發(fā)布時(shí)間：2023-10-21 15:39

　　與工業(yè)時(shí)代的勞工相比,信息時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)勞工及其勞動(dòng)體制發(fā)生了重要變化。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)UI設(shè)計(jì)師的調(diào)查表明,知識(shí)勞工的常態(tài)化加班機(jī)制,是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的金融化、知識(shí)技術(shù)的迭代化和工作的彈性化的結(jié)果,體現(xiàn)為資本的隱蔽勞動(dòng)控制與勞工的有限自主性的互構(gòu)�；ヂ�(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)由項(xiàng)目制、彈性工作制度、績(jī)效考核與組織文化,形塑知識(shí)勞工對(duì)加班的自愿性服從,從而掩蔽了勞動(dòng)過(guò)程的控制與剝削。在這一過(guò)程中,勞工盡管可以作出主動(dòng)學(xué)習(xí)、跳槽、轉(zhuǎn)行等應(yīng)對(duì)策略,但總體而言,這樣的自主性是有限制的知識(shí)勞工的自主性。因此,應(yīng)該重申互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)知識(shí)勞工的勞動(dòng)體制的反思,以人的發(fā)展為中心構(gòu)建一個(gè)共建共享的勞動(dòng)體制。

【文章頁(yè)數(shù)】：11 頁(yè)

【文章目錄】：
勞動(dòng)控制與勞工自主性：理解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)體制的一個(gè)理論框架
“制造同意”：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的勞動(dòng)控制
    （一）項(xiàng)目制與彈性工作制度的運(yùn)作
    （二）績(jī)效考核
    （三）末位淘汰與隱性裁員的“恐慌”
    （四）全員加班文化
“弱者的武器”：互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)勞工的有限自主性
    （一）“加班認(rèn)同”：流水線上的“加班狗”
    （二）“主動(dòng)加班”：構(gòu)筑職業(yè)“護(hù)城河”
    （三）跳槽或轉(zhuǎn)行
對(duì)互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)勞動(dòng)體制的反思



本文編號(hào)：3856127