與工業(yè)時代的勞工相比,信息時代的互聯(lián)網(wǎng)知識勞工及其勞動體制發(fā)生了重要變化。對互聯(lián)網(wǎng)UI設計師的調(diào)查表明,知識勞工的常態(tài)化加班機制,是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的金融化、知識技術(shù)的迭代化和工作的彈性化的結(jié)果,體現(xiàn)為資本的隱蔽勞動控制與勞工的有限自主性的互構(gòu)。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)由項目制、彈性工作制度、績效考核與組織文化,形塑知識勞工對加班的自愿性服從,從而掩蔽了勞動過程的控制與剝削。在這一過程中,勞工盡管可以作出主動學習、跳槽、轉(zhuǎn)行等應對策略,但總體而言,這樣的自主性是有限制的知識勞工的自主性。因此,應該重申互聯(lián)網(wǎng)時代對知識勞工的勞動體制的反思,以人的發(fā)展為中心構(gòu)建一個共建共享的勞動體制。

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【文章目錄】：
勞動控制與勞工自主性：理解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)勞動體制的一個理論框架
“制造同意”：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的勞動控制
    （一）項目制與彈性工作制度的運作
    （二）績效考核
    （三）末位淘汰與隱性裁員的“恐慌”
    （四）全員加班文化
“弱者的武器”：互聯(lián)網(wǎng)知識勞工的有限自主性
    （一）“加班認同”：流水線上的“加班狗”
    （二）“主動加班”：構(gòu)筑職業(yè)“護城河”
    （三）跳槽或轉(zhuǎn)行
對互聯(lián)網(wǎng)知識勞動體制的反思



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