本文關(guān)鍵詞：杭州市下城區(qū)樓宇社區(qū)發(fā)展障礙及對策研究

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【摘要】：樓宇經(jīng)濟(jì)是20世紀(jì)90年代我國城市經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展過程中涌現(xiàn)出的一個新概念。它是工業(yè)化、現(xiàn)代化和城市化發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，它的發(fā)展水平更是衡量一個城市經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)尺。作為杭州市的核心城區(qū)和中央商務(wù)區(qū)，自2002年起，下城區(qū)率先提出發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的思路，積極實(shí)施“騰籠換鳥”戰(zhàn)略、大力開展對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的招商引資，，成功實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變、從土地招商到無地招商的轉(zhuǎn)變、從樓宇企業(yè)粗放管理到精細(xì)化服務(wù)的轉(zhuǎn)變，發(fā)展具有區(qū)域特色的樓宇經(jīng)濟(jì)取得了可喜的成就。然而，隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，杭州市人均GDP已經(jīng)突破10000美元，進(jìn)入了發(fā)展的黃金期和矛盾凸現(xiàn)期。因此，僅僅從經(jīng)濟(jì)載體角度來理解樓宇已經(jīng)不能適合下城區(qū)發(fā)展的實(shí)際需要，應(yīng)該把樓宇提升到作為一種社會存在的社區(qū)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)從社會各方面協(xié)調(diào)發(fā)展的角度來促進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)的持續(xù)繁榮。 從2009年開始，下城區(qū)適時開始了對轄區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)管理的全面提升，啟動了樓宇社區(qū)建設(shè)工程，著手對什么是樓宇社區(qū)、為什么發(fā)展樓宇社區(qū)、怎樣發(fā)展樓宇社區(qū)等問題從理論和實(shí)踐層面的進(jìn)行系統(tǒng)而科學(xué)的梳理。本文就結(jié)合下城區(qū)從樓宇經(jīng)濟(jì)到樓宇社區(qū)的發(fā)展歷程和成就，以及在此過程中關(guān)于政府職能轉(zhuǎn)變、體制機(jī)制創(chuàng)新的措施，分析探討樓宇社區(qū)發(fā)展過程中形成的各種阻礙，對下城區(qū)今后一個時期發(fā)展樓宇社區(qū)的戰(zhàn)略選擇以及如何發(fā)展樓宇社區(qū)保證樓宇經(jīng)濟(jì)繼續(xù)健康持續(xù)繁榮提出自己的看法。
【關(guān)鍵詞】：樓宇經(jīng)濟(jì) 樓宇社區(qū) 發(fā)展障礙 對策
【學(xué)位授予單位】：寧波大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：C912.81
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 引言9-11
• 1.1 研究背景9
• 1.2 研究意義9
• 1.3 研究內(nèi)容和方法9-11
• 2 樓宇社區(qū)的界定11-17
• 2.1 樓宇社區(qū)概述11-13
• 2.1.1 樓宇社區(qū)的基本內(nèi)涵11-12
• 2.1.2 樓宇社區(qū)興起的原因12
• 2.1.3 樓宇社區(qū)與傳統(tǒng)社區(qū)的關(guān)系12-13
• 2.2 樓宇社區(qū)與服務(wù)型政府的關(guān)系13-15
• 2.2.1 服務(wù)型政府的概念13-14
• 2.2.2 服務(wù)型政府的特征與基本職能14-15
• 2.2.3 樓宇社區(qū)是政府服務(wù)中的管理創(chuàng)新15
• 2.3 樓宇社區(qū)與樓宇經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系15-17
• 2.3.1 樓宇經(jīng)濟(jì)的概念15-16
• 2.3.2 樓宇經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)16
• 2.3.3 樓宇社區(qū)是樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展中社區(qū)理念的拓展16-17
• 3 下城區(qū)樓宇社區(qū)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)考察17-28
• 3.1 下城區(qū)樓宇社區(qū)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要17-20
• 3.1.1 下城區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的局限性17-18
• 3.1.2 下城區(qū)推動樓宇經(jīng)濟(jì)政府管理模式轉(zhuǎn)變的抓手18-20
• 3.2 下城區(qū)樓宇社區(qū)發(fā)展的演變歷程20-28
• 3.2.1 下城區(qū)樓宇社區(qū)雛形20-21
• 3.2.2 下城區(qū)樓宇社區(qū)發(fā)展初探21
• 3.2.3 下城區(qū)樓宇社區(qū)的成熟21-28
• 4 下城區(qū)樓宇社區(qū)發(fā)展的障礙分析28-36
• 4.1 樓宇社區(qū)發(fā)展的內(nèi)部障礙分析28-32
• 4.1.1 樓宇社區(qū)組織結(jié)構(gòu)中的障礙28-30
• 4.1.2 樓宇社區(qū)內(nèi)入駐企業(yè)對樓宇社區(qū)發(fā)展的阻礙30
• 4.1.3 樓宇社區(qū)組成硬件的缺陷30-31
• 4.1.4 樓宇社區(qū)現(xiàn)行政策的影響31-32
• 4.2 樓宇社區(qū)發(fā)展的外部障礙分析32-36
• 4.2.1 土地資源的制約32-33
• 4.2.2 杭州市發(fā)展大環(huán)境對下城區(qū)樓宇社區(qū)發(fā)展的影響33-34
• 4.2.3 下城區(qū)地域發(fā)展差異造成的障礙34-36
• 5 下城區(qū)樓宇社區(qū)發(fā)展的對策建議36-45
• 5.1 下城區(qū)樓宇社區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇36-40
• 5.1.1 選擇增長型戰(zhàn)略（SO 戰(zhàn)略）的必然性37-38
• 5.1.2 下城區(qū)推進(jìn)樓宇社區(qū)增長型戰(zhàn)略的對策38-40
• 5.2 促進(jìn)樓宇社區(qū)發(fā)展的對策40-45
• 5.2.1 優(yōu)化環(huán)境提升綜合配套服務(wù)40-41
• 5.2.2 深化管理推行現(xiàn)代管理理念41-42
• 5.2.3 提升樓宇品質(zhì)吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐42-43
• 5.2.4 控制發(fā)展成本實(shí)現(xiàn)集聚式發(fā)展43-45
• 6 結(jié)語45-46
• 參考文獻(xiàn)46-50
• 致謝50

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：950717