本文關(guān)鍵詞：無(wú)錫市城市社區(qū)扁平化管理研究

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【摘要】：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,社區(qū)已成為城鄉(xiāng)居民生活的家園,越來(lái)越多的人融入到社區(qū)。同時(shí),社區(qū)還是社會(huì)管理的基本單元,越來(lái)越多的社會(huì)管理和公共服務(wù)事項(xiàng)也沉淀到社區(qū),越來(lái)越多的居民生產(chǎn)生活需求集中到社區(qū),社區(qū)日益成為社會(huì)建設(shè)的著力點(diǎn)和黨在基層執(zhí)政的支撐點(diǎn)。創(chuàng)新社區(qū)管理,已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)良性協(xié)調(diào)發(fā)展的客觀需要。本文以無(wú)錫市社區(qū)扁平化管理實(shí)踐為例,系統(tǒng)地研究了國(guó)內(nèi)外城市社區(qū)建設(shè)的起源、發(fā)展歷程和基本現(xiàn)狀,對(duì)國(guó)外城市社區(qū)幾種典型的管理模式進(jìn)行了分析,對(duì)國(guó)內(nèi)社區(qū)管理發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)進(jìn)行了研究,指出國(guó)內(nèi)現(xiàn)有各種模式的利弊。其次,立足于作者從事的社區(qū)管理工作實(shí)踐,結(jié)合無(wú)錫市社區(qū)管理方式的變化,就無(wú)錫市搭建“一平臺(tái)、三機(jī)制”扁平化管理進(jìn)行分析。最后,本文針對(duì)扁平化管理和當(dāng)前城市社區(qū)管理存在的問(wèn)題,在比較、借鑒國(guó)內(nèi)外社區(qū)建設(shè)的正反面經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,提出相對(duì)應(yīng)的強(qiáng)化措施,旨在能夠創(chuàng)建符合我國(guó)國(guó)情的、政府、社區(qū)與居民良性互動(dòng)的新型社區(qū)管理模式。
【關(guān)鍵詞】：城市社區(qū) 扁平化管理
【學(xué)位授予單位】：南京理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：C916
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 1 緒論10-16
• 1.1 研究背景及目的10-11
• 1.1.1 研究背景10
• 1.1.2 研究目的10-11
• 1.2 相關(guān)理論與研究評(píng)述11-14
• 1.2.1 國(guó)外研究綜述11-12
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究綜述12-14
• 1.3 研究方法與論文框架14-16
• 1.3.1 研究方法14-15
• 1.3.2 基本框架15-16
• 2 城市社區(qū)管理的典型模式評(píng)析16-24
• 2.1 國(guó)外城市社區(qū)管理的幾種典型模式16-20
• 2.1.1 美國(guó)城市社區(qū)管理基本模式和主要特點(diǎn)16-17
• 2.1.2 日本城市社區(qū)管理基本模式和特點(diǎn)17-18
• 2.1.3 新加坡社區(qū)管理的基本模式和特點(diǎn)18-20
• 2.2 中國(guó)城市社區(qū)管理的傳統(tǒng)模式及其創(chuàng)新實(shí)踐20-24
• 2.2.1 中國(guó)傳統(tǒng)城市社區(qū)管理模式20
• 2.2.2 中國(guó)城市社區(qū)管理創(chuàng)新實(shí)踐20-24
• 3 無(wú)錫城市社區(qū)扁平化管理創(chuàng)新實(shí)踐24-34
• 3.1 無(wú)錫市城市社區(qū)扁平化管理提出的背景與起因24-25
• 3.2 無(wú)錫市城市社區(qū)扁平化管理實(shí)踐實(shí)施概況25-29
• 3.2.1 科學(xué)構(gòu)建扁平化管理25-28
• 3.2.2 合力營(yíng)建扁平化管理格局28-29
• 3.3 蠡園街道西園社區(qū)扁平化管理實(shí)施情況29-34
• 3.3.1 西園社區(qū)概況29-30
• 3.3.2 西園社區(qū)扁平化管理實(shí)踐30-34
• 4 無(wú)錫市城市社區(qū)扁平化管理的成就與問(wèn)題34-40
• 4.1 無(wú)錫市扁平化管理取得的主要成就34-35
• 4.2 當(dāng)前無(wú)錫市社區(qū)建設(shè)與管理存在的主要問(wèn)題35-40
• 4.2.1 社區(qū)角色錯(cuò)位,負(fù)擔(dān)過(guò)重35-36
• 4.2.2 社區(qū)非政府組織力量薄弱36
• 4.2.3 社區(qū)居民參與意識(shí)不強(qiáng)36-38
• 4.2.4 社區(qū)工作人員整體素質(zhì)不高38-40
• 5 無(wú)錫城市社區(qū)扁平化管理的優(yōu)化對(duì)策40-47
• 5.1 合理定位政府角色40-41
• 5.2 加快非政府組織的培育和發(fā)展41-44
• 5.3 培養(yǎng)居民參與意識(shí)44-45
• 5.4 提升社區(qū)工作人員素質(zhì)45-47
• 6 結(jié)論與展望47-49
• 致謝49-50
• 參考文獻(xiàn)50-53

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：985858