廣東省社會(huì)工作發(fā)展的快速發(fā)展,與在全國(guó)范圍內(nèi)率先出臺(tái)社工薪酬指導(dǎo)價(jià)意見(jiàn)有著密切聯(lián)系。但隨著社工薪酬水平低、社工流失率居高不下等問(wèn)題的頻發(fā),已有的薪酬指導(dǎo)價(jià)意見(jiàn)越發(fā)不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展。在民政部頒布《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)社會(huì)組織薪酬管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)工作專業(yè)崗位開發(fā)與人才激勵(lì)保障的意見(jiàn)》后,社工薪酬問(wèn)題提上重要議程,如何保障社工人才的待遇,激勵(lì)社工隊(duì)伍發(fā)展,建立健全機(jī)構(gòu)薪酬管理,成為當(dāng)下重要的議題。本文即是在此背景下,結(jié)合新管理主義的視角,通過(guò)對(duì)政策文本分析及實(shí)地調(diào)研,對(duì)廣東省現(xiàn)行的薪酬指導(dǎo)價(jià)體系進(jìn)行反思,提出新的制定思路“兩線三塊二三類,定樣定期常態(tài)調(diào)”,探索適合本土國(guó)情的社工薪酬體系。本文認(rèn)為,新的社工薪酬體系應(yīng)該包括基礎(chǔ)薪酬與薪酬指導(dǎo)價(jià)兩部分,基礎(chǔ)薪酬由靜態(tài)薪酬、浮動(dòng)薪酬,以及動(dòng)態(tài)薪酬等三部分組成,薪酬指導(dǎo)價(jià)分專業(yè)線與管理線兩種,形成各自的薪酬指導(dǎo)價(jià)組合。本研究引入基礎(chǔ)薪酬樣本庫(kù)的概念,強(qiáng)調(diào)無(wú)論是基礎(chǔ)薪酬還是薪酬指導(dǎo)價(jià),都應(yīng)該在基于社工行業(yè)薪酬水平、居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)(CPI)的增長(zhǎng)狀況、服務(wù)質(zhì)量等等因素,從基礎(chǔ)薪酬樣本庫(kù)所獲薪酬數(shù)據(jù)來(lái)確定,并進(jìn)行常態(tài)化調(diào)整。新的社工薪酬體系還借...

【文章頁(yè)數(shù)】：75 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 前言
第二章 文獻(xiàn)綜述
    第一節(jié) 新管理主義
    第二節(jié) 已有社工薪酬研究及實(shí)踐
    第三節(jié) 文獻(xiàn)研究評(píng)述
第三章 研究方法
    第一節(jié) 實(shí)物分析
    第二節(jié) 調(diào)查訪談
第四章 現(xiàn)行社工薪酬體系的設(shè)計(jì)與實(shí)踐
    第一節(jié) 國(guó)家頂層設(shè)計(jì)
    第二節(jié) 廣東省的社工薪酬體系實(shí)踐
    第三節(jié) 機(jī)構(gòu)薪酬管理實(shí)踐
第五章 基于新管理主義的社工薪酬體系思路
    第一節(jié) 政、社對(duì)社工薪酬體系的差異化訴求
    第二節(jié) 基于新管理主義的調(diào)整原則
    第三節(jié) 新的社工薪酬體系
    第四節(jié) 意義
第六章 思考與總結(jié)
    一、阻礙因素
    二、總結(jié)
參考文獻(xiàn)
    中文文獻(xiàn)
    英文文獻(xiàn)
附錄
后記



本文編號(hào)：3977369