本文關(guān)鍵詞：企業(yè)社會(huì)工作的“深圳模式”研究

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【摘要】：黨的十七大和十六屆六中全會(huì)中提出要在包括企業(yè)在內(nèi)的各個(gè)領(lǐng)域、區(qū)域“構(gòu)建一支宏大的社會(huì)工作人才隊(duì)伍”的戰(zhàn)略任務(wù)。黨和政府著力構(gòu)建和諧安全的社會(huì)網(wǎng)絡(luò),社會(huì)各界極力倡導(dǎo)保護(hù)弱勢(shì)群體利益,拓展社會(huì)就業(yè)機(jī)會(huì)及更加關(guān)注維護(hù)基本人權(quán),民意社會(huì)的崛起等,成為中國企業(yè)社會(huì)工作興起的大背景。同時(shí),社會(huì)運(yùn)作日益高速,經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)員工面臨很大的工作壓力和精神壓力,弱勢(shì)的地位與處境使得他們很難單獨(dú)通過自己的力量或者企業(yè)的力量來解決問題,產(chǎn)生了對(duì)企業(yè)社會(huì)工作介入的需求。 企業(yè)社會(huì)工作已成為國內(nèi)社會(huì)工作領(lǐng)域的熱點(diǎn),不少區(qū)域越來越重視企業(yè)社會(huì)工作的研究與實(shí)踐,其中深圳的企業(yè)社會(huì)工作,由于政府足夠重視,開展時(shí)間較早,規(guī)模較大,效果明顯,已形成有自身鮮明特色的企業(yè)社會(huì)工作模式,走在國內(nèi)企業(yè)社會(huì)工作的前列。因此,總結(jié)深圳企業(yè)社會(huì)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提出企業(yè)社會(huì)工作的“深圳模式”,對(duì)于國內(nèi)企業(yè)社會(huì)工作的發(fā)展無疑有著較大的理論價(jià)值與現(xiàn)實(shí)意義。 本文采用觀察法、訪談法、文獻(xiàn)研究法、問卷調(diào)查法、案例分析法對(duì)深圳開展企業(yè)社會(huì)工作情況進(jìn)行了深入的調(diào)查、研究與分析。本文首先對(duì)企業(yè)社會(huì)工作的概念與研究情況進(jìn)行回顧,并對(duì)國內(nèi)外企業(yè)社會(huì)工作的實(shí)踐進(jìn)行追溯,為探討“深圳模式”的企業(yè)社會(huì)工作奠定基礎(chǔ)；其次,梳理深圳開展企業(yè)社會(huì)工作的發(fā)展契機(jī)與實(shí)踐過程,并結(jié)合具體案例來研究“深圳模式”企業(yè)社會(huì)工作的特征；再次,通過對(duì)深圳開展企業(yè)社會(huì)工作過程中遇到的挑戰(zhàn)進(jìn)行剖析,并提出對(duì)策建議；最后,分析“深圳模式”的企業(yè)工作為我國企業(yè)社會(huì)工作的本土化發(fā)展有哪些啟示意義。本文對(duì)企業(yè)社會(huì)工作的“深圳模式”進(jìn)行研究分析,得出了以下結(jié)論： 深圳的企業(yè)社會(huì)工作的發(fā)展來源于深圳企業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)工作的強(qiáng)烈需求,包括企業(yè)方對(duì)于內(nèi)部管理的需求,以及員工對(duì)于職業(yè)發(fā)展、緩解工作壓力、促進(jìn)身心健康等方面的需求：同時(shí),近年來深圳形成的較為完善的社會(huì)工作體系,對(duì)企業(yè)社會(huì)工作的開展有著重要的促進(jìn)作用。 “深圳模式”企業(yè)社會(huì)工作的特征主要有以下幾點(diǎn)：以政府“項(xiàng)目購買”或“崗位購買”的方式,給企業(yè)提供社會(huì)工作服務(wù),在企業(yè)認(rèn)識(shí)到社會(huì)工作的作用后,再逐步過渡到政府和企業(yè)共同分擔(dān),直至企業(yè)出資購買的方式；引進(jìn)香港的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建起較為健全的企業(yè)社會(huì)工作運(yùn)作思路框架與機(jī)制,并通過香港督導(dǎo)培養(yǎng)具有專業(yè)理念與方法的企業(yè)社會(huì)工作者隊(duì)伍；借助深圳龐大的義工隊(duì)伍,促進(jìn)企業(yè)社會(huì)工作者和志愿者相互配合聯(lián)動(dòng)開展社會(huì)工作服務(wù)；采用多樣化的服務(wù)模式,提供多樣的服務(wù)內(nèi)容以及個(gè)性化的服務(wù)形式；注重宣傳倡導(dǎo),借助媒體宣傳使企業(yè)社會(huì)工作在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到嶄新的高度。 深圳企業(yè)社會(huì)工作的推進(jìn)還存在幾個(gè)方面的挑戰(zhàn)：企業(yè)管理者對(duì)社會(huì)工作的懷疑,企業(yè)員工對(duì)社會(huì)工作的誤解,社會(huì)工作者在企業(yè)中的角色困擾,對(duì)企業(yè)社會(huì)工作的資源支持不足,企業(yè)社會(huì)工作評(píng)估機(jī)制的缺乏等。以上問題需要政府、企業(yè)、社會(huì)工作者的共同努力、積極開拓和探索�！吧钲谀Ｊ健睂�(duì)本土企業(yè)社會(huì)工作的啟示有：應(yīng)充分借助政府力量建構(gòu)適應(yīng)本土文化的企業(yè)社會(huì)工作體系,逐步推動(dòng)企業(yè)建立有助于創(chuàng)新企業(yè)文化的社會(huì)工作組織,積極促進(jìn)社會(huì)工作者提升針對(duì)企業(yè)的社會(huì)工作實(shí)務(wù)能力等。
【關(guān)鍵詞】：社會(huì)工作 深圳模式 企業(yè)社會(huì)工作
【學(xué)位授予單位】：南京大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：C916
【目錄】：

• 中文摘要3-5
• Abstract5-7
• 目錄7-8
• 第一章 緒論8-12
• 一、研究背景8-9
• 二、研究對(duì)象9-10
• 三、研究思路10-11
• 四、研究方法11-12
• 第二章 文獻(xiàn)回顧與實(shí)踐追溯12-20
• 一、文獻(xiàn)回顧12-15
• 二、實(shí)踐追溯15-20
• 第三章 深圳企業(yè)社會(huì)工作的發(fā)展契機(jī)20-30
• 一、深圳企業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)工作的強(qiáng)烈需求21-25
• 二、深圳社會(huì)工作的發(fā)展對(duì)企業(yè)社會(huì)工作的促進(jìn)25-27
• 三、深圳企業(yè)社會(huì)工作的實(shí)踐過程27-30
• 第四章 深圳企業(yè)社會(huì)工作的模式特征30-38
• 一、三階段發(fā)展過程31-32
• 二、香港經(jīng)驗(yàn)的引進(jìn)32-33
• 三、“義工+社會(huì)工作者”的工會(huì)運(yùn)作模式33-34
• 四、服務(wù)的多樣化與個(gè)性化34-36
• 五、注重對(duì)企業(yè)社會(huì)工作的宣傳倡導(dǎo)36-38
• 第五章 深圳企業(yè)社會(huì)工作的挑戰(zhàn)38-45
• 一、企業(yè)管理者對(duì)社會(huì)工作的懷疑38-39
• 二、企業(yè)員工對(duì)社會(huì)工作的誤解39-40
• 三、社會(huì)工作者在企業(yè)中的角色困擾40-42
• 四、對(duì)企業(yè)社會(huì)工作的資源支持不足42-43
• 五、企業(yè)社會(huì)工作評(píng)估機(jī)制的缺乏43-45
• 第六章 “深圳模式”對(duì)本土企業(yè)社會(huì)工作的啟示45-50
• 一、充分借助政府力量建構(gòu)適應(yīng)本_土文化的企業(yè)社會(huì)工作體系45-47
• 二、逐步推動(dòng)企業(yè)建立有助于創(chuàng)新企業(yè)文化的社會(huì)工作組織47-48
• 三、積極促進(jìn)社會(huì)工作者提升針對(duì)企業(yè)的社會(huì)工作實(shí)務(wù)能力48-50
• 附錄50-52
• 參考文獻(xiàn)52-55
• 后記55-56

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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本文編號(hào)：715117