本文關(guān)鍵詞：深圳多樣性的社區(qū)治理模式研究

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【摘要】：社區(qū)是社會(huì)的重要組成部分，它是連接社會(huì)和個(gè)人的橋梁與紐帶。城市社區(qū)治理在構(gòu)建我國(guó)社會(huì)主義和諧社會(huì)宏偉藍(lán)圖中的作用越來(lái)越重要，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型期，基層社區(qū)應(yīng)當(dāng)如何治理，治理模式應(yīng)該如何構(gòu)建成為當(dāng)前研究的一個(gè)重要科研領(lǐng)域。選擇恰當(dāng)?shù)幕鶎映鞘猩鐓^(qū)治理模式，關(guān)系到社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展，關(guān)系到政府職能是否能夠順利轉(zhuǎn)變，同時(shí)適合的社區(qū)治理模式有助于公民民主法治意識(shí)的提高。但社區(qū)建設(shè)是一個(gè)制度創(chuàng)新、社會(huì)重構(gòu)、城區(qū)工作格局全面改革的系統(tǒng)工程，它的發(fā)展不是一蹴而就的，而是需要一個(gè)漫長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程。我國(guó)城市基層政權(quán)的發(fā)展經(jīng)歷了由單位整合、街居管理再到社區(qū)管理的過(guò)程。深圳社區(qū)同樣是在我國(guó)基層政權(quán)逐步發(fā)展的大背景下成長(zhǎng)起來(lái)的。作為一個(gè)年青的城市，作為中國(guó)改革的試驗(yàn)田和對(duì)外開放的窗口，深圳不僅在經(jīng)濟(jì)改革、對(duì)外開放以及制度創(chuàng)新等方面走在了全國(guó)的前列，而且經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也帶動(dòng)了政治領(lǐng)域的深刻變化，表現(xiàn)最為突出的是創(chuàng)建了獨(dú)具特色的、多樣性的社區(qū)治理模式。在我國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型的大背景下，社區(qū)逐漸地成為探索社會(huì)管理模式的試驗(yàn)場(chǎng)和基層民主政治發(fā)展的主要場(chǎng)所；成為發(fā)展地域社會(huì)共同體的重要途徑和培育社區(qū)居民共同意識(shí)的主要手段。于是，怎樣構(gòu)建一個(gè)適合的城市基層社區(qū)治理模式具有非常重要的意義�；诖�，本文通過(guò)對(duì)深圳三種社區(qū)治理模式——行政引導(dǎo)型“鹽田模式”、居民參與型“月亮灣模式”和“企業(yè)”主導(dǎo)型“蓮花北樣本”進(jìn)行比較分析，這三種社區(qū)治理模式具有很強(qiáng)的代表性，筆者對(duì)該問(wèn)題的研究不同于以往學(xué)者“政府”與“社會(huì)”兩分法的分析模式，，認(rèn)為社區(qū)的成功治理是政府、居民、“企業(yè)”三種力量相互作用而又“合作”推動(dòng)的結(jié)果。在“三要素”說(shuō)中，政府、居民和“企業(yè)”作為治理的三大主體力量，使得治理的主體更明確、具體；解決問(wèn)題不再是政府負(fù)責(zé)的單一路徑，而是方式更加多樣化——把社區(qū)相關(guān)事務(wù)委托給社區(qū)中的服務(wù)組織“企業(yè)”去處理；這樣做的最終目的是政府將權(quán)力還給人民，居民實(shí)現(xiàn)自我管理，這樣使得目標(biāo)更加明確開放。
【關(guān)鍵詞】：多樣性 社區(qū)治理 模式
【學(xué)位授予單位】：華東政法大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：C916
【目錄】：

• 論文摘要4-6
• Abstract6-10
• 第一章 緒論10-17
• 第一節(jié) 研究緣起和選題的意義10-12
• 一、研究緣起10-11
• 二、選題的意義11-12
• 第二節(jié) 現(xiàn)有研究文獻(xiàn)綜述12-14
• 一、國(guó)外社區(qū)研究的發(fā)展12-13
• 二、國(guó)內(nèi)社區(qū)研究的進(jìn)展13-14
• 第三節(jié) 研究方法14-15
• 第四節(jié) 本文的基本架構(gòu)15-17
• 第二章 社區(qū)治理的相關(guān)概念和理論梳理17-24
• 第一節(jié) 社區(qū)治理——對(duì)本文概念的基本界定17-21
• 一、關(guān)于社區(qū)的理解17-18
• 二、治理的含義18-20
• 三、社區(qū)治理的含義20-21
• 第二節(jié) 社區(qū)治理的基礎(chǔ)理論21-24
• 一、多中心理論21-22
• 二、第三部門理論22-24
• 第三章 我國(guó)城市基層政權(quán)發(fā)展的歷史及深圳社區(qū)治理的發(fā)展脈絡(luò)24-31
• 第一節(jié) 我國(guó)城市基層政權(quán)的發(fā)展24-29
• 一、單位制24-25
• 二、街居制25-28
• 三、社區(qū)整合28-29
• 第二節(jié) 深圳社區(qū)治理體制演進(jìn)的歷史路徑29-31
• 一、“議行合一”：以居委會(huì)為主體29
• 二、“議行分設(shè)”：在居委會(huì)內(nèi)增加新內(nèi)容29-30
• 三、“居站分設(shè)”：設(shè)立社區(qū)工作站30-31
• 第四章 深圳多樣性的社區(qū)治理模式分析31-43
• 第一節(jié) 行政引導(dǎo)型“鹽田模式”31-35
• 一、第一次制度創(chuàng)新：“居——企”分離31-32
• 二、第二次制度創(chuàng)新：“議行分設(shè)”理念下的“一會(huì)（合）兩站”體制32-33
• 三、第三次制度創(chuàng)新：“會(huì)站分離”的社區(qū)治理體制33-35
• 四、“鹽田模式”中政府、居民、“企業(yè)”三要素分析35
• 第二節(jié) 居民參與型“月亮灣模式”35-38
• 一、月亮灣人大代表工作站創(chuàng)建的起因36-37
• 二、人大代表工作站的職能和作用37
• 三、“月亮灣模式”中居民、政府、“企業(yè)”三要素分析37-38
• 第三節(jié) “企業(yè)”主導(dǎo)型“蓮花北樣本”38-39
• 一、“蓮花北樣本”介紹38-39
• 二、“蓮花北樣本”中“企業(yè)”、居民、政府三要素分析39
• 第四節(jié) 政府、居民、“企業(yè)”三要素合作互動(dòng)：對(duì)實(shí)踐模式的分析39-43
• 第五章 深圳多樣性社區(qū)治理模式對(duì)推進(jìn)我國(guó)城市社區(qū)治理體系創(chuàng)新的啟示43-49
• 第一節(jié) 明確政府在社區(qū)治理中的職責(zé)43-44
• 第二節(jié) 積極引導(dǎo)城市社區(qū)治理中的居民參與44-47
• 第三節(jié) 加強(qiáng)對(duì)“企業(yè)”的規(guī)范管理47-49
• 結(jié)語(yǔ)49-50
• 參考文獻(xiàn)50-54
• 在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果54-55
• 后記55-56

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：665302