在當(dāng)前科技發(fā)展日新月異的知識經(jīng)濟(jì)時代,社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境充滿復(fù)雜性和不確定性,競爭環(huán)境日益激烈,給組織管理帶來了更多難題。如何在錯綜復(fù)雜的情境中,迅速抓住管理的主要矛盾并對其采取行之有效的措施,便成為社會經(jīng)濟(jì)管理和決策中的一個重要研究課題。日內(nèi)瓦研究中心的兩位教授Gabus和Fontela于上世紀(jì)七十年代提出來決策試行與評價實(shí)驗(yàn)室(DEMATEL-Decision Making Trial and Evaluation Laboratory)就是一種復(fù)雜系統(tǒng)因素分析方法。該方法基于圖論通過構(gòu)建分析結(jié)構(gòu)模型來認(rèn)知復(fù)雜社會因素之間的因果關(guān)聯(lián)關(guān)系并辨析系統(tǒng)關(guān)鍵要素,近年來因其方法的普適性和機(jī)理簡潔性而倍受國內(nèi)外學(xué)者尤其亞太地區(qū)學(xué)者的關(guān)注,并在管理科學(xué)諸多領(lǐng)域得以大量推廣應(yīng)用。在應(yīng)用群組DEMATEL方法分析復(fù)雜不確定的社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)問題的過程中,往往需要群組專家對初始信息進(jìn)行判斷集成。在這一環(huán)節(jié),為了提高信息質(zhì)量,需要考慮以下三方面的問題:(1)專家具有不同的背景和知識粒度,傾向于采用匹配自身偏好的差異標(biāo)度進(jìn)行評價;(2)專家在對復(fù)雜不確定的系統(tǒng)因素進(jìn)行評價時的信息完備性,可能由于各種原因給出不完備...

【文章頁數(shù)】：142 頁

【學(xué)位級別】：博士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景與研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究框架與技術(shù)路線
        1.2.1 論文的框架結(jié)構(gòu)
        1.2.2 論文的技術(shù)路線
    1.3 創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 文獻(xiàn)綜述
    2.1 DEMATEL方法研究進(jìn)展綜述
        2.1.1 DEMATEL方法基本理論
        2.1.2 群組DEMATEL方法多專家信息集成
        2.1.3 DEMATEL與其它方法的交叉融合
        2.1.4 研究進(jìn)展總結(jié)
    2.2 差異專家評價標(biāo)度研究進(jìn)展綜述
        2.2.1 概念界定
        2.2.2 語言表達(dá)形式
        2.2.3 信息集成方法
        2.2.4 方法融合
        2.2.5 方法應(yīng)用
        2.2.6 研究進(jìn)展總結(jié)
    2.3 不完備判斷信息研究進(jìn)展綜述
        2.3.1 迭代估計(jì)方法
        2.3.2 最優(yōu)化估計(jì)方法
        2.3.3 區(qū)間偏好關(guān)系和直覺模糊偏好關(guān)系不完備判斷信息處理方法
        2.3.4 語言偏好關(guān)系不完備判斷信息處理方法
        2.3.5 研究進(jìn)展總結(jié)
    2.4 猶豫模糊語言術(shù)語研究進(jìn)展綜述
        2.4.1 概念界定
        2.4.2 基礎(chǔ)理論
        2.4.3 決策方法
        2.4.4 方法應(yīng)用
        2.4.5 研究進(jìn)展總結(jié)
    2.5 本章小結(jié)
第3章 無差異評價標(biāo)度下群組DEMATEL方法概述與缺陷分析
    3.1 無差異評價標(biāo)度下群組DEMATEL方法概述
        3.1.1 無差異評價標(biāo)度下群組DEMATEL方法思路
        3.1.2 無差異評價標(biāo)度下群組DEMATEL方法步驟
    3.2 無差異評價標(biāo)度下群組DEMATEL缺陷分析
        3.2.1 專家知識精度可能與預(yù)先指定的評價標(biāo)度不匹配
        3.2.2 專家偏好判斷信息完備的假設(shè)可能與實(shí)際決策情境不相符
        3.2.3 專家需要更為靈活的偏好判斷信息表達(dá)方式
    3.3 本章小結(jié)
第4章 差異專家評價標(biāo)度完備群組DEMATEL決策方法
    4.1 完備語言評價術(shù)語情境的差異專家評價標(biāo)度群組DEMATEL方法
        4.1.1 預(yù)備知識
        4.1.2 方法構(gòu)建思路與實(shí)現(xiàn)步驟
        4.1.3 算例分析
    4.2 完備HFLTS評價術(shù)語情境差異專家評價標(biāo)度群組DEMATEL方法
        4.2.1 預(yù)備知識
        4.2.2 差異專家評價標(biāo)度下猶豫模糊語言排序方法
        4.2.3 新方法構(gòu)建思路與實(shí)現(xiàn)步驟
        4.2.4 算例分析
    4.3 方法對比分析
    4.4 本章小結(jié)
第5章 差異專家評價標(biāo)度不完備群組DEMATEL決策方法
    5.1 不完備數(shù)值評價術(shù)語情境差異專家評價標(biāo)度群組DEMATEL方法
        5.1.1 預(yù)備知識
        5.1.2 方法構(gòu)建思路與實(shí)現(xiàn)步驟
        5.1.3 算例分析
    5.2 不完備HFLTS評價術(shù)語情境差異專家評價標(biāo)度群組DEMATEL方法
        5.2.1 預(yù)備知識
        5.2.2 方法構(gòu)建思路與實(shí)現(xiàn)步驟
        5.2.3 算例分析
    5.3 方法對比分析
    5.4 本章小結(jié)
第6章 理論方法的實(shí)證研究
    6.1 采礦工程管理項(xiàng)目背景介紹
    6.2 采礦工程管理項(xiàng)目效益影響因素分析
        6.2.1 采礦施工項(xiàng)目的管理特點(diǎn)
        6.2.2 系統(tǒng)影響因素分析
        6.2.3 數(shù)據(jù)來源
        6.2.4 問題描述
    6.3 方法應(yīng)用
        6.3.1 情境1：差異專家評價標(biāo)度不完備HFLTS群組DEMATEL
        6.3.2 情境2：差異專家評價標(biāo)度完備HFLTS群組DEMATEL
        6.3.3 情境3：差異專家評價標(biāo)度完備群組DEMATEL
        6.3.4 對比分析
    6.4 本章小結(jié)
第7章 結(jié)論與展望
    7.1 結(jié)論
    7.2 展望
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄:攻讀博士學(xué)位期間發(fā)表的科研成果



本文編號：3744387