本文從工程項目勞務(wù)派遣用工的管理現(xiàn)狀入手,分析其存在的問題和可能帶來的不良影響,在此基礎(chǔ)上為工程項目勞務(wù)派遣用工提出了五條合理化建議。 

【文章來源】：法制博覽. 2020,(05)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、存在的主要問題
    （一）派遣崗位適用不清
    （二）派遣資質(zhì)審核不嚴(yán)
    （三）派遣協(xié)議簽訂不規(guī)范
    （四）責(zé)任主體認(rèn)識不到位
二、管理建議
    （一）規(guī)范確定勞務(wù)派遣用工模式下的崗位范圍
    （二）嚴(yán)格審核派遣單位資質(zhì)
    （三）依法合規(guī)簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議明確責(zé)任主體
    （四）明確派遣期間各方責(zé)任
    （五）將勞務(wù)派遣與建筑工人實名制管理關(guān)聯(lián)起來



本文編號：3328564