淺析權(quán)利視角下社會(huì)工作介入企業(yè)員工福利服務(wù)
發(fā)布時(shí)間:2021-08-18 13:40
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展變化,企業(yè)隊(duì)伍在不斷的發(fā)展壯大,企業(yè)要想能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展就需要不斷的吸納優(yōu)秀人才,增加其人力成本的投入,給予員工相應(yīng)的福利待遇,才能更好的留住人才,同時(shí)促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。企業(yè)社會(huì)工作者通過(guò)關(guān)注員工個(gè)人及企業(yè)的發(fā)展及經(jīng)營(yíng)狀況,通過(guò)增益視角來(lái)幫助員工解決個(gè)人困惑,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)良性的發(fā)展,使員工與企業(yè)相結(jié)合,共同成長(zhǎng)進(jìn)步。本文主要介紹了企業(yè)員工福利的重要性,企業(yè)員工福利存在的問(wèn)題以及企業(yè)社會(huì)工作介入員工福利的有效措施。
【文章來(lái)源】:法制與社會(huì). 2020,(30)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、企業(yè)員工福利的重要性
二、企業(yè)員工福利存在的問(wèn)題
(一)員工對(duì)相關(guān)福利理解的問(wèn)題
(二)企業(yè)福利制度忽略了員工多元化需求
(三)員工福利的成本難以控制
(四)企業(yè)對(duì)社會(huì)工作的認(rèn)可程度比較低
三、社會(huì)工作介入企業(yè)員工福利的有效措施
(一)不斷的提高企業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì)
(二)重視企業(yè)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(三)增強(qiáng)企業(yè)員工的責(zé)任感和歸屬感
(四)監(jiān)督企業(yè)福利制度的實(shí)施
四、結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]社會(huì)工作介入企業(yè)員工福利管理探究[J]. 邢麗. 人才資源開(kāi)發(fā). 2018(02)
[2]社會(huì)工作介入企業(yè)員工福利管理研究[J]. 徐永明. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2016(26)
[3]社會(huì)工作介入企業(yè)員工福利管理研究[J]. 李婷婷. 商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2015(29)
[4]企業(yè)社會(huì)工作介入員工福利服務(wù)之探析[J]. 林典. 中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2009(09)
本文編號(hào):3349992
【文章來(lái)源】:法制與社會(huì). 2020,(30)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、企業(yè)員工福利的重要性
二、企業(yè)員工福利存在的問(wèn)題
(一)員工對(duì)相關(guān)福利理解的問(wèn)題
(二)企業(yè)福利制度忽略了員工多元化需求
(三)員工福利的成本難以控制
(四)企業(yè)對(duì)社會(huì)工作的認(rèn)可程度比較低
三、社會(huì)工作介入企業(yè)員工福利的有效措施
(一)不斷的提高企業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì)
(二)重視企業(yè)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(三)增強(qiáng)企業(yè)員工的責(zé)任感和歸屬感
(四)監(jiān)督企業(yè)福利制度的實(shí)施
四、結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]社會(huì)工作介入企業(yè)員工福利管理探究[J]. 邢麗. 人才資源開(kāi)發(fā). 2018(02)
[2]社會(huì)工作介入企業(yè)員工福利管理研究[J]. 徐永明. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2016(26)
[3]社會(huì)工作介入企業(yè)員工福利管理研究[J]. 李婷婷. 商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2015(29)
[4]企業(yè)社會(huì)工作介入員工福利服務(wù)之探析[J]. 林典. 中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2009(09)
本文編號(hào):3349992
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