本文關(guān)鍵詞：珠江三角洲社會工作發(fā)展模式探討

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【摘要】：珠江三角洲地區(qū)作為社會工作的先行之地,以“區(qū)域先行、逐步推廣”為發(fā)展方向,已率先建立現(xiàn)代社會工作制度。在過去的幾年中,珠三角各地政府不斷探索適合當?shù)厣鐣ぷ靼l(fā)展的道路。 本文從社會工作制度建設(shè)的視角,通過運用文獻分析、實地考察、問卷調(diào)查和訪談等研究方法,對珠江三角洲地區(qū)社會工作事業(yè)的發(fā)展模式進行初步的探討。 本文分為以下幾部分：第一部分闡述研究背景和研究意義,研究現(xiàn)狀、研究設(shè)計和相關(guān)概念界定；第二部分是珠江三角洲社會工作發(fā)展歷程與模式探討,首先對珠三角地區(qū)社會工作發(fā)展過程進行理順,然后以此地區(qū)代表城市廣州和深圳兩地的社會工作發(fā)展為重點研究對象,對兩地社會工作模式進行初步的概括,分析政府、社工機構(gòu)、社會工作者和社會工作協(xié)會在四方面在這項事業(yè)中的職責(zé)和作用,對比兩地的優(yōu)缺點；第三部分總結(jié)近年來珠三角社會工作的發(fā)展變化；第四部分提出發(fā)展中存在的問題并給出相應(yīng)的對策；最后一部分是總結(jié)與展望。 從研究結(jié)果看,廣州形成了“政府推動,民間運作”的政府購買服務(wù)模式,其特點是以項目運作為主；自下而上,形成了草根NGO崛起、高校參與、政府支持的多元格局。深圳模式可概括為“政府購買服務(wù),民間機構(gòu)運作”,其特點是政府推動力度大,更加注重規(guī)范化和制度化；現(xiàn)在除購買崗位的購買服務(wù)方式外,正在探索項目建設(shè)。珠三角其他城市也在積極探索適合自身社會工作發(fā)展的道路。 雖然珠三角各城市社會工作發(fā)展各有特色,但是總體來看整個地區(qū)社會工作發(fā)展都向著“政府推動,民間運作”的模式靠攏。如今珠三角地區(qū)社會工作事業(yè)發(fā)展迅速,人才隊伍建設(shè)日益完善,專業(yè)化水平不斷提升,服務(wù)效果逐漸顯現(xiàn),社會認同度顯著提高。 在我國大力發(fā)展社會工作的大背景下,分析、總結(jié)作為先行地區(qū)的珠三角的社會工作發(fā)展模式和結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),具有重要的理論和現(xiàn)實意義。
【關(guān)鍵詞】：珠江三角洲 社會工作發(fā)展模式 廣州模式 深圳模式
【學(xué)位授予單位】：華中師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：C916
【目錄】：

• 中文摘要6-7
• Abstract7-11
• 一、導(dǎo)論11-19
• (一) 研究背景、選題緣由與研究意義11-12
• (二) 研究現(xiàn)狀12-15
• (三) 研究設(shè)計15-17
• 1、研究方法15-16
• 2、研究視角16-17
• (四) 概念界定17-19
• 1、社會工作17
• 2、珠江三角洲17-19
• 二、珠江三角洲社會工作發(fā)展歷程與模式探討19-32
• (一) 珠江三角洲社會工作發(fā)展歷程19-20
• (二) 廣州、深圳兩地社會工作發(fā)展模式探討及優(yōu)缺點分析20-32
• 1、廣州社會工作發(fā)展模式和優(yōu)缺點分析20-25
• 2、深圳社會工作發(fā)展模式初探和優(yōu)缺點分析25-30
• 3、珠三角地區(qū)其他城市社會工作發(fā)展情況分析30-31
• 4、珠江三角洲社會工作模式31-32
• 三、珠三角社工事業(yè)的發(fā)展變化32-35
• (一) 社會看法逐漸改變32
• (二) 政府支持力度不斷加大32-33
• 1、政府購買越來越多32
• 2、政策步伐正在加快32-33
• 3、政府購買社會服務(wù)模式趨于統(tǒng)一33
• (三) 社工機構(gòu)發(fā)展方向：全面發(fā)展或側(cè)重專項33-34
• (四) 社工需求總量空間很大34-35
• 四、珠三角各地社會工作普遍存在的問題及對策35-40
• (一) 存在的問題35-38
• 1、社工薪資水平仍然較低,留不住人才35
• 2、政府對社會服務(wù)事業(yè)的稅收制度不合理35
• 3、政府對社工機構(gòu)開展服務(wù)的領(lǐng)域的管制不合理35-36
• 4、社工機構(gòu)服務(wù)創(chuàng)新比較難36
• 5、社會工作者教育制度、評價制度、使用制度都有待完善36-38
• (二) 發(fā)展對策38-40
• 1、政府加大對社會工作的支持力度,提高社工工資待遇38
• 2、調(diào)整社會服務(wù)事業(yè)稅收制度38
• 3、放松政府對社工機構(gòu)的管制38-39
• 4、增強社工機構(gòu)服務(wù)創(chuàng)新能力,拓展服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)水平39
• 5、針對社會工作者教育培訓(xùn)、評價和使用制度方面的對策39-40
• 五、總結(jié)與展望40-41
• 參考文獻41-43
• 附錄：訪談提綱43-44
• 致謝44

【引證文獻】

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 成放;東莞市社工服務(wù)評估體系研究[D];吉林大學(xué);2013年

2 蔡慧;我國政府購買社工服務(wù)的實踐研究與反思[D];南京大學(xué);2013年

3 金美玲;社會工作專業(yè)服務(wù)實踐及反思[D];沈陽師范大學(xué);2013年

4 陳鵬;專業(yè)社工組織運作模式特征分析[D];沈陽師范大學(xué);2013年

5 趙光榮;社會工作機構(gòu)發(fā)展的困境研究[D];湖南師范大學(xué);2013年

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本文編號：710146