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供應(yīng)鏈雙源采購(gòu)決策及優(yōu)化機(jī)制研究

發(fā)布時(shí)間:2021-03-26 06:35
  隨著社會(huì)精細(xì)化分工的不斷深入以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,供應(yīng)全球化已經(jīng)成為不可阻擋的趨勢(shì)。與傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈相比,供應(yīng)鏈全球化的興起給企業(yè)提供了廉價(jià)勞動(dòng)力和原材料的使用機(jī)會(huì)并能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更為充足且穩(wěn)定的產(chǎn)能。然而,隨著供應(yīng)鏈成員企業(yè)的不斷增加以及供應(yīng)鏈條的不斷延伸,供應(yīng)鏈也面臨著更多的不確定性。與此同時(shí),經(jīng)濟(jì)全球化使得企業(yè)面臨著更為激烈且復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)不再僅關(guān)注成本優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等都已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。在這樣的環(huán)境背景下,如何通過有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略幫助企業(yè)降低和緩解可能存在的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)兼顧企業(yè)生產(chǎn)成本以及服務(wù)質(zhì)量的水平具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境與新的采購(gòu)要求,雙源采購(gòu)由于其在緩解供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),降低企業(yè)采購(gòu)成本等方面存在的優(yōu)勢(shì),在實(shí)際生產(chǎn)中得到了廣泛應(yīng)用;诖,本文以制造企業(yè)的雙源采購(gòu)需求為背景,從制造商所處的供應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境和需求環(huán)境的角度出發(fā),充分考慮企業(yè)可能面臨的競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系,結(jié)合不同環(huán)境下制造商采購(gòu)決策目標(biāo)差異,通過構(gòu)建相應(yīng)的采購(gòu)決策模型,深入探討了供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)下供應(yīng)鏈成員企業(yè)的相關(guān)決策及優(yōu)化問題。具體來說,論文的研究主要涉及以下幾個(gè)方面... 

【文章來源】:北京交通大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:127 頁

【學(xué)位級(jí)別】:博士

【文章目錄】:
致謝
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 問題提出
    1.3 研究目的與研究意義
    1.4 研究思路
    1.5 研究框架及內(nèi)容
    1.6 研究創(chuàng)新點(diǎn)與貢獻(xiàn)
2 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
    2.1 考慮不確定環(huán)境下的雙源采購(gòu)策略
        2.1.1 供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)對(duì)雙源采購(gòu)的影響
        2.1.2 隨機(jī)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)雙源采購(gòu)的影響
    2.2 考慮決策者因素下的采購(gòu)策略
        2.2.1 考慮供應(yīng)商決策因素的雙源采購(gòu)
        2.2.2 考慮制造商決策因素的雙源采購(gòu)
    2.3 考慮決策者關(guān)系的采購(gòu)策略
        2.3.1 考慮企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的采購(gòu)策略研究
        2.3.2 供應(yīng)鏈契約在采購(gòu)中的應(yīng)用
    2.4 本章小結(jié)
3 隨機(jī)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)下考慮能力預(yù)留的雙源采購(gòu)策略研究
    3.1 研究背景
    3.2 模型描述
    3.3 隨機(jī)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)下制造商最優(yōu)決策模型
        3.3.1 制造商緊急訂購(gòu)決策
        3.3.2 制造商預(yù)留數(shù)量決策
    3.4 隨機(jī)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)下備用供應(yīng)商最優(yōu)預(yù)留價(jià)格決策
        3.4.1 交付信息不對(duì)稱下的預(yù)留價(jià)格決策
        3.4.2 交付信息對(duì)稱下的預(yù)留價(jià)格決策
    3.5 數(shù)值分析
        3.5.1 供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率對(duì)制造商預(yù)期利潤(rùn)的影響
1,η2)的敏感性分析">        3.5.2 交付信息不對(duì)稱情況下(η12)的敏感性分析
        3.5.3 不同信息共享情況下最優(yōu)策略的比較
    3.6 本章小結(jié)
4 供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)下考慮能力約束的雙源采購(gòu)決策研究
    4.1 研究背景
    4.2 模型描述
    4.3 可靠供應(yīng)商具有固定提前期下的最優(yōu)訂單分配策略
        4.3.1 可靠供應(yīng)商能力充足時(shí)制造商最優(yōu)訂單分配策略
        4.3.2 可靠供應(yīng)商能力不足時(shí)制造商最優(yōu)訂單分配策略
    4.4 可靠供應(yīng)商具有隨機(jī)提前期下的最優(yōu)訂單分配策略
    4.5 數(shù)值分析
        4.5.1 可靠供應(yīng)商提前期僅具有固定時(shí)間項(xiàng)
        4.5.2 可靠供應(yīng)商提前期具有隨機(jī)時(shí)間項(xiàng)
    4.6 本章小結(jié)
5 隨機(jī)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)下考慮混合競(jìng)爭(zhēng)的采購(gòu)決策與優(yōu)化機(jī)制研究
    5.1 研究背景
    5.2 模型描述
    5.3 批發(fā)價(jià)格契約下的最優(yōu)策略模型
        5.3.1 存在單一可靠供應(yīng)商時(shí)供應(yīng)鏈參與者的最優(yōu)決策
        5.3.2 雙源采購(gòu)策略下制造商數(shù)量決策
        5.3.3 雙源采購(gòu)策略下不可靠供應(yīng)商定價(jià)決策
        5.3.4 雙源采購(gòu)策略下可靠供應(yīng)商定價(jià)決策
    5.4 收益共享契約下的最優(yōu)策略模型
        5.4.1 制造商與不可靠供應(yīng)商的最優(yōu)決策
        5.4.2 可靠供應(yīng)商的最優(yōu)定價(jià)決策
    5.5 數(shù)值分析
        5.5.1 伯川德博弈下供應(yīng)鏈參與者最優(yōu)策略分析
        5.5.2 斯坦科爾伯格博弈下供應(yīng)鏈參與者最優(yōu)策略分析
    5.6 本章小結(jié)
6 供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)下考慮風(fēng)險(xiǎn)偏好的采購(gòu)決策與優(yōu)化機(jī)制研究
    6.1 研究背景
    6.2 模型描述
    6.3 CVaR下制造商最優(yōu)采購(gòu)數(shù)量決策
    6.4 CVaR下供應(yīng)商最優(yōu)回購(gòu)定價(jià)決策
        6.4.1 可靠供應(yīng)商作為回購(gòu)主體時(shí)的回購(gòu)價(jià)格決策
        6.4.2 不可靠供應(yīng)商作為回購(gòu)主體時(shí)的回購(gòu)價(jià)格決策
    6.5 數(shù)值分析
    6.6 本章小結(jié)
7 結(jié)論與展望
    7.1 主要結(jié)論
    7.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
作者簡(jiǎn)歷及攻讀學(xué)位期間取得的研究成果
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集



本文編號(hào):3101141

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