(shù)據(jù)搜集
        4.5.2 數(shù)據(jù)分析
        4.5.3 信度與效度保障
    4.6 案例簡介與階段劃分
    4.7 案例介紹
        4.7.1 第一次跨行業(yè)創(chuàng)新事件：協(xié)作電商平臺（2011 年始）
        4.7.2 第二次跨行業(yè)創(chuàng)新事件：協(xié)作在線支付平臺（2013 年始）
        4.7.3 第三次跨行業(yè)創(chuàng)新事件：協(xié)作人工智能領(lǐng)域（2015 年始）
    4.8 案例討論
        4.8.1 環(huán)境因素對跨行業(yè)協(xié)作的驅(qū)動作用
        4.8.2 歸納“配合力”概念維度之一：跨界規(guī)劃能力
        4.8.3 歸納“配合力”概念維度之二：組織協(xié)調(diào)能力
        4.8.4 歸納“配合力”概念維度之三：創(chuàng)意構(gòu)想能力
        4.8.5 跨行業(yè)協(xié)作的不同模式比較
        4.8.6 互聯(lián)網(wǎng)在跨行業(yè)協(xié)作中的技術(shù)保障作用
        4.8.7 配合力對跨行業(yè)協(xié)作的支持作用
        4.8.8 跨行業(yè)協(xié)作對其驅(qū)動因素的反饋?zhàn)饔?br>        4.8.9 企業(yè)跨行業(yè)協(xié)作的顯著績效
    4.9 整合模型
    4.10 主要研究結(jié)論
    4.11 本章小結(jié)
第5章 異業(yè)聯(lián)盟組合的創(chuàng)新績效影響研究
    5.1 理論模型的構(gòu)建
        5.1.1 競爭環(huán)境
        5.1.2 配合力
        5.1.3 異業(yè)聯(lián)盟組合多樣性
        5.1.4 概念模型
    5.2 研究假設(shè)的提出
        5.2.1 配合力與創(chuàng)新績效
        5.2.2 異業(yè)聯(lián)盟組合的中介作用
        5.2.3 競爭環(huán)境的調(diào)節(jié)作用
        5.2.4 研究假設(shè)匯總
    5.3 研究設(shè)計(jì)
        5.3.1 問卷設(shè)計(jì)
        5.3.2 問卷防偏措施
    5.4 研究變量度量
        5.4.1 自變量：配合力
        5.4.2 中介變量：異業(yè)聯(lián)盟組合構(gòu)成
        5.4.3 調(diào)節(jié)變量：競爭環(huán)境
        5.4.4 因變量：創(chuàng)新績效
        5.4.5 控制變量
        5.4.6 內(nèi)生性問題控制
    5.5 問卷預(yù)調(diào)研
        5.5.1 預(yù)測試分析方法
        5.5.2 預(yù)調(diào)研數(shù)據(jù)收集
        5.5.3 預(yù)調(diào)研樣本分析
        5.5.4 預(yù)調(diào)研問卷定稿
    5.6 樣本數(shù)據(jù)收集與樣本描述
        5.6.1 樣本選擇與數(shù)據(jù)收集
    5.7 使用結(jié)構(gòu)方程模型作為分析方法
    5.8 變量的信度和效度檢驗(yàn)
        5.8.1 配合力
        5.8.2 異業(yè)聯(lián)盟組合多樣性
        5.8.3 競爭環(huán)境
        5.8.4 創(chuàng)新績效
    5.9 配合力對企業(yè)創(chuàng)新績效提升機(jī)理的驗(yàn)證
        5.9.1 初步分析
        5.9.2 配合力對企業(yè)創(chuàng)新績效的提升作用分析
        5.9.3 配合力對異業(yè)聯(lián)盟組合形成的影響分析
        5.9.4 異業(yè)聯(lián)盟組合構(gòu)成對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響分析
        5.9.5 整體模型的擬合與參數(shù)估計(jì)
    5.10 異業(yè)聯(lián)盟組合的中介作用檢驗(yàn)
    5.11 模型效應(yīng)分解
    5.12 競爭環(huán)境的調(diào)節(jié)作用驗(yàn)證
        5.12.1 相關(guān)分析
        5.12.2 回歸結(jié)果分析
    5.13 實(shí)證研究結(jié)果討論
        5.13.1 研究假設(shè)驗(yàn)證結(jié)果總匯
        5.13.2 配合力與企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系討論
        5.13.3 競爭環(huán)境的調(diào)節(jié)作用探討
    5.14 本章小結(jié)
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 研究總結(jié)
    6.2 研究的局限性
    6.3 異業(yè)聯(lián)盟理論研究展望
    6.4 中國異業(yè)聯(lián)盟實(shí)踐展望
    6.5 管理啟示：戰(zhàn)略層面
    6.6 管理啟示：操作層面
    6.7 本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
附錄：跨行業(yè)協(xié)作對企業(yè)創(chuàng)新影響的調(diào)查問卷
攻讀博士學(xué)位期間的相關(guān)科研成果
致謝



本文編號：3773904